本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 毒眸 ，編輯：劉南豆，作者：毒眸編輯部

從夾縫求生，到坐上牌桌。

相比于長(zhǎng)劇的不溫不火，中劇似乎即將迎來(lái)最好的時(shí)刻。

直觀(guān)的分賬成績(jī)上，年初播出的《繁華落盡》累計(jì)分賬3200萬(wàn)、《榮華令》2300萬(wàn)、《遮云》2830萬(wàn)。暑期檔更是突出，《靈魂擺渡：十年》和《凜冬下的罪惡》兩部中劇，云合市占率都超過(guò)了50%——讓大多數(shù)長(zhǎng)劇流口水的數(shù)據(jù)。

不只是眼前的結(jié)果，更多蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)作，也在共同指向中劇的爆發(fā)。自上而下來(lái)看，廣電總局公示的7月網(wǎng)絡(luò)劇備案中，中劇的數(shù)量多達(dá)33部，其中包括不少原來(lái)的長(zhǎng)劇、網(wǎng)大制片方。平臺(tái)里愛(ài)奇藝力推中劇，不久前成立了中短劇懸疑廠(chǎng)牌“暗流劇場(chǎng)”，定位是“短而烈、強(qiáng)直給”，為激勵(lì)創(chuàng)作最高分賬130%；不少長(zhǎng)劇的中腰部、甚至頭部流量演員也陸續(xù)加入中劇賽道，比如最近傳出要演中劇、被粉絲質(zhì)疑資源降級(jí)的敖瑞鵬。

更直接的信號(hào)來(lái)自于“長(zhǎng)改中”，也就是長(zhǎng)劇改中劇，根據(jù)班宇小說(shuō)改編、馬伊琍主演的懸疑劇《余紅》，陳曉和張新成主演的歷史傳奇劇《秦謎》，據(jù)傳都將改為單集20分鐘左右的中劇播放，這些都是平臺(tái)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目。

在眼下的劇集產(chǎn)業(yè)里，中劇已經(jīng)是少數(shù)能調(diào)動(dòng)起平臺(tái)、制片方、演員和觀(guān)眾各方積極性的內(nèi)容形態(tài)。同時(shí)，它有可能成為整合長(zhǎng)劇產(chǎn)能、AI影視創(chuàng)作力的產(chǎn)業(yè)交匯點(diǎn)。

中劇正在從一種時(shí)長(zhǎng)概念，變成劇集產(chǎn)業(yè)重新配置產(chǎn)能的新支點(diǎn)。力推中劇，或許可以激活國(guó)產(chǎn)影視劇的創(chuàng)作活力，深陷瓶頸期多年的平臺(tái)，也可能找到進(jìn)入下一階段的密鑰。

從橫短到中劇

所謂中劇，是一個(gè)新造的概念，來(lái)源于去年8月廣電總局電視司備案公示的新的分類(lèi)，指的是單集時(shí)長(zhǎng)在20分鐘左右，以橫屏拍攝、連續(xù)敘事為特征，介乎長(zhǎng)劇和微短劇之間的劇集形態(tài)。

觀(guān)眾對(duì)中劇所對(duì)應(yīng)的內(nèi)容其實(shí)并不陌生，其前身可以看作之前的橫屏短劇。毒眸此前在橫屏短劇，夾縫求生一文中分析過(guò)，橫短劇與長(zhǎng)劇同為橫屏模式，在長(zhǎng)視頻平臺(tái)播出，需要與長(zhǎng)劇爭(zhēng)取觀(guān)眾的注意力，而平臺(tái)和制片方對(duì)它的成本投入又不及長(zhǎng)劇，所以要在服化道和演員號(hào)召力不占優(yōu)勢(shì)的情況下，靠題材、人設(shè)創(chuàng)新，憑口碑在市場(chǎng)里砸出水花。

但由于制作周期又比短劇更長(zhǎng)，橫短劇的創(chuàng)新又很容易被短劇“搶跑”。兩三年前短劇競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈時(shí)，橫短劇還能掙得一席之地，比如之前的《虛顏》《招惹》和《古相思曲》等。但隨著短劇供給和競(jìng)爭(zhēng)大爆發(fā)，橫短劇越來(lái)越難靠創(chuàng)意以小搏大，處境愈發(fā)尷尬。對(duì)于不少優(yōu)秀的創(chuàng)作者而言，橫短已經(jīng)成為了一個(gè)通往長(zhǎng)劇的跳板，這方面最為典型的人物案例，便是如今的古偶導(dǎo)演新貴曾慶杰和知竹了。

