今年以來,上市保險公司股價普遍下跌,截至8月19日,萬得保險精選指數(shù)年內(nèi)漲幅為-19.76%,跟2024年、2025年46.88%、28.02%的漲幅形成了鮮明反差,包括國壽、平安、太保、人保、新華在內(nèi)的保險股均下跌,跌幅最大的中國太保,為-25%,表現(xiàn)最好的新華保險,年內(nèi)也跌了14%。
為什么股價跌幅這么大呢?有幾個明顯的原因:
負(fù)債端來看,保險下半年無戰(zhàn)事,炒停刺激基本消失,行業(yè)告別脈沖式?jīng)_高。過去 2023?2025 年,人身險每年年中 / 夏秋,依靠預(yù)定利率下調(diào),形成一輪 “炒停售” 的短期保費脈沖。今年普通人身險預(yù)定利率研究值連續(xù)兩個季度小幅上行,年內(nèi)預(yù)定利率下調(diào)概率極低,沒有炒停邏輯。
銀保 65 號新政升級報行合一,堵死賬外 “小賬”,帶來銀保渠道階段性增長壓力。
投資端來看,受股市漲跌影響,上市保險公司利潤表現(xiàn)起伏較大,周期性明顯,比如在A股波動下,中國人壽一季度同比下降32.3%,上半年凈利潤則同比增215%–235%。資本市場不愿意為波動性高的資產(chǎn)給與高估值。
這些都是比較顯性的原因。
更值得深入思考的是,上市險企都是行業(yè)絕對頭部,地位依然穩(wěn)固,份額較高且沒有下降,為什么市場仍不愿給它們更高估值?
需要從產(chǎn)業(yè)變遷的角度來更新視角。
從近幾年渠道走勢與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化來看,行業(yè)格局正在成為影響上市保險公司投資價值的底層重要因素。國壽、平安等上市公司作為行業(yè)絕對的頭部,地位依舊非常穩(wěn)固,但銀郵系保險公司與一些在分紅險領(lǐng)域具備獨特優(yōu)勢的中型精品保險公司,增長勢頭比頭部公司更加強勁。
保險股的問題并非頭部失守,而是新增量被銀郵系和精品險企截流,導(dǎo)致“穩(wěn)定但不集中”的格局無法支撐更高估值。
這讓保險股比較尷尬,對于成長風(fēng)格基金經(jīng)理來說,保險負(fù)債端增速一般,資產(chǎn)端起伏過大,不想碰;對于價值風(fēng)格基金經(jīng)理來說,重視的是行業(yè)格局而不是增速。雖然上市保險公司地位穩(wěn)居頭部,但行業(yè)風(fēng)起云涌,新增量并沒有大量集中于頭部公司,格局沒有想象中那么好。因此目前配置保險股的價值風(fēng)格基金經(jīng)理也沒那么多。
保險板塊雖然下跌后估值優(yōu)勢凸顯,有修復(fù)空間,但這種行業(yè)格局一定程度上抑制了上市保險公司的估值修復(fù)。因此保險股更適合做適合作為紅利底倉、逆向反轉(zhuǎn)配置,大行情的來臨有待于市場風(fēng)格的變化。
人身險頭部公司大多已經(jīng)上市,且大家都耳熟能詳,如國壽、平安、太保、新華、太平、人保等,以及未上市的泰康。這被稱為老七家。
這些公司特別是國壽、平安,行業(yè)地位穩(wěn)固,保費維持一定增長,份額也一直變化不大,國壽、平安、太保在壽險行業(yè)中的保險業(yè)務(wù)收入份額這幾年基本穩(wěn)定在20%、15%、7%左右。
多年來老七家均能維持保費收入行業(yè)前十的水平,這些頭部公司的共同特點是價值創(chuàng)造能力最強,新業(yè)務(wù)價值高出同業(yè),規(guī)模與價值雙輪驅(qū)動,通過精算定價、資產(chǎn)負(fù)債匹配與資本管理,在覆蓋風(fēng)險成本與資金成本后,持續(xù)產(chǎn)生超額經(jīng)濟回報,通過利差、死差、費差創(chuàng)造利潤的能力更強。
