本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 毒眸 ，編輯：劉南豆，作者：毒眸編輯部
再度制造流行。
好萊塢今年發(fā)力了？
剛剛過(guò)去的一個(gè)月，《蜘蛛俠：嶄新之日》和《奧德賽》兩部大片，在全球范圍內(nèi)加起來(lái)拿到了33億美元的票房收入。
不僅大片表現(xiàn)亮眼，從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，截至8月16日，2026年北美累計(jì)票房已經(jīng)達(dá)到66.75億美元，為過(guò)去6年同期最佳?！毒C藝》雜志預(yù)測(cè)，今年好萊塢的年收入將有望達(dá)到疫情前水平，重回百億美元量級(jí)。
2025年中至今，憑借新老IP的緊密接力，對(duì)年輕觀眾需求的滿足，伴隨院線觀影的價(jià)值重獲認(rèn)可，好萊塢在經(jīng)歷疫情、罷工的重創(chuàng)后，終于迎來(lái)了階段性的市場(chǎng)繁榮，拿到了制造下一代流行IP的入場(chǎng)券。
IP的常量與增量
面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，過(guò)去一年，好萊塢依然靠超級(jí)英雄、經(jīng)典動(dòng)畫和特效大片“三板斧”支撐起了市場(chǎng)基本盤。
2025年中至今，北美市場(chǎng)最賣座的電影諸如《超人》《瘋狂動(dòng)物城2》《玩具總動(dòng)員5》《阿凡達(dá)3》《蜘蛛俠4》《奧德賽》等，依舊是古典主義的好萊塢大片。即便近幾年國(guó)內(nèi)與北美的觀影決策錯(cuò)位越來(lái)越明顯，但在《瘋狂動(dòng)物城2》《蜘蛛俠4》這樣的進(jìn)口爆款面前，票房表現(xiàn)仍舊能達(dá)到基本同頻，可見(jiàn)“三板斧”在國(guó)內(nèi)也遠(yuǎn)未徹底失效。
盡管市場(chǎng)唱衰超英電影、特效大片多年，但當(dāng)市場(chǎng)不夠景氣、觀眾走進(jìn)影院需要明確的理由時(shí)，好萊塢大片可以提供一個(gè)異常清晰的產(chǎn)品承諾，可以最大限度滿足觀影預(yù)期?！栋⒎策_(dá)3》的產(chǎn)品說(shuō)明標(biāo)注的是超級(jí)特效大片，《瘋狂動(dòng)物城2》是好磕的cp、無(wú)負(fù)擔(dān)的愉悅觀影體驗(yàn)，《奧德賽》則大寫著極致的實(shí)拍和華麗的視聽(tīng)體驗(yàn)。從敘事或表達(dá)層面來(lái)看，這些作品可能并不是系列或?qū)а萆淖罴眩珡恼w的觀影體驗(yàn)而言，它幾乎是一款不會(huì)讓人感到預(yù)期違背、上當(dāng)受騙的成熟商業(yè)產(chǎn)品。
基本盤之外，好萊塢創(chuàng)作生態(tài)正在發(fā)生代際更替，在過(guò)去一年涌現(xiàn)出了更多內(nèi)容的變量，共同塑造了供給側(cè)的變化，為市場(chǎng)引入了更多、更成體系的增量。
一是游戲改編電影的市場(chǎng)接受度飆升，票房號(hào)召力達(dá)到與頂級(jí)動(dòng)畫IP匹敵的量級(jí)。去年《我的世界大電影》趕超《瘋狂動(dòng)物城2》，成為北美票房冠軍。今年的《超級(jí)馬里奧銀河大電影》延續(xù)勢(shì)頭，票房邁過(guò)10億美元大關(guān)。
游戲IP知名度相對(duì)有限的《玩具熊的五夜后宮2》《真人快打2》全球票房也達(dá)到了2億美元上下，支撐起了腰部市場(chǎng)。此外，好萊塢還在推進(jìn)《塞爾達(dá)傳說(shuō)》《使命召喚》《雙影奇境》的影視化開(kāi)發(fā)，游戲已經(jīng)成為好萊塢最重要的新IP礦脈之一。
二是互聯(lián)網(wǎng)原生內(nèi)容、原生創(chuàng)作者，在融入、改寫好萊塢的創(chuàng)作生態(tài)，從而改變制片廠對(duì)IP的投入方向，以及恐怖片類型上限的想象。