論制作精良、明星效應(yīng)比不過(guò)長(zhǎng)劇，論創(chuàng)意、快節(jié)奏比不過(guò)豎屏短劇，從創(chuàng)作到需求，再到商業(yè)回報(bào)，橫短劇幾乎被擠出了主流劇集市場(chǎng)，失去了自己的生態(tài)位。某種程度上來(lái)說(shuō)，橫短劇進(jìn)入了一個(gè)很難靠自己的內(nèi)容能力，去爭(zhēng)取觀(guān)眾、爭(zhēng)取商業(yè)回報(bào)的階段，它需要政策和平臺(tái)的宏觀(guān)調(diào)控。

這種模糊其實(shí)也直觀(guān)反映在橫短劇的尷尬定位上，此前20分鐘左右的橫屏劇，到底屬于微短劇、網(wǎng)絡(luò)劇還是其他的類(lèi)別，并沒(méi)有得到清晰的界定。所謂“橫短”本質(zhì)上也是一個(gè)約定俗成，并沒(méi)有得到統(tǒng)一的叫法，在不少制片方和觀(guān)眾看來(lái)，橫短就是沒(méi)錢(qián)做長(zhǎng)劇、又拉不下臉做短劇的人拍出來(lái)的小成本網(wǎng)劇。

而中劇，從橫短劇脫身而來(lái)，得到了廣電總局從概念命名、到政策扶持的明確化。這意味著，中劇成為了一個(gè)獨(dú)立的類(lèi)別，從備案、審核、扶持，到平臺(tái)排播、行業(yè)統(tǒng)計(jì)都有了明確的抓手。

回到內(nèi)容層面，過(guò)去一年的時(shí)間里，中劇已經(jīng)呈現(xiàn)出明確的過(guò)渡性，其量級(jí)逐步提升。從《朱雀堂》《搏憶》到今年的《靈魂擺渡·十年》《凜冬下的罪惡》，這些作品不論是演員的分量，還是平臺(tái)在排播和宣發(fā)層面的支持，相比過(guò)去都明顯提升了一個(gè)量級(jí)。此外，“靈擺”本身是一個(gè)成熟的內(nèi)容IP，《朱雀堂》在籌備第二季，這說(shuō)明，平臺(tái)的重點(diǎn)項(xiàng)目中劇已經(jīng)展現(xiàn)出季播化、IP化的趨勢(shì)。

今年年初，中劇先是進(jìn)入廣電總局發(fā)布的2026年度電視劇引導(dǎo)扶持項(xiàng)目，隨后又與短劇集、網(wǎng)絡(luò)故事片，并稱(chēng)為“網(wǎng)劇新三樣”，成為網(wǎng)劇在形態(tài)和創(chuàng)作上的新主流方向。因此從周期來(lái)看，到現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn)，備案、開(kāi)機(jī)恰好進(jìn)入了一個(gè)高峰。年中，各平臺(tái)又陸續(xù)發(fā)布了刺激中劇創(chuàng)作活力的分賬政策，從政策導(dǎo)向到平臺(tái)分賬的友好，下半年的中劇還會(huì)持續(xù)吸引新的制作方。

從制作周期來(lái)看，這些作品，會(huì)在今年年末、明年陸續(xù)上線(xiàn)。明年，將正式成為中劇的爆發(fā)之年。

產(chǎn)業(yè)的交匯點(diǎn)

如果說(shuō)過(guò)去的橫短劇，只是長(zhǎng)劇和短劇夾縫里的一種內(nèi)容形態(tài)，那么如今的中劇，正在成為長(zhǎng)劇、AI影視等產(chǎn)能的交匯點(diǎn)。

2025年國(guó)內(nèi)長(zhǎng)劇開(kāi)機(jī)數(shù)量大約在150部左右，同比下降約26%，2026年一季度，長(zhǎng)劇開(kāi)機(jī)量約30部，相比去年略有回暖，但遠(yuǎn)低于2024年同期的55部。長(zhǎng)劇的生產(chǎn)端在持續(xù)收縮，沒(méi)有頭部IP、碼不到明星演員的中腰部項(xiàng)目更難在市場(chǎng)下存活，甚至不少頭部演員也處在沒(méi)有戲接、接不到好戲的焦慮中。

有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)了內(nèi)娛演員的空檔時(shí)間，長(zhǎng)如劉亦菲已經(jīng)超過(guò)1000天沒(méi)有進(jìn)組，白宇歇業(yè)近一年，趙麗穎、辛芷蕾、劉詩(shī)詩(shī)、金晨、萬(wàn)茜等有一定觀(guān)眾號(hào)召力的女演員，都已經(jīng)有半年沒(méi)有拍新戲，中腰部演員的處境更是可想而知。

在短劇和AI影視供給大爆發(fā)的情況下，觀(guān)眾對(duì)于長(zhǎng)劇的期待，更加需要精品化的頭部項(xiàng)目才能滿(mǎn)足，這意味著長(zhǎng)劇依舊會(huì)具備較強(qiáng)的重資產(chǎn)屬性，導(dǎo)致一部分內(nèi)容產(chǎn)能不能被利用。