這些頭部公司在產(chǎn)品矩陣上,產(chǎn)品線全,從普通壽險到分紅險、萬能險,從壽險到健康險、意外險,都有全面的布局,保障與儲蓄分紅雙線完備,養(yǎng)老社區(qū)、健康管理形成服務(wù)壁壘,不單純比拼保單收益,在全行業(yè)中溢價最強。
渠道結(jié)構(gòu)上以代理人渠道為主,個險為基本盤,銀保做增量補充。代理人隊伍經(jīng)過清虛提質(zhì),轉(zhuǎn)向精英化、高產(chǎn)能;銀保不追求單純沖規(guī)模,重點做銀保期交價值業(yè)務(wù),躉交占比壓低。
投資上,大類資產(chǎn)配置體系成熟,特別是在近年來火熱的硬科技投資上,包括國壽、泰康、人保等公司收獲頗豐。國壽、人保入股長鑫科技較早,上市首日浮盈都在200億元以上,權(quán)益能力不錯。
總體來說,頭部陣營的地位穩(wěn)固,規(guī)模上很難被追趕超越,綜合實力、價值底盤領(lǐng)先。潛在的短板在于,代理人數(shù)量依然有小幅下滑,代理人渠道改革節(jié)奏參差不齊,另外代理人行為的合規(guī)管理難度也較大。
老七家中,國壽和平安龍頭地位最穩(wěn),太保和泰康緊隨其后,差距不大,長期來看太保存在被泰康超越的危機。之后是新華與太平,人保壽險在其中相對較弱,相對來說代理人數(shù)量少,更依賴銀保渠道,存在掉隊風(fēng)險。
老七家陣營之外,是多年來一直覬覦頭部位置的陽光人壽和友邦人壽,這兩家經(jīng)營風(fēng)格與頭部陣營相似,以代理人為根基,又開拓銀保渠道,不過根基不夠深,在代理人規(guī)模、投資渠道等方面相對不及頭部公司有優(yōu)勢,目前在體量上仍有差距。
投資者期待頭部上市企業(yè)能持續(xù)擴大份額,在保險這個增速不高但需求穩(wěn)定增長的行業(yè)里,形成相對于全行業(yè)平均水平更強的增長。這樣也是很具有投資價值的,既有安全性,又有一定成長性。
然而市場上并不是簡單在演繹強者恒強、中小公司式微的馬太效應(yīng)格局。近幾年保險行業(yè)的兩大最強趨勢是,渠道上,銀保渠道的強勢回歸,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,分紅險重回C位。
在這兩大趨勢某種程度上擊中了上市頭部保司的弱點,由于代理人渠道往往價值創(chuàng)造能力更強,頭部公司更依賴代理人團隊,常會有意無意控制銀保渠道占比。
另外多年來利率固定的普通壽險是行業(yè)主流,分紅險是在低利率環(huán)境下利差損風(fēng)險愈加突出的背景下,重要性更加凸顯,不是多數(shù)頭部公司的主力產(chǎn)品。這兩大趨勢讓銀郵系公司和分紅險有優(yōu)勢的公司近年來增速迅猛。
今年前6個月,人身險實現(xiàn)原保險保費收入3.09萬億元,同比增長4.32%。其中分紅險的原保險保費收入超過1萬億,同比增長94.4%。
關(guān)于分紅險的突飛猛進,妙投此前的文章也介紹過,在長期利率處于低位的情況下,保險投資收益承壓,分紅險是保險公司化解利差損的最優(yōu)解。相對于固定收益類型的普通壽險,分紅險收益由固定收益與浮動收益構(gòu)成,目前按照1.75%的預(yù)定利率給客戶固定收益,根據(jù)投資收益、費用控制情況,將分紅險收益至少七成用于分紅,改善人身險產(chǎn)品承諾收益過于剛性、投資收益率不斷下滑帶來的行業(yè)風(fēng)險。