疫情以來(lái)，好萊塢恐怖片的產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，但今年上映的《癡迷》和《后室》，刷新了行業(yè)對(duì)恐怖片“以小搏大”這一小一大的認(rèn)知。2024年上映的《異形：奪命艦》的成本為8000萬(wàn)美元、全球票房3.51億，而如今《癡迷》的成本只有400萬(wàn)美元，票房則達(dá)到了驚人的4.87億，成為截至目前今年北美票房的第7名，可見(jiàn)這一類型的增量空間之大。
在這兩部黑馬電影的啟發(fā)下，如今好萊塢的制片廠紛紛將目光鎖定網(wǎng)生內(nèi)容的恐怖片開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)搜尋短片、網(wǎng)絡(luò)迷因和獨(dú)立游戲項(xiàng)目。不久前，華納兄弟便通過(guò)競(jìng)價(jià)拿下網(wǎng)絡(luò)迷因“警笛頭”（Siren Head）的電影版權(quán)，二十世紀(jì)影業(yè)也宣布將Roblox生存恐怖游戲《森林中的99夜》（99 Nights in the Forest）改編為電影。好萊塢的IP掘金，正在向生機(jī)勃勃的互聯(lián)網(wǎng)亞文化和UGC內(nèi)容社區(qū)進(jìn)發(fā)。
游戲改編、恐怖片的頭部化，一定程度上改寫了北美電影的內(nèi)容供給譜系，降低了市場(chǎng)對(duì)古典大IP和特效大片成敗的敏感度。
今年《星球大戰(zhàn)》系列的最新電影《星球大戰(zhàn)：曼達(dá)洛人與古古》、DC的超英力作《超級(jí)少女》、斯皮爾伯格的科幻片《揭秘日》票房表現(xiàn)都不及預(yù)期，但《后室》《驚聲尖叫6》開(kāi)發(fā)出的觀影需求，使得市場(chǎng)的晴雨表不至于兩極分化。
內(nèi)容題材的多元化和新銳項(xiàng)目的持續(xù)供給，提升了好萊塢電影抗風(fēng)險(xiǎn)性，常量與增量的雙重發(fā)揮，共同推高了北美電影的票房表現(xiàn)。
Z世代最買賬的一年
顯性的創(chuàng)作生態(tài)的代際更迭之外，好萊塢的觀眾主力也在發(fā)生明確的代際交接。
票務(wù)平臺(tái)Fandango今年年初發(fā)布的觀影報(bào)告，主題便是“代際切換”（Generational Shift），報(bào)告的核心發(fā)現(xiàn)之一是Z世代正在逐漸成為北美觀影的主力人群，踏入影院的頻率明顯上升。過(guò)去一年至少進(jìn)過(guò)一次電影院的Z世代達(dá)到87%，是所有統(tǒng)計(jì)世代最高的，他們的年均觀影次數(shù)為7.0次，已經(jīng)基本與千禧一代持平。
過(guò)去一年北美市場(chǎng)不同題材、類型電影呈現(xiàn)出的變化，彰顯出一個(gè)共同的趨勢(shì)——靠攏年輕觀眾。不論是游戲改編、網(wǎng)生內(nèi)容院線化，還是演唱會(huì)電影這類體驗(yàn)型觀影，都與年輕人的消費(fèi)習(xí)慣、審美語(yǔ)法和社交需求更為契合。
過(guò)去十幾年，好萊塢最有票房號(hào)召力的IP，大多來(lái)源于漫畫、電視和文學(xué)等傳統(tǒng)內(nèi)容領(lǐng)域，IP的敘事內(nèi)核帶有上一世代的烙印。漫威宇宙的起源要追溯到1939年的《漫威漫畫創(chuàng)刊號(hào)》，美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的誕生以二戰(zhàn)為背景，承載著40年代盛行的愛(ài)國(guó)主義和美國(guó)精神，神奇四俠挑戰(zhàn)主流的英雄底色，則與60年代美國(guó)流行的反戰(zhàn)、反權(quán)威的社會(huì)思潮不謀而合。
和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影創(chuàng)作者一樣，好萊塢制片廠善于不斷給英雄賦予流行命題，但對(duì)于如今已成長(zhǎng)為票房主力軍的Z世代、甚至Alpha世代而言，他們的原生文化并不是傳統(tǒng)的漫威漫畫或古典科幻小說(shuō)，而是游戲、流行音樂(lè)，YouTube和TikTok上的網(wǎng)絡(luò)迷因、二創(chuàng)視頻、表情包。對(duì)于部分人而言，所謂經(jīng)典，實(shí)際是一種隔靴搔癢的文化隔膜。
