本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 橡樹(shù)實(shí)驗(yàn)室 ，作者：橡樹(shù)作者，編輯：木木，原文標(biāo)題：《深度丨合肥的故事，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)于「耐心」的故事》

長(zhǎng)鑫科技上市，合肥國(guó)資浮盈萬(wàn)億，200多名千萬(wàn)富翁由此誕生。

作為最大國(guó)有投資方，合肥國(guó)資浮盈超過(guò)萬(wàn)億元——這是本周財(cái)經(jīng)新聞的頭條。

但在這座城市的故事里，股市的財(cái)富數(shù)字只是表象。

過(guò)去十年，合肥因京東方、蔚來(lái)、長(zhǎng)鑫科技的“連環(huán)押注”被貼上“最敢賭的城市”的標(biāo)簽。但真正值得關(guān)注的是：

一個(gè)中部城市，憑什么能讓這些高端制造企業(yè)不僅“愿意來(lái)”，還能“長(zhǎng)得出”？

外界將這一切歸結(jié)為“最牛風(fēng)投”的運(yùn)氣與膽識(shí)。但回溯合肥過(guò)去五十年的選擇，會(huì)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)版本的故事：在財(cái)政最拮據(jù)的年代，這座城市把最稀缺的資源投向了一所大學(xué)。

頭圖|視覺(jué)中國(guó)

大學(xué)育才，人才撐產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興城市。

合肥真正的底牌，不是一次兩次的“押對(duì)”，而是一條以教育為起點(diǎn)、以人為核心的慢路。

這件事做了五十多年。期間，合肥錯(cuò)過(guò)了不少“掙快錢(qián)”的機(jī)會(huì)，也經(jīng)歷過(guò)大把“不被看好”的時(shí)刻。但回頭再看，那些沉淀下來(lái)的——一所頂尖大學(xué)、一群大科學(xué)裝置、一套產(chǎn)學(xué)研貫通的體系、一支近300萬(wàn)的人才隊(duì)伍，構(gòu)成了這座城市最深的護(hù)城河。

合肥的故事，核心不是“風(fēng)投”，而是“耐心”，一種等得起、熬得住的定力——對(duì)于急于尋找增長(zhǎng)新動(dòng)力的中國(guó)城市而言，這或許才是最有價(jià)值的參考答案。

長(zhǎng)鑫科技給合肥帶來(lái)了什么？

十年前，“缺芯”的合肥與時(shí)任兆易創(chuàng)新董事長(zhǎng)朱一明達(dá)成共識(shí)，共同投資180億元啟動(dòng)12英寸晶圓存儲(chǔ)器項(xiàng)目。

為表誠(chéng)意，合肥產(chǎn)投承擔(dān)超130億元資金，這相當(dāng)于拿出了企業(yè)二三十年的全部利潤(rùn)，押注在一個(gè)尚待驗(yàn)證的項(xiàng)目上。

十年后，長(zhǎng)鑫科技上市，合肥國(guó)資賬面浮盈達(dá)萬(wàn)億級(jí)別。

在外界看來(lái)，這是一次“豪賭”的勝利。但在這座城市的決策邏輯里，這不過(guò)是又一次“等得起”——既然能等一所大學(xué)五十年，為什么不能等一個(gè)產(chǎn)業(yè)十年？

而長(zhǎng)鑫科技給合肥帶來(lái)的，遠(yuǎn)不止紙面上的財(cái)富。

合肥市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向媒體介紹，圍繞長(zhǎng)鑫科技、晶合集成等鏈主企業(yè)，合肥已構(gòu)建起覆蓋“設(shè)計(jì)—制造—封測(cè)—設(shè)備—材料”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

2016年，合肥集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約180億元，到2025年已突破1500億元，9年增長(zhǎng)超7倍，企業(yè)總數(shù)突破500家。