在分紅險崛起之前,頭部陣營上市公司人身險以普通壽險為主,在近兩年抓緊轉(zhuǎn)型分紅險。而合資系險企是這輪分紅險轉(zhuǎn)型里最堅決的一波,恒安標(biāo)準(zhǔn)、中美聯(lián)泰、中意、中英、同方全球、陸家嘴國泰、復(fù)星保德信、中荷、招商信諾、光大永明等把分紅險做成了長期儲蓄主賽道。
其中比較優(yōu)秀的合資公司如中意人壽、中英人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn),分紅險占比提升快,近年來保險業(yè)務(wù)收入增幅更快,因為較高的風(fēng)險綜合評級,以及在行業(yè)限高年份仍能突破限制、實現(xiàn)較高分紅,成為近年來的分紅險頂流。
以2026年上半年為例,頭部陣營中,上市公司數(shù)據(jù)還未發(fā)布,非上市的泰康人壽保費增速達到10.3%,增速不低了。
而分紅險占比高的合資保險公司,增速更為迅猛,中意人壽保險業(yè)務(wù)收入增速達到55.7%,恒安標(biāo)準(zhǔn)增速達到25.49%,中英人壽增速略低,為7.7%。絕對增量看,泰康上半年增長了135億元,中意人壽增長了131億元,幾乎分庭抗禮。
2025年,頭部陣營中的中國人壽、平安壽險、太保壽險、泰康人壽,保險業(yè)務(wù)收入增速分別為8.7%、9.8%、8.1%、4.5%,以分紅險為主的合資保險公司整體更勝一籌,中意人壽、中英人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)保險業(yè)務(wù)收入增速分別達到31.2%、21.5%、17.8%,體量較小的陸家嘴國泰增速達到49.4%。
2024年,這一趨勢也非常明顯,中國人壽、平安壽險、太保壽險、泰康人壽,保險業(yè)務(wù)收入增速分別為4.7%、7.8%、2.4%、12.4%,中意人壽、中英人壽、中宏人壽保險業(yè)務(wù)收入增速分別達到38.6%、30.1%、31.2%。
在分紅險業(yè)務(wù)非常關(guān)鍵的分紅實現(xiàn)率上,這些合資公司也更為出色。
合資公司在分紅險上走得更快,是多種因素帶來的結(jié)果:
根源在于股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來的治理結(jié)構(gòu)。
在分紅險上走得順的公司,股權(quán)上大多是國內(nèi)實業(yè)央國企與外資股東股權(quán)比例接近,話語權(quán)也接近,中意(中石油與意大利忠利合資)、中英(中糧資本 × 英杰華合資)、恒安標(biāo)準(zhǔn)(天津泰達 × 英國標(biāo)準(zhǔn)人壽安本)等,外方股東來自歐洲成熟保險市場,歐洲長期低利率環(huán)境下,分紅險是壽險市場主流產(chǎn)品,占比長期過半,股東擁有完整的分紅賬戶管理、盈余平滑、紅利分配的多年實操經(jīng)驗。
外資股東對利率周期、利差損風(fēng)險高度敏感,偏好低保證利率 + 浮動紅利的分紅模式,把一部分利率波動風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保單持有人,降低保險公司剛性負(fù)債壓力。實業(yè)央國企股東帶來一定程度的品牌信任,以及產(chǎn)業(yè)鏈上的投資項目,為合資公司提供支持。
