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**今年二季度,可口可樂營收133.8億美元,同比增長7%,凈利潤44.38億美元,增長17%,在含糖碳酸飲料整體下滑的背景下逆勢增長,無糖可口可樂銷量增長16%,完成產(chǎn)品蛻變。** **要點** **1. 業(yè)績逆勢增長,含糖飲料整體萎縮** 二季度可口可樂營收和凈利潤均實現(xiàn)正增長,而國內(nèi)含糖碳酸飲料銷量持續(xù)下滑,5月飲品全渠道銷售額同比下滑8.7%,上半年飲料產(chǎn)量首次同比下降0.5%。 **2. 無糖化轉(zhuǎn)型成為增長核心驅(qū)動力** 無糖可口可樂銷量增長16%,健怡可樂增長7%,公司早在2005年推出零度可樂,搶占先機;元氣森林等品牌引爆無糖市場后,可口可樂憑借先發(fā)優(yōu)勢和口味迭代吃到品類紅利。 **3. 品牌心智與營銷組合拳構(gòu)建護城河** 腦部掃描研究顯示,可口可樂標簽能激活消費者大腦愉悅區(qū)域;其產(chǎn)品、品牌、營銷協(xié)同發(fā)力,在碳酸賽道持續(xù)領先百事可樂,后者二季度全球飲料銷量僅增2%,大本營碳酸飲料下滑。 **4. 中國市場面臨本土品牌激烈競爭** 2023年第四季度可口可樂亞太市場營業(yè)利潤大跌36%,受漲價和元氣森林、農(nóng)夫山泉等本土勁敵多維爭奪影響;百事可樂推出益生元低糖新品,元氣森林上線維生素水,競爭持續(xù)升級。
快樂水賣不動了,可口可樂依然“恐怖”
2026-08-27 09:13

快樂水賣不動了,可口可樂依然“恐怖”

本文來自微信公眾號: 商業(yè)評論零售現(xiàn)場 ,作者:響馬


當有商戶發(fā)布短視頻,稱碳酸飲料“送都送不掉”,當網(wǎng)絡廣泛流傳著“含糖碳酸飲料大勢已去”的消息,不少人以為可口可樂的苦日子要來了。


事實卻出人意料,數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,可口可樂公司營收達到133.8億美元,同比增長7%,凈利潤為44.38億美元,增長17%。


可口可樂公司首席執(zhí)行官柏瑞凱(Henrique Braun)直指:“在包括中國在內(nèi)的亞太市場,我們在幾乎所有飲料品類中均實現(xiàn)了銷量的全面增長?!?/p>


要知道,從1886年第一杯可口可樂售出,可口可樂已經(jīng)走過了140年,眼下的業(yè)績依舊如此能打,確實稱得上“恐怖”。


與此形成鮮明對照的是,含糖碳酸飲料整體上的頹勢慢慢形成,國內(nèi)飲料市場的收縮也已經(jīng)照進現(xiàn)實,那么,可口可樂為什么能逆勢而上?


或許,該重新認識可口可樂了。



回望剛剛過去的夏日,含糖碳酸飲料并不受追捧。


據(jù)報道,杭州一家小超市老板透露,今年夏天,可樂雪碧這類含糖飲料,和去年相比銷量明顯下降:“一天大概只能賣一箱多,起碼比去年少了1/3。”


歐睿發(fā)布的2026年上半年的行業(yè)數(shù)據(jù)也顯示,國內(nèi)碳酸飲料整體銷量同比上漲4.3%,全部增量卻由無糖產(chǎn)品貢獻,含糖產(chǎn)品持續(xù)萎縮。


其實,這一態(tài)勢,與飲料市場的“大盤”表現(xiàn)暗自呼應。


尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,今年5月,國內(nèi)飲品全渠道銷售額同比下滑8.7%,線下渠道銷售額同比下滑10.1%,而國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年6月,全國規(guī)模以上飲料產(chǎn)量1745萬噸,同比下降3.2%;1-6月累計產(chǎn)量9027.3萬噸,同比下降0.5%。這是近五年來國內(nèi)飲料行業(yè)首次出現(xiàn)半年度產(chǎn)量同比下滑。