而中劇，可以有效承接起這部分產(chǎn)能，它不必冒著動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)、上億投入的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又能容納完整的敘事、人物塑造和視聽(tīng)表達(dá)，為非頭部IP、非流量演員、類(lèi)型化表達(dá)和新銳創(chuàng)作者提供施展空間。

綜合已經(jīng)播出的中劇和今年的備案名單來(lái)看，多家長(zhǎng)劇內(nèi)容公司已經(jīng)將中劇制作納入內(nèi)容版圖之中，比如靈河文化備案的《策天闕》、山東影視的《弈·局》、陜西文投的《明明就是喝酒的關(guān)系》、芒果影視的《我的心動(dòng)契約》等。

不少制片方看好中劇的系列化、IP化開(kāi)發(fā)，做好了長(zhǎng)期扎根的準(zhǔn)備。比如長(zhǎng)信傳媒圍繞《獅城山?！?，正在開(kāi)發(fā)新的中劇和網(wǎng)絡(luò)故事片開(kāi)發(fā)。備案公示中，還有公司一口氣備案了四部司法題材的系列中劇，可見(jiàn)中劇這一體裁釋放的產(chǎn)能和創(chuàng)作力。

對(duì)于中腰部演員來(lái)說(shuō)，參演中劇意味著更多擔(dān)綱主演、嘗試創(chuàng)新題材的機(jī)會(huì)，增加作品曝光量。另外，中劇的拍攝周期一般是30多天，檔期安排相對(duì)靈活，也不會(huì)影響進(jìn)組長(zhǎng)劇項(xiàng)目。

長(zhǎng)劇之外，中劇銜接起的另一部分產(chǎn)能來(lái)自于A(yíng)I影視。今年夏天，由于A(yíng)I影視應(yīng)用的成熟、平臺(tái)的推動(dòng)，當(dāng)下的AI影視已經(jīng)不再止步于短片、短劇，逐漸具備了長(zhǎng)篇敘事的能力。僅就AI劇集而言，單集時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)從之前的豎屏模式的一、兩分鐘，來(lái)到了橫屏模式的接近十分鐘，逐漸接近于中劇，騰訊視頻播出的《北派筆記》，上線(xiàn)首周就拿到了超百萬(wàn)的分賬金額。

不論是從模型能力的進(jìn)步，還是AI創(chuàng)作者的應(yīng)用和創(chuàng)作野心來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段中劇與AI影視，正在達(dá)成能力與體量上的適配，也會(huì)吸納更多對(duì)AI影視有探索欲的新銳創(chuàng)作者。

劇集產(chǎn)業(yè)當(dāng)下正處在產(chǎn)能的重新分配期，這背后有產(chǎn)業(yè)面對(duì)的壓力，也有新的生產(chǎn)方式和內(nèi)容形態(tài)帶來(lái)的潛力。長(zhǎng)劇的收縮、AI影視的躍進(jìn)，或許恰好會(huì)助推中劇走向上升期。

新的版本答案

產(chǎn)能的下放，規(guī)模的提升，中劇有望靠分賬劇建立起一種新的商業(yè)模式，這也是平臺(tái)力推中劇，更實(shí)際的考量。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)從起步期到現(xiàn)在，大約經(jīng)歷了從版權(quán)采購(gòu)為主，到如今重點(diǎn)項(xiàng)目多以定制劇、自制劇為主的過(guò)程，分賬劇一直不算是主流。

在早期擴(kuò)張期，平臺(tái)為了快速充實(shí)片庫(kù)，采購(gòu)了大量的影視作品，來(lái)擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模。比如2011年央視就報(bào)道過(guò)，當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站如何掀起電視劇的獨(dú)家版權(quán)采購(gòu)大戰(zhàn)，騰訊視頻購(gòu)買(mǎi)《宮鎖珠簾》的價(jià)格創(chuàng)下行業(yè)新高。

但由于版權(quán)價(jià)格持續(xù)上漲，單純依靠版權(quán)采購(gòu)不僅成本高，也容易造成平臺(tái)之間內(nèi)容同質(zhì)化。為了獲得獨(dú)家內(nèi)容、建立平臺(tái)品牌，平臺(tái)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)上游延伸，加大自制和聯(lián)合出品力度。比如搜狐視頻2012年推出的《屌絲男士》，愛(ài)奇藝2015年與歡瑞世紀(jì)推出的《盜墓筆記》等，當(dāng)時(shí)平臺(tái)參與的網(wǎng)劇已經(jīng)開(kāi)始整合大IP、明星和專(zhuān)業(yè)制作資源，并通過(guò)會(huì)員差異化排播推動(dòng)付費(fèi)。