從渠道層面來說,合資險企分支機構(gòu)數(shù)量有限,很難復(fù)制國壽平安百萬代理人的模式,很難靠個險做大規(guī)模普通型產(chǎn)品。于是選擇兩大差異化賽道,即銀保渠道和保險經(jīng)紀(jì)渠道。銀行客戶有理財儲蓄需求,經(jīng)紀(jì)代理人專業(yè)能力更強,有能力向客戶講解分紅不確定性、分紅實現(xiàn)率等復(fù)雜概念,成為合資分紅險重要銷售陣地。
從競爭角度看,如果合資公司也主推普通固定利率壽險,在品牌、網(wǎng)點、代理人規(guī)模完全不占優(yōu)勢,很難和頭部競爭。深耕分紅險,打造細(xì)分賽道優(yōu)勢:把分紅賬戶治理、分紅實現(xiàn)率作為核心賣點,瞄準(zhǔn)追求穩(wěn)健儲蓄、可以接受收益浮動的中產(chǎn)、高凈值客群,走細(xì)分精品路線,實現(xiàn)錯位競爭。
另外,多數(shù)合資公司成立時間較晚,高預(yù)定利率的老保單較少,分紅賬戶沒有歷史包袱,盈余可以更多向保單持有人分配,分紅實現(xiàn)率更容易做漂亮,形成產(chǎn)品口碑,進一步強化分紅險戰(zhàn)略定位。
國壽、平安等傳統(tǒng)頭部,歷史上主力做普通壽險,是基于渠道和廣泛客群。國壽、平安依靠百萬級個險代理人起家,核心客群是全國廣泛的普通居民。
普通壽險(含傳統(tǒng)增額壽、傳統(tǒng)終身壽)利益全部寫進合同,收益確定、講解簡單,銷售溝通成本低,非常適合代理人面向大眾市場普及保障與儲蓄需求。分紅險紅利不保證,需要向客戶解釋三差來源、分紅實現(xiàn)率、平滑機制,對代理人專業(yè)度要求更高,在早期大眾保險教育不足的環(huán)境下,大規(guī)模推廣難度更大。
頭部險企服務(wù)海量普通家庭客戶,大量客戶優(yōu)先偏好100% 寫進合同的確定現(xiàn)金價值,對不確定分紅接受度有限。普通壽險可以直接滿足客戶確定性的訴求。
在接下來的分紅險轉(zhuǎn)型浪潮中,合資公司與頭部公司的競爭格局會怎樣?
很顯然,雙方體量差距大,合資公司沒能力顛覆市場格局和頭部公司優(yōu)勢地位,中國人壽年保費超7000億,而頭部合資公司如中意人壽去年僅四百億規(guī)模,今年維持高增,預(yù)計能到600億元左右。即便合資公司以50%的速度增長,仍遠(yuǎn)不及頭部險企的存量底盤。在分紅險領(lǐng)域,中意人壽作為頭部合資公司,今年上半年前五大產(chǎn)品中分紅簽單 159 億,而泰康達到336億。
但合資公司無疑會持續(xù)分食分紅險細(xì)分市場份額,基于在分紅險賽道上具備鮮明的差異化優(yōu)勢:
分紅實現(xiàn)率遙遙領(lǐng)先,2025年分紅實現(xiàn)率第一梯隊基本被合資險企占據(jù);
投資能力突出,近三年平均投資收益率遠(yuǎn)超平均水平;
渠道方面,合資公司大多起于經(jīng)代,發(fā)力銀保,也在補充代理人渠道彌補弱項,綜合渠道能力在變強;
策略靈活、反應(yīng)迅速。合資險企率先下調(diào)分紅險預(yù)定利率至1.25%甚至更低,主動引導(dǎo)行業(yè)從"高保證"向"低保證+高浮動"轉(zhuǎn)型。這種靈活性讓它們在產(chǎn)品迭代上總是快人一步。
合資公司的主要短板在于資本消耗,分紅險尤其是期交分紅,準(zhǔn)備金計提會持續(xù)消耗資本。高速規(guī)模擴張之后,償付能力會快速承壓,必須依賴股東持續(xù)增資。如果股東增資節(jié)奏跟不上保費擴張,就必須主動控制業(yè)務(wù)規(guī)模,不能無限制放量。這是中小合資共同的硬約束,可以做高增速,但難以持續(xù)高增,規(guī)模體量存在資本天花板。