不過,飲料“大盤”表現(xiàn)不佳,含糖碳酸飲料不受追捧,不意味著可口可樂也被冷落。事實上,可口可樂仍然是“最強快樂水”。


近日,《國際金融報》記者走訪上海、江蘇數(shù)十家商超和便利店,追問“今年夏天什么飲料最好賣”,得到高度統(tǒng)一的回答:可口可樂、冰紅茶和東方樹葉。


審視這三款飲料,我們不難發(fā)現(xiàn),每一款都是各自賽道的“超級大單品”,可口可樂領跑碳酸飲料賽道,冰紅茶領跑含糖即飲茶賽道,東方樹葉領跑無糖即飲茶賽道。


媒體走訪仍然屬于小范圍調(diào)查,由此延伸出來的一個問題是,在碳酸飲料賽道,百事可樂能不能撼動可口可樂?


以冰紅茶背后的公司康師傅為觀察窗口,便能一探究竟。簡言之,作為百事可樂在中國大陸地區(qū)的獨家特許裝瓶商,今年上半年,康師傅的碳酸飲料及其它業(yè)務銷售額同比下滑2.8%。對此,垂類自媒體“南方新消費”直言:“基本等同說百事可樂在中國賣得不好了。”


從全球市場看,大致與此類似。今年二季度,可口可樂碳酸飲料銷量較為穩(wěn)健,全球單箱銷量同比增長5%,在北美大本營銷量增長3%,而百事可樂全球飲料銷量僅增長2%,在大本營碳酸飲料銷量下滑。


至于品牌本身,在日前發(fā)表的《可口可樂憑什么擊敗百事?》一文中,美國財經(jīng)作家杰克·霍夫提到:“一些使用實時腦部掃描的研究顯示,即使在盲測中同樣喜歡可樂和百事的人,看到可口可樂的標簽也會讓大腦中負責感官愉悅的區(qū)域亮起來。”


綜合來看,可口可樂堪稱名副其實的“最強快樂水”,其通過產(chǎn)品、品牌、營銷組合拳,合力挖掘市場,這也是可口可樂公司能逆勢而上的一個關鍵原因。


饒是如此,當去糖化浪潮席卷而來,可口可樂也不得不提前行動,開始重塑自我。



對于去糖化,可口可樂二十多年前便已出手。準確地說,2005年,可口可樂推出了“零度可樂”,其使用阿斯巴甜作為代糖,又用安賽蜜進行口味調(diào)和。2008年,可口可樂將這款產(chǎn)品推廣至中國市場。


相比之下,百事可樂節(jié)奏要慢一點,2011年才上線無糖可樂,但這也意味著,兩大含糖碳酸飲料巨頭都在加碼去糖化。


“可口可樂在零度產(chǎn)品上起步更早,而且產(chǎn)品延續(xù)性更強,因此占了優(yōu)勢。如今的可口可樂零度罐裝外觀幾乎和普通可口可樂罐一模一樣,”杰克·霍夫直言:“百事則曾經(jīng)走過一段奇怪的彎路,推出了含有人參、額外咖啡因且甜味劑配方和零度可口可樂相近的Pepsi Max,但從名字很難直觀看出這是零糖飲品?!?/p>


杰克·霍夫這番話道出了可口可樂無糖產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢,但不可否認,在較長時間里,這一優(yōu)勢并不明顯,原因很簡單,含糖碳酸飲料仍然是不折不扣的世界主流。


此外,“可口可樂零度罐裝外觀幾乎和普通可口可樂罐一模一樣”也表明,即使是生產(chǎn)零糖產(chǎn)品,可口可樂也得利用此前靠含糖碳酸飲料建立的消費心智,二者無法絕對分離。換言之,在消費者端難以形成直接而鮮明的認知。


「商業(yè)評論零售現(xiàn)場」認為,真正的引爆點,來自外部。


簡單來說,一方面,由于元氣森林“0糖”氣泡水引爆市場,驗證了無糖產(chǎn)品的有效性,無糖品類快速起勢。


另一方面,消費觀念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,消費者更加注重飲品的健康化,控糖、護牙、代謝健康成為公眾主動放棄含糖碳酸飲料的主要原因,無糖產(chǎn)品因而受到更多消費者的青睞。