此后，為進(jìn)一步掌握核心IP、制作能力和項(xiàng)目收益，平臺(tái)又加大了自制內(nèi)容投入，其中比較有行業(yè)示范效應(yīng)的包括當(dāng)年迷霧劇場(chǎng)的《隱秘的角落》等作品。

這條線(xiàn)索對(duì)應(yīng)的是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的擴(kuò)張期、上升期。他們?cè)趦?nèi)容制作中的卷入度越來(lái)越高，會(huì)員規(guī)模持續(xù)上漲，盡管成本投入一直居高不下，但爭(zhēng)取到了如今相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

但當(dāng)下，市場(chǎng)需求端面臨著深刻的變化，即便平臺(tái)有稀缺的獨(dú)家內(nèi)容，仍然很難爭(zhēng)取到原有的觀(guān)眾，甚至還要面對(duì)觀(guān)眾的持續(xù)流失。在長(zhǎng)劇成本上升、爆款不確定性增加后，平臺(tái)難以繼續(xù)獨(dú)自承擔(dān)高額前期投入，到了一個(gè)需要與制作方共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的新階段。

在騰訊視頻，這種模式叫做“后驗(yàn)激勵(lì)”，在愛(ài)奇藝，叫做“分甘同味”。這些說(shuō)法都指向的是分賬模式，意味著平臺(tái)減少前期投入，后期收益與實(shí)際播放表現(xiàn)掛鉤，讓制片方共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（圖源：公眾號(hào)@愛(ài)奇藝行業(yè)速遞）

對(duì)平臺(tái)而言，這種模式下的內(nèi)容成本可以從一次性固定支出，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕c作品實(shí)際收入相匹配的浮動(dòng)成本；對(duì)制作公司而言，則是用一部分確定性換取更高的收益上限。作品失敗時(shí)，雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；作品成功后，制作方不再只獲得固定制作費(fèi)，還可以持續(xù)參與會(huì)員、廣告，衍生品和系列化開(kāi)發(fā)帶來(lái)的長(zhǎng)尾收入。

目前，絕大多數(shù)已經(jīng)播出的中劇，都采取的是分賬模式。同時(shí)，平臺(tái)吸引內(nèi)容公司加入中劇賽道的“誘餌”，便是對(duì)片方直觀(guān)且有利的分賬政策。相比于一口價(jià)的版權(quán)采購(gòu)，或是需要高額投入的自制、定制，分賬顯得更靈活、公平，能刺激創(chuàng)作，更適合當(dāng)下類(lèi)型慣性深重的創(chuàng)作、觀(guān)眾審美疲勞嚴(yán)重的市場(chǎng)。

更進(jìn)一步來(lái)看，中劇和分賬模式得到重視，也與長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)自身定位的重新調(diào)整有關(guān)。因?yàn)楫?dāng)下，平臺(tái)需要的不只是降低單個(gè)項(xiàng)目的成本，還要找到一種能夠持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)容供給、連接更多創(chuàng)作者與觀(guān)眾的方式。

今年4月，愛(ài)奇藝宣布向“非中心化社交媒體”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建創(chuàng)作者與用戶(hù)社區(qū)。盡管平臺(tái)仍然會(huì)保留頭部?jī)?nèi)容采購(gòu)、制作和投資，但可以設(shè)想，未來(lái)平臺(tái)的內(nèi)容增長(zhǎng)將更多依賴(lài)外部創(chuàng)作者自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，而不是由平臺(tái)逐一立項(xiàng)、出資和組織制作。對(duì)于多數(shù)項(xiàng)目而言，平臺(tái)會(huì)將更多創(chuàng)作決策交還給制作方，在這種情況下，分賬也是更適合平臺(tái)定位的一種模式，也可能會(huì)逐漸成為連接平臺(tái)與廣大創(chuàng)作者的一種基礎(chǔ)機(jī)制。

中劇如今正是一個(gè)合適的、新的內(nèi)容形態(tài)，處在這場(chǎng)變化的交匯處。愛(ài)奇藝在此次轉(zhuǎn)型的配套分賬規(guī)則中，將中劇與AIGC內(nèi)容共同列為額外補(bǔ)貼對(duì)象，也顯示出平臺(tái)對(duì)這兩類(lèi)新增供給的期待。

當(dāng)然，中劇能否成為新的“版本答案”，最終要看它能否把內(nèi)容形態(tài)上的靈活性，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作和商業(yè)回報(bào)上的可持續(xù)性。只有當(dāng)有分量的代表作持續(xù)涌現(xiàn)，觀(guān)眾對(duì)中劇有了一定信賴(lài)感，創(chuàng)作者看到了投入與產(chǎn)出的正向循環(huán)，中劇才算走出長(zhǎng)、短之間的模糊地帶，站穩(wěn)了自己的生態(tài)位。