總體來說,分紅險仍是未來3-5年儲蓄險主流產(chǎn)品。合資公司儲蓄賽道規(guī)模持續(xù)擴張,成為分紅險市場重要的第二極,但難以沖擊傳統(tǒng)頭部的整體體量,行業(yè)格局呈現(xiàn)頭部穩(wěn)固,細(xì)分精品公司崛起的分層格局。這種格局對于頭部老七家公司來說,雖然沒變差,但確實受到了牽制。
分紅險賽道出了一些明星公司,不過體量相對小一些。而在銀保渠道崛起這一近年來的明顯趨勢下,銀郵系保險公司增速普遍較大,也已經(jīng)出現(xiàn)規(guī)模體量較大的公司,對頭部陣營形成一定沖擊。
2023-2026 年,銀保渠道重新崛起。銀保保費占人身險總保費比重持續(xù)抬升,從 2022 年 37% 提升至 2025 年突破 41%,部分季度接近 48%,時隔多年重新成為壽險第一大渠道。
銀保渠道崛起的核心原因在于,銀行凈息差持續(xù)承壓,信貸收益下降,迫切發(fā)展輕資本中間業(yè)務(wù);代理保險手續(xù)費收入,是零售條線最重要增量來源。
銀行手握海量儲蓄客戶與全國網(wǎng)點,客戶信任銀行,具備銷售儲蓄保險得天獨厚的場景優(yōu)勢,理財經(jīng)理可以在存款到期場景完成轉(zhuǎn)化,獲客成本低于自建代理人隊伍。險企層面,傳統(tǒng)個險渠道代理人規(guī)模收縮,新單增長承壓,頭部險企必須開辟第二增長曲線,銀保被提升到戰(zhàn)略高度。
銀郵系保險公司在其中直接受益。2025年,10 家主要銀郵系(中郵、工銀安盛、建信、農(nóng)銀、招商信諾、中信保誠、中銀三星、交銀、中荷、光大永明)合計保費 4775 億,同比增長15%,高于人身險公司 8.91% 的整體增速。2026年上半年,10家銀行系險企保險業(yè)務(wù)收入同比增長7.01%,也高于同業(yè)平均水平。
其中最突出的無疑是中郵人壽,2025年保費收入1591.66億元,同比增長17.95%,是唯一保費破千億的銀行系險企,呈斷層式領(lǐng)先,依托郵儲銀行遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點,形成了其他銀行系公司難以復(fù)制的渠道壁壘。在全行業(yè)中,保險業(yè)務(wù)收入擠掉了人保壽險,居行業(yè)第七位。
中郵人壽的資源優(yōu)勢確實足夠突出,其他銀行系險企(工銀安盛、建信、農(nóng)銀)只依托對應(yīng)商業(yè)銀行網(wǎng)點,而中郵人壽同時共享中國郵政網(wǎng)點和郵儲銀行網(wǎng)點,大量覆蓋縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至農(nóng)村網(wǎng)點,是國有大行體系下沉最深的網(wǎng)絡(luò)。
郵政、郵儲把代銷中郵人壽作為零售中間業(yè)務(wù)重點,網(wǎng)點培訓(xùn)、考核、資源傾斜力度大;設(shè)置龐大專兼職講師隊伍,把儲蓄保險銷售標(biāo)準(zhǔn)化下沉到基層網(wǎng)點。
另外在治理層面也逐漸注入市場化因素,強化了競爭力,體現(xiàn)在兩點:
一是友邦保險出資120億元入股,持有中郵人壽股權(quán)的24.99%,位居單一第二大股東,持續(xù)給中郵補充核心資本,緩解期交儲蓄業(yè)務(wù)帶來的高資本消耗壓力,更是派駐專家團隊,在產(chǎn)品、資產(chǎn)負(fù)債管理、風(fēng)險管理、NBM(新業(yè)務(wù)價值)經(jīng)營體系輸出經(jīng)驗。