無糖品類崛起、爆火,早就“埋伏”的可口可樂首先感受到的卻是中國新品牌的威脅,以至于2022年可口可樂放出狠話,聲稱當年勢必要“干倒”元氣森林。


當然,“狠話”改變不了潮水的方向,隨著大眾健康意識日益提升,去糖化趨勢不可逆轉(zhuǎn)。可能出乎大多數(shù)人的預料,經(jīng)過二十余年的持久博弈,可口可樂吃到了無糖品類的“大蛋糕”,完成了從含糖飲料到無糖產(chǎn)品的蛻變。


今年二季度,無糖可口可樂銷量增長16%,同樣屬于無糖飲料的健怡可口可樂銷量增長7%,均釋放出積極信號。


這與無糖飲料“大盤”的趨勢相契合。艾媒咨詢發(fā)布的《2026年中國飲料行業(yè)發(fā)展狀況及消費行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示,2025年中國無糖飲料行業(yè)市場規(guī)模達到615.6億元,預計未來幾年將持續(xù)放量增長,到2028年市場規(guī)模有望達815.6億元。


也就是說,可口可樂將從去糖化趨勢中吃到更多“蛋糕”。



作為百年跨國巨頭,能完成產(chǎn)品蛻變,直面風險、穿越周期,正是可口可樂堪稱“恐怖”的底層邏輯。


不過,一切都需要根據(jù)消費者的需求進行動態(tài)調(diào)整。事實上,無糖可口可樂迭代了多個版本,目的是滿足廣大消費者的需求。


對于無糖可口可樂銷量的增長,管理層的說法是:“目前這一版本的無糖可口可樂口味很受消費者歡迎,原因其實沒有那么復雜?!?/p>


此處的關鍵,顯然是“口味”。


在飲料市場中,口味比健康需求來得更為緊迫。艾媒咨詢前述報告顯示,2026年,中國消費者購買飲料的核心影響因素中,口味口感占比最高,達到40.85%;其次是成分安全,占比35.44%;第三是健康屬性(0糖、0脂、天然),占比為34.41%。


而消費者更關注口味口感,同時兼顧安全、健康,必然會為一眾品牌提供更多更大的發(fā)展空間。


比如,「商業(yè)評論零售現(xiàn)場」發(fā)現(xiàn),在益生元可樂這個細分賽道上,相比于可口可樂強調(diào)“無糖”,百事可樂今年7月在中國市場推出的新品更側(cè)重低糖,凸顯“益生元+自然甜+低糖輕負擔”,試圖兼顧消費者的多元需求。


再比如,同樣在7月,元氣森林上線了新品“newater維生素水”。值得一提的是,這款新品添加了青瓜濃縮汁與檸檬提取物,單瓶含有幫助人體物質(zhì)代謝的煙酰胺、維生素B?,強調(diào)“只有水、果蔬成分、維生素”,為消費者帶來清淡口感。


今年3月,農(nóng)夫山泉推出電解質(zhì)水新品,不使用代糖,使用低糖配方,也添加了煙酰胺、維生素B?,還通過清爽的果味,“消解”傳統(tǒng)電解質(zhì)飲料濃重的甜感。


浙江媒體“潮新聞”觀察后也發(fā)現(xiàn):“2026年,集中推出益生元汽水、茶味碳酸、電解質(zhì)蘇打水等功能性新品,攻堅天然代糖技術(shù)優(yōu)化口感?!?/p>


與此相應,口味口感“重頭戲”之外,營銷層面,品牌們紛紛摒棄“甜爽”宣傳,主打懷舊、陪伴等情緒價值,降低消費者健康負罪感;渠道層面,品牌們深耕外賣即時零售、家庭囤貨場景,從多個維度著手,力求穩(wěn)住市場份額。


面對這一競爭態(tài)勢,可口可樂不得不加大投入,一邊順應消費需求,一邊與元氣森林、農(nóng)夫山泉等本土勁敵展開多維競爭。


殊不知,去年第四季度,在亞太市場,可口可樂凈營收和營業(yè)利潤雙雙下跌,營業(yè)利潤更是大跌36%,創(chuàng)下十年來最差表現(xiàn),和自身的漲價策略、勁敵的激烈爭奪密切相關。


說到底,可口可樂依然“恐怖”,但高強度競爭從未停歇,在中國市場尤其如此——誰不想挑戰(zhàn)乃至干倒可口可樂呢?

頻道: 商業(yè)消費
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