產(chǎn)業(yè)集聚也催生了商業(yè)繁榮。

在長(zhǎng)鑫廠區(qū)周邊，被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“長(zhǎng)崗CBD”的區(qū)域煙火氣十足，酒店常年滿(mǎn)房，夜市持續(xù)到凌晨?jī)扇c(diǎn)，攤主說(shuō)至少一半生意來(lái)自長(zhǎng)鑫員工。

更有房地產(chǎn)項(xiàng)目面向長(zhǎng)鑫科技員工推出“定向團(tuán)購(gòu)”，甚至打出“175平方米大戶(hù)型，直減30萬(wàn)元”的優(yōu)惠。

而這一切商業(yè)業(yè)態(tài)的中心，是人。這些人，才是合肥最值錢(qián)的“資產(chǎn)”。

長(zhǎng)鑫科技招股書(shū)顯示，截至2025年底，公司（含下屬子公司）在職員工合計(jì)19298人，其中研發(fā)人員6259人，占比32.43%；本科及以上學(xué)歷員工14587人，占比超過(guò)75%。

這還僅僅是一家企業(yè)，京東方、蔚來(lái)、科大訊飛、比亞迪等知名企業(yè)同樣在此聚集。它們不僅對(duì)外吸引高科技人才，更與合肥本地高校緊密連接，共同培養(yǎng)人才。

其中，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)始終是繞不開(kāi)的存在。

外界熱衷談?wù)摵戏省把褐辛恕本〇|方、長(zhǎng)鑫科技、蔚來(lái)，但真正的“押注”，從五十多年前就已經(jīng)開(kāi)始了：

押注高校資源，押注大科學(xué)裝置，押注一整套讓“教育—產(chǎn)業(yè)—城市”相輔相成的制度設(shè)計(jì)。

為什么合肥一次次“賭對(duì)”？

教育與科研是城市的基因

1970年初，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)從北京南遷至合肥。這場(chǎng)遷徙動(dòng)用了510多節(jié)火車(chē)皮，運(yùn)送35000箱物資，6000余名師生輾轉(zhuǎn)千里。

在當(dāng)時(shí)，中科大的選址一度四處碰壁。

圖據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)

中科大蔡有智教授曾回憶，外遷前，學(xué)校曾派人赴湖北、河南尋找疏散地址，兩組選址人員回到北京后均表示“兩地沒(méi)有條件，不能去”。隨后又派兩組，一組去江西，一組去安徽。

蔡有智是赴江西組成員，到達(dá)后對(duì)方明確表示無(wú)法接收。安徽選址人員在宣城地區(qū)考察后也覺(jué)得不理想。但就在兩組人員還沒(méi)有回到北京時(shí)，便接到通知：定點(diǎn)安徽省安慶市。

其間，是安徽省領(lǐng)導(dǎo)李德生的迅速行動(dòng)，將中科大爭(zhēng)取到安慶，又因?yàn)榘矐c條件太差，中科大不愿前往，李德生騰出位于合肥的合肥師范學(xué)院和銀行干校校舍安置中科大。合肥師范學(xué)院則遷到了蕪湖，為現(xiàn)今的安徽師范大學(xué)。

頗具戲劇性的是，李德生的故鄉(xiāng)正是河南信陽(yáng)。此后，中科大成為安徽的驕傲與機(jī)遇，而河南則錯(cuò)失了一所名校。

公開(kāi)資料顯示，當(dāng)時(shí)的合肥并不富裕，卻將最好的校園讓給了南遷的中科大。南方冬天濕冷，為了讓習(xí)慣暖氣的北方師生安心留下，合肥從緊巴巴的財(cái)政中擠出專(zhuān)款，為學(xué)校鋪設(shè)暖氣管道。在電力緊缺的年代，中科大的用電保障甚至排在了政府前面。

合肥的決策者沒(méi)有算當(dāng)季的賬，而是算了一筆五十年后的賬。

彼時(shí)，中科大遭遇重創(chuàng)：儀器設(shè)備損失三分之二，半數(shù)以上教師流失，校舍嚴(yán)重不足。但科大人沒(méi)有退縮，在艱難處境中開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)，重建教研室、開(kāi)設(shè)“回爐班”。