二是在核心高管位置上進行市場化選擇,不是從集團選派干部,而是選擇了職業(yè)經(jīng)理人路線并取得成功,有國壽、陽光保險、人保壽險任職經(jīng)歷的李學(xué)軍2022年加入任總經(jīng)理,干出業(yè)績后,今年升任公司黨委書記,即將成為中郵首位市場化選聘產(chǎn)生的董事長。這些都讓中郵人壽在銀行系保險公司中綜合能力更為突出。
與合資公司分食分紅險市場一樣,銀行系公司也分食了增長強勁的銀保渠道,不僅分食了保費,也在母行核心網(wǎng)點形成優(yōu)勢,擠壓頭部險企在國有大行的銀保份額,國有大行海量下沉網(wǎng)點,過去是傳統(tǒng)頭部險企重要銀保增量來源。
現(xiàn)在母行優(yōu)先投放自家保險產(chǎn)品,傳統(tǒng)頭部在該行的可爭取網(wǎng)點、理財經(jīng)理推銷資源被壓縮。尤其縣域、下沉市場銀行網(wǎng)點,中郵依托郵儲、農(nóng)銀依托農(nóng)行,下沉網(wǎng)點覆蓋能力是很多機構(gòu)難以企及,分流低風(fēng)險儲蓄需求客戶。
不過銀行系有天然短板,只能做銀保規(guī)模巨頭,很難全面挑戰(zhàn)綜合頭部。
絕大多數(shù)銀行系保費高度集中母行渠道,外部第三方經(jīng)代、其他銀行、自建個險隊伍普遍薄弱。以至于離開母行網(wǎng)點,產(chǎn)品、銷售能力并不占優(yōu)。而傳統(tǒng)頭部是全渠道作戰(zhàn),銀行系大多是單渠道驅(qū)動。傳統(tǒng)頭部的個險基本盤、高價值保障業(yè)務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)幾乎不受銀行系沖擊。
銀行系很多業(yè)務(wù)來自母行短期儲蓄需求,客戶理財屬性強,保障屬性弱,客戶認(rèn)同銀行,不認(rèn)同保險公司品牌,保單后續(xù)轉(zhuǎn)化重疾、長期保障難度大,客戶復(fù)購、二次開發(fā)弱。傳統(tǒng)頭部銀保業(yè)務(wù)也在做,但同時依靠個險產(chǎn)生高NBV。銀行系容易做大保費規(guī)模,但價值積累速度弱于綜合頭部。
另外資本約束同樣存在,銀行系雖然股東實力強,但股東銀行也有資本考核,不會無限制持續(xù)增資,規(guī)模擴張到一定階段,同樣需要主動控規(guī)模。
因此銀行系公司與老七家的競爭,會有局部擠壓,銀行系持續(xù)在母行體系內(nèi)搶奪儲蓄保單,在銀??偙P子里面占比維持高位,但無法穿透沖擊傳統(tǒng)頭部的個險、保障、養(yǎng)老業(yè)務(wù)基本盤。
綜合來看,上市陣營中的頭部保險公司,優(yōu)勢依舊明顯,份額也較穩(wěn),但也稱不上贏家通吃,在銀保崛起、分紅險崛起的新趨勢下,有相關(guān)優(yōu)勢的公司正在崛起,頭部公司面臨的競爭有所加劇。
預(yù)計人身險行業(yè)將形成清晰的分層格局,分層共存,錯位競爭。
綜合頭部險企依托個險、銀保雙輪驅(qū)動,牢牢占據(jù)行業(yè)價值底盤;
銀郵系銀保規(guī)模巨頭依托母行渠道做大儲蓄業(yè)務(wù),保費規(guī)??绍Q身行業(yè)前列,比肩甚至超越部分傳統(tǒng)頭部,但新業(yè)務(wù)價值、保障業(yè)務(wù)、自有客戶經(jīng)營能力,仍然顯著弱于綜合頭部,受限于渠道結(jié)構(gòu),難以突破價值天花板;