目前來(lái)看，過(guò)去一年北美電影市場(chǎng)最明顯的新增長(zhǎng)點(diǎn)，大量集中在年輕人的文化版圖里。
去年北美的票房冠軍《我的世界大電影》，原版游戲發(fā)行于2009年，正好是95后、00后最開(kāi)始接觸電子游戲的節(jié)點(diǎn)，《后室》則是起源于2019年5月的網(wǎng)絡(luò)集體創(chuàng)作的怪誕類世界觀，在被拍成電影之前，已經(jīng)有其他衍生版本的短片、網(wǎng)絡(luò)游戲等內(nèi)容，在年輕群體間完成了初始的IP認(rèn)知積累。
IP的新舊只是外在的表征，內(nèi)在的價(jià)值尺度是文化心理上的接近性。當(dāng)舊的符號(hào)代表的意義消逝，什么樣的電影、角色，才能讓Z世代覺(jué)得自己被看到、被尊重？答案之一還是恐怖片。
從購(gòu)票決策來(lái)看，Z世代對(duì)于恐怖片的喜好顯而易見(jiàn)。根據(jù)北美影院行業(yè)組織Cinema United發(fā)布的報(bào)告，2025年13-34歲的觀眾貢獻(xiàn)了北美恐怖片73%的電影票，《后室》的首周末觀眾，近85%都不到35歲。
CNN報(bào)道認(rèn)為，Z世代愛(ài)看恐怖片，不只是為了追求感官刺激，而是因?yàn)樗仍S多傳統(tǒng)類型的故事更接近他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的感受。影評(píng)人凱特林·拉諾認(rèn)為，不同的恐怖片折射了不同時(shí)代情境下的心理焦慮，當(dāng)下Z世代最關(guān)注的公共議題是性別、權(quán)力、身份認(rèn)同，而恐怖片則能將這些議題直觀地轉(zhuǎn)化為電影敘事，這是恐怖片在當(dāng)下展現(xiàn)出的類型優(yōu)勢(shì)。
“過(guò)去那些講述畢業(yè)后找到好工作、人生展開(kāi)新篇章的電影，如今反而會(huì)讓人感到沮喪，甚至有些冒犯。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的年輕人很難再相信這種生活路徑。Z世代所需要的借電影逃離現(xiàn)實(shí)，可能不再是躲進(jìn)一個(gè)美好的世界，也可能是走進(jìn)一個(gè)更黑暗、但至少承認(rèn)現(xiàn)實(shí)壓力的故事?！崩Z說(shuō)。
如果說(shuō)恐怖電影的盛行在于切中了當(dāng)下性，那么演唱會(huì)電影和游戲改編電影的風(fēng)靡，則是切中了流行性。
今年《邁克爾·杰克遜：巨星之路》與《超級(jí)馬里奧銀河大電影》雙雙斬獲超10億美元票房。這兩類電影在創(chuàng)作上大相徑庭，但在消費(fèi)邏輯上卻殊途同歸。觀眾買票入場(chǎng)，追求的不是敘事性，而是與文化符號(hào)之間的情感鏈接，或者說(shuō)同個(gè)圈層的社會(huì)身份確認(rèn)，這種建立在共同記憶之上的體驗(yàn)感和儀式感，正是流行音樂(lè)和游戲賦予電影的新一重價(jià)值。
觀眾主力的變化，意味著大眾文化參照系的更新?lián)Q代。從過(guò)去一年增量題材供給的有效性來(lái)看，好萊塢初步適應(yīng)了參照系的變更，也與Z世代達(dá)成了雙箭頭互選。
院線的含金量還在上升
消費(fèi)端的另一重積極變化，來(lái)自于院線。幾年前，美國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一度默認(rèn)，相比于高門檻的影院觀影，觀眾對(duì)流媒體低價(jià)、海量的內(nèi)容消費(fèi)會(huì)更買賬，不少流媒體平臺(tái)也以此為前提，規(guī)劃內(nèi)容和平臺(tái)策略。
但如今，事實(shí)呈現(xiàn)的卻是另一種趨勢(shì)。盡管觀影人次沒(méi)有徹底恢復(fù)到疫情前的水平，但院線的價(jià)值并沒(méi)有被摧毀，反而得到了重新確認(rèn)。