1978年春，一支僅20多人、平均年齡不到35歲的年輕隊(duì)伍，開(kāi)始了國(guó)家同步輻射實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)征程。

通過(guò)3年預(yù)研，實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)造了中國(guó)加速器界的四個(gè)第一：建成當(dāng)時(shí)我國(guó)最高能量的30MeV電子直線加速器；國(guó)內(nèi)第一塊超高精度大型彎轉(zhuǎn)磁鐵；國(guó)內(nèi)第一塊聚焦四極磁鐵；以及國(guó)內(nèi)第一段近儲(chǔ)存環(huán)十分之一超高真空系統(tǒng)。

1984年11月，國(guó)家同步輻射實(shí)驗(yàn)室奠基；1989年4月26日，國(guó)家同步輻射裝置在合肥建成并調(diào)試出光。這是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，為合肥在全國(guó)科技領(lǐng)域贏得了重要一席。

從1978年起步到1989年出光，整整用了十一年。在急于出成果的年代，合肥等下來(lái)了。

經(jīng)過(guò)五十多年的建設(shè)，中科院合肥分院已是全國(guó)乃至全世界頂級(jí)的科研機(jī)構(gòu)，這里有俗稱(chēng)“人造太陽(yáng)”的全超導(dǎo)托卡馬克東方超環(huán)EAST，還有“穩(wěn)態(tài)強(qiáng)磁場(chǎng)實(shí)驗(yàn)裝置”。

2016年，世界首顆量子科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星“墨子號(hào)”成功發(fā)射，我國(guó)由此走向全球量子通信研究引領(lǐng)地位。

圖據(jù)中國(guó)科大先研院

還有量子“京滬干線”建成啟用，“九章號(hào)”和“祖沖之號(hào)”量子計(jì)算機(jī)問(wèn)世……這一系列突破，背后都站著中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)。

可以說(shuō)，中科大不僅是合肥科教名城的起點(diǎn)，更是這座城市不斷攀登科技高峰的核心引擎。2017年，合肥成為繼上海之后國(guó)家正式批準(zhǔn)建設(shè)的第二個(gè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心。

2025年，合肥新招引大學(xué)生35.57萬(wàn)人，連續(xù)三年突破35萬(wàn)，人才總量超290萬(wàn)，常住人口突破千萬(wàn)。全市半數(shù)以上人口年齡在35歲以下，城市充滿(mǎn)活力與創(chuàng)新潛力。

這一切，與中科大的存在密不可分。

不止于一所大學(xué)：

中科大如何“長(zhǎng)”在合肥產(chǎn)業(yè)里

中科大對(duì)合肥的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)不止于培養(yǎng)畢業(yè)生。

它的“先進(jìn)技術(shù)研究院”成立于2012年，實(shí)行“1+2”培養(yǎng)模式：學(xué)生研一在校上課，研二研三走進(jìn)長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、龍芯科技等企業(yè)實(shí)訓(xùn)，就業(yè)率接近100%，約四分之一留在安徽，為地方產(chǎn)業(yè)補(bǔ)上了人才鏈條。

圖據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院

至今，先研院已孵化科技創(chuàng)新企業(yè)362家，其中不乏華米科技、東超科技等明星項(xiàng)目。

中科大的大科學(xué)裝置同樣深度嵌入合肥產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)家同步輻射實(shí)驗(yàn)室為京東方、國(guó)軒高科等企業(yè)提供技術(shù)支持，幫助它們?cè)诠饪坦に?、電池材料分析等?chǎng)景中突破良率瓶頸。

2023年，中科大與江淮汽車(chē)共建智能新能源汽車(chē)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室；2025年，又與科大訊飛簽署人工智能英才班合作協(xié)議，產(chǎn)學(xué)研的紐帶越織越密。

人才的流向是最直觀的證明。中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)2023屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告顯示，其2023屆畢業(yè)生中留皖人數(shù)位居第一，長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)一家企業(yè)就吸納了118名畢業(yè)生。