以合資險企為代表的細(xì)分精品公司,深耕分紅儲蓄賽道實現(xiàn)錯位發(fā)展,有望繼續(xù)分切三類蛋糕,包括高凈值群體的保障與財富傳承,分紅險、年金等復(fù)雜長期險,以及健康險精細(xì)承保,規(guī)模上很難達到頭部量級,分紅實現(xiàn)率率、件均保費會優(yōu)于行業(yè)均值,是小而厚的利基層,但資本約束又決定其難以走向大而全。
這對于上市保司的估值會有一定的壓制。畢竟保險這個行業(yè),負(fù)債端整體增幅常年個位數(shù),不算突出,想要讓更多資金買上市保險公司,市場想看到的是這些頭部公司不斷攻城掠地,更快地提升市場份額。
但中郵人壽等銀行系險企對上市頭部險企銀保業(yè)務(wù)形成直接競爭,中意、中英、恒安標(biāo)準(zhǔn)這類合資公司,沖擊了中高端儲蓄客戶、高凈值客群這個重要市場,因此行業(yè)格局還不能完全匹配長期價值投資者的要求。
短期來看,這種格局對于頭部保險公司的估值存在壓制。中長期來看,核心壁壘決定估值修復(fù)空間。如果上市頭部險企能夠做到個險代理人隊伍持續(xù)提質(zhì)、銀保業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展高價值期交而非低價值躉交、分紅業(yè)務(wù)做好資負(fù)管理、穩(wěn)住 NBV 價值率,那么競爭格局帶來的壓力就可控,市場可能會給到更高的估值。
回到投資層面,今年以來,保險板塊跌了不少,接下來會怎么走呢?
結(jié)合負(fù)債端成長性、行業(yè)格局、投資端表現(xiàn)等多種因素,保險上市公司股價的利好因素在于,當(dāng)前上市險企估值和公募持倉都處于較低位置。
招商證券研報顯示,截至8月14日,各上市險企估值為,中國人壽0.61xPEV、中國平安0.55xPEV、中國太保0.42xPEV、新華保險0.57xPEV、中國太平0.25xPEV,市值都嚴(yán)重低于內(nèi)含價值,下跌空間有限,修復(fù)空間充足。二季度股市大漲,投資端表現(xiàn)好,8月下旬中報集中落地大概率兌現(xiàn)高增長,是重估行情的關(guān)鍵節(jié)點。
但約束也在,一是去年同期三季度利潤高基數(shù),今年三季度市場震蕩,三季度利潤增速大概率回落,屆時股價會有波動;二是當(dāng)前市場仍是極致科技成長風(fēng)格,保險這類價值、紅利品種的彈性取決于風(fēng)格是否切換。
2024-2025 年,保險板塊上漲邏輯是資產(chǎn)端主導(dǎo)行情,股市漲,保險投資收益上漲,帶動板塊上漲。今年資產(chǎn)端彈性邏輯仍然存在,但已經(jīng)不再是板塊上漲的唯一主線,演變?yōu)橘Y產(chǎn) β+ 負(fù)債端價值修復(fù)雙輪驅(qū)動,負(fù)債端的權(quán)重顯著抬升,僅靠投資收益邏輯無法支撐板塊持續(xù)上行。
上述行業(yè)格局的演進,負(fù)債端表現(xiàn)并不能說贏家通吃,也讓上市公司的估值修復(fù)難度加增。
預(yù)計保險板塊接下來大概率是低估值底部震蕩修復(fù)的走勢,難有大規(guī)模上漲行情,在震蕩中等待市場風(fēng)格變化。現(xiàn)在保險板塊股息率達到3.6%,還是有吸引力的。如果股市從當(dāng)前的極致科技成長風(fēng)格走向均衡風(fēng)格或者紅利風(fēng)格,才會有保險板塊的大機會。
文章標(biāo)題:三大勢力,正在攪動保險江湖
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