從數(shù)據(jù)直觀來(lái)看，觀眾對(duì)高規(guī)格影廳的購(gòu)票意愿在增強(qiáng)，并不惜為之支付高溢價(jià)。Fandango統(tǒng)計(jì)顯示，2023至2025年，一年內(nèi)觀看過(guò)IMAX、杜比廳和3D的觀眾比例分別為71%、77%和84%。
一個(gè)典型的案例便是最近上映的《奧德賽》，北美開(kāi)畫首周末，影片53%的票房來(lái)自IMAX及其他高規(guī)格放映廳，被認(rèn)為能完整呈現(xiàn)《奧德賽》視聽(tīng)魅力的IMAX 77mm影廳，在北美和國(guó)內(nèi)均是一票難求，甚至帶動(dòng)IMAX公司股價(jià)突破歷史新高。
正是因?yàn)檫M(jìn)入影院需要理由，大銀幕的獨(dú)特價(jià)值才得以被放大。既然流媒體和電視已經(jīng)能滿足基礎(chǔ)的觀影需求，那么高規(guī)格影廳帶來(lái)的極致視聽(tīng)體驗(yàn)更顯稀缺。尤其對(duì)于成天面對(duì)著手機(jī)的年輕一代而言，影院是一個(gè)強(qiáng)制性專注的媒介，它的沉浸感、儀式感，是其他媒介不可替代的。
認(rèn)知的回歸同樣發(fā)生在好萊塢制片廠和流媒體之間。流媒體大戰(zhàn)最焦灼時(shí)，Netflix等一眾平臺(tái)，為了拉新，一度嘗試將院線窗口期縮短至20多天甚至是院網(wǎng)同步。但疫情過(guò)后，流媒體的用戶高增長(zhǎng)沒(méi)有延續(xù)，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)也從爭(zhēng)奪新增用戶轉(zhuǎn)向控制內(nèi)容成本、廣告收入和實(shí)現(xiàn)盈利。
行業(yè)逐漸意識(shí)到，直接上線流媒體并沒(méi)有充分發(fā)揮電影的價(jià)值。一部電影先經(jīng)過(guò)院線發(fā)行，不僅可以獲取票房收益，更能通過(guò)院線宣發(fā)營(yíng)造事件感、打造口碑，建立市場(chǎng)定位和內(nèi)容價(jià)值，此時(shí)再帶著這些認(rèn)知上線流媒體，能獲得更高的觀看量和付費(fèi)概率。
華納兄弟探索頻道CEO大衛(wèi)·扎斯拉夫在2023年明確表示，經(jīng)過(guò)院線上映的電影進(jìn)入Max后，表現(xiàn)明顯好于直接上線流媒體的作品。
過(guò)去一年，好萊塢制片廠們重新變得務(wù)實(shí)，絕大多數(shù)頭部大片不僅恢復(fù)了傳統(tǒng)的長(zhǎng)窗口期，甚至在策略上明確了院線優(yōu)先的地位。北美影院行業(yè)組織大力推動(dòng)最低45天的獨(dú)占窗口，曾將窗口壓縮至17天的環(huán)球如今反向延長(zhǎng)窗口，規(guī)定旗下部分電影至少獨(dú)占院線五個(gè)周末，2027年還將進(jìn)一步延長(zhǎng)至七個(gè)周末。
影院的價(jià)值是被內(nèi)容的通貨膨脹放大的，第一輪通脹來(lái)源于流媒體，第二輪來(lái)自于短視頻，如今則是AI影視，當(dāng)選擇變得越來(lái)越多、良莠不齊時(shí)，觀眾也能愈發(fā)清楚看到，多數(shù)時(shí)刻，還是電影在定義頂級(jí)內(nèi)容。
北美電影市場(chǎng)在過(guò)去一年的繁榮，并不只是有效供給的成果，將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)在一個(gè)成熟的市場(chǎng)，經(jīng)歷了短期的波折之后，靠時(shí)間和投入贏回常識(shí)和信心的階段性勝利?？上?，成熟太過(guò)奢侈，常識(shí)和信心同樣，并不是每個(gè)市場(chǎng)都具備。
《蜘蛛俠4》和《奧德賽》過(guò)后，好萊塢年底還有《復(fù)仇者聯(lián)盟5》和《沙丘3》兩張王牌，銜接2026和2027年的市場(chǎng)，可以預(yù)見(jiàn)，在新老IP的交替發(fā)力下，市場(chǎng)復(fù)蘇還有更進(jìn)一步的空間。
盡管觀眾還沒(méi)有完全回歸影院，但歷史悠久的好萊塢，又一次證明，尊重電影、理解觀眾將是重整旗鼓的起點(diǎn)，從這一點(diǎn)出發(fā)，電影這門古老的生意，依然擁有不可估量的生命力。