圖據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)2023屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報(bào)告

此外，合肥還有安徽大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)兩所“雙一流”高校，2023年安大留皖就業(yè)占比達(dá)63.72%，合工大亦有46.54%的畢業(yè)生選擇留在安徽，比亞迪、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、晶合集成、江淮汽車(chē)等本地鏈主企業(yè)是他們的主要去向。

圖據(jù)安徽大學(xué)2023年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報(bào)告

今年6月，長(zhǎng)鑫科技2027年校招提前批，頭三站全部選在合肥本地大學(xué)——中科大、合工大、安大。招聘現(xiàn)場(chǎng)大教室濟(jì)濟(jì)一堂，臺(tái)階上都站滿(mǎn)了人。

大學(xué)育才，產(chǎn)業(yè)用才，城市留才。

中科大不是“長(zhǎng)”在合肥的土地上，而是“長(zhǎng)”進(jìn)了合肥的產(chǎn)業(yè)鏈里。

留住人，才是城市最深的護(hù)城河

資本可以流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)可以轉(zhuǎn)移，但高密度的人才群落一旦形成，就是城市最難以被復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。合肥的下一步，不僅要持續(xù)吸引人來(lái)，更要讓人留得下、住得好。

硬幣的另一面是，這座城市每年培養(yǎng)出的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生中，仍有超過(guò)三成選擇離開(kāi)。

他們中近半數(shù)流向了長(zhǎng)三角核心城市，那里有更豐厚的薪酬、更成熟的配套、更多元的可能性。

廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授丁長(zhǎng)發(fā)指出，相較于周邊核心城市，合肥在公共服務(wù)方面短板明顯：高端醫(yī)療資源不足、國(guó)際學(xué)校密度偏低、高品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景匱乏，這些看似“軟性”的配套，恰恰是高端人才決定“留下還是離開(kāi)”時(shí)的硬指標(biāo)。

但如果將合肥放在更長(zhǎng)的時(shí)間軸里審視，它的真正價(jià)值不在于“做得多完美”，而在于“做對(duì)了一個(gè)關(guān)鍵選擇”——在財(cái)政最吃緊的年代，把最稀缺的資源投向最不產(chǎn)生短期GDP的地方：大學(xué)和科研。

這個(gè)選擇的啟示在于：城市競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，拼的不是誰(shuí)給的政策更優(yōu)惠、誰(shuí)的地價(jià)更低，而是誰(shuí)的能量密度更高，誰(shuí)能把大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、人才擰成一股繩，誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中成為“錨點(diǎn)”而非“驛站”。

合肥的路徑并非唯一答案，但它證明了一個(gè)可以被廣泛借鑒的道理：教育投入的回報(bào)周期雖長(zhǎng)，卻是唯一能讓城市擺脫“政策內(nèi)卷”、形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力的路徑。

目前，合肥還在打造從“一張床”到“一套房”搭建梯度式保障體系，如畢業(yè)生可享每年1.5萬(wàn)至3.6萬(wàn)元的租房補(bǔ)貼，連發(fā)三年；高層次人才購(gòu)房最高可獲200萬(wàn)元補(bǔ)貼等。

所以合肥的故事，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)于“耐心”的故事。

在追求“短周期回報(bào)”的城市競(jìng)爭(zhēng)邏輯里，合肥選擇了一條慢路：先養(yǎng)大學(xué)，再養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，最后養(yǎng)城市。其中多有曲折。但回頭看，正是那些看似“低效”的投入，構(gòu)成了今天難以被追趕的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

對(duì)于中國(guó)其他城市而言，合肥提供的不是一套可以照搬的“操作手冊(cè)”，而是一個(gè)值得深思的命題：當(dāng)招商引資的“政策紅利”逐漸趨同，當(dāng)土地和勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)不再，城市還能靠什么贏得未來(lái)？

合肥的回答是：靠人。而人的起點(diǎn)，是教育。