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**2025年網(wǎng)吧行業(yè)數(shù)據(jù)被高估:統(tǒng)計口徑包含2.95萬家電競酒店,實際網(wǎng)吧數(shù)量9.31萬家,行業(yè)收入未恢復(fù)至2016年巔峰,當(dāng)前投資熱潮主要由供給端追漲而非需求真實增長驅(qū)動,新入局者面臨高成本與過剩風(fēng)險。** **要點** **1. 行業(yè)復(fù)興數(shù)據(jù)存在口徑誤導(dǎo)** 媒體稱2025年網(wǎng)吧達(dá)12.26萬家、營收1016.8億元,實則包含2.95萬家電競酒店,純網(wǎng)吧僅9.31萬家,咖啡、房費貢獻(xiàn)超三分之一收入。若剔除電競酒店,門店數(shù)較2016年15.2萬家的峰值仍下降近四成。 **2. 硬件漲價催生“理財”屬性,但老店實際難獲益** 上游AI服務(wù)器擠占消費級內(nèi)存/顯卡產(chǎn)能,導(dǎo)致網(wǎng)吧設(shè)備成本飆升(2024年100臺電腦約200萬元,2026年旗艦店超500萬元)。新店可能通過設(shè)備升值降低虧損,但開業(yè)一年以上門店的二手設(shè)備回收價僅168萬-199萬元,遠(yuǎn)不及新采購價,升值僅減緩折舊壓力。 **3. 網(wǎng)吧需求本質(zhì)是消費降級與空間租賃** 家用電腦成本高企、家庭關(guān)系約束(如被父母或伴侶干涉)、線下娛樂價格對比(網(wǎng)吧小時價3-4元,遠(yuǎn)低于KTV/臺球廳),驅(qū)動年輕人和上班族選擇網(wǎng)吧。女性玩家增加主要集中在環(huán)境好的商場店,整體占比仍僅9.6%。 **4. 新入局者面臨供給重新過剩與高成本陷阱** 2023年供給收縮帶來的客流修復(fù)已結(jié)束,2025年投資者集中開店導(dǎo)致供給快速追平需求。新店裝修+設(shè)備投入高達(dá)300萬-800萬元,而普通投資者看到“復(fù)興”信號時,最佳窗口期已過,部分老店客流已被新店分流。
網(wǎng)吧投資,老板贏兩次:白天收網(wǎng)費,晚上等顯卡升值?
2026-09-15 22:50

網(wǎng)吧投資,老板贏兩次:白天收網(wǎng)費,晚上等顯卡升值?

本文來自微信公眾號: 娛樂資本論 ,作者:娛子醬團(tuán)隊


網(wǎng)吧又復(fù)興了,至少,數(shù)據(jù)看起來是這樣。


2023年至2025年,我國網(wǎng)吧數(shù)量從7.77萬家增長至12.26萬家,行業(yè)營收也從534億元沖到1016.8億元。兩年時間,門店多出近五萬家,收入接近翻倍。各路媒體很快替這個曾經(jīng)的“夕陽產(chǎn)業(yè)”擬好了復(fù)活宣言:逆勢增長、浴火重生、年輕人重新走進(jìn)網(wǎng)吧。直到2026年,如果準(zhǔn)備開網(wǎng)吧的你去連線勇哥之類的創(chuàng)業(yè)博主,起碼會被評論區(qū)點評一個“夯”。



在社媒上,網(wǎng)吧甚至被稱為2026年唯一值得入場的底層投資,有些網(wǎng)友稱,自己周五晚上十點跑了三家網(wǎng)吧,愣是沒找到一臺空機(jī)器;一些縣城前幾年連一家像樣的網(wǎng)吧都沒有,最近一年卻連開四五家;過去煙霧繚繞、擺著辦公椅和舊電腦的大廳,也換成了50系顯卡、高刷屏、磁軸鍵盤和一排排帶門的單人包間。



現(xiàn)實真是這樣嗎?為一探究竟,小娛走訪了北方某二線城市的十家網(wǎng)吧,受訪者包括老板、店長、店員和玩家,門店則包括三家網(wǎng)魚網(wǎng)咖、兩家?guī)p峰電競,以及白夜電競、綠樹電競和三家自營店,問店員大家都在玩什么,就是一句話:“洲、瓦和其他?!?/p>



一個被智能手機(jī)、家用電腦和疫情輪番判過死刑的行業(yè),好像真的從墳里爬了回來。甚至還有互聯(lián)網(wǎng)哥們辣評網(wǎng)吧投資之妙:“就算放著不開業(yè),光靠顯卡、內(nèi)存的升值也會維持。”



只是在開香檳之前,小娛多問一句:這12.26萬家,真的都是網(wǎng)吧嗎?那些硬件升值,真的有傳說的那么香嗎?


#本文已采訪八相關(guān)人士,他們也是「娛樂資本論」2026年采訪的第272~279位采訪對象


12萬家網(wǎng)吧,到底哪兒來的?


12.26萬家和1016.8億元,來自中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2025中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展白皮書》。但白皮書統(tǒng)計的并非狹義上的網(wǎng)吧,而是整個“互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)”。



12.26萬家經(jīng)營主體中,上網(wǎng)服務(wù)場所為9.31萬家,電競酒店為2.95萬家;1016.8億元收入中,上網(wǎng)服務(wù)場所貢獻(xiàn)657.5億元,電競酒店貢獻(xiàn)359.3億元。


換句話說,媒體口中的“12萬家網(wǎng)吧”,有將近四分之一其實是電競酒店;所謂“網(wǎng)吧千億營收”,超過三分之一來自房費。


而且,不少報道拿2023年的7.77萬家,與2025年的12.26萬家直接比較。一個是網(wǎng)吧,一個是“網(wǎng)吧+電競酒店”,放在一起,當(dāng)然能得出“兩年增長近五萬家”的驚人結(jié)論。



把時間拉長,這場復(fù)興也沒有想象中那么波瀾壯闊。


2016年,全國網(wǎng)吧約有15.2萬家,行業(yè)收入達(dá)到約740億元,是整個行業(yè)迄今難以逾越的巔峰。此后門店數(shù)量持續(xù)下滑,疫情期間更是遭到重創(chuàng):網(wǎng)吧營業(yè)收入從2019年的約700億元縮水至2022年的329億元,降幅超過一半。直到2023年疫情結(jié)束,行業(yè)收入才重回500億元。



即便是2025年,門店也比2016年少了約四成,收入也沒有回到十年前的高點。若再考慮這些年上漲的房租、人工和設(shè)備成本,“重回黃金時代”就更無從談起了。


2023年的回暖很好理解,疫情刷掉了一批門店,網(wǎng)吧少了,但玩游戲的人還是那些人。供給突然收縮,剩下來的店自然迎來一輪客流回流。


到了2025年,情況反了過來。越來越多投資者看見幸存者賺錢,開始重新開店。這一輪增長,與其說是消費者突然多了,不如說是開店的人先多了。


AI作圖by娛樂資本論


可如果“翻倍復(fù)興”只是一場口徑游戲,為什么最近新開的網(wǎng)吧,包間又真的坐滿了?


家里有電腦,為什么還要來網(wǎng)吧?


不瞞大家,其實小娛平常也酷愛去網(wǎng)吧。


你問我為什么去網(wǎng)吧?一個很現(xiàn)實的原因,就是這兩年自己裝電腦,突然變成了奢望。


從去年開始,內(nèi)存條和固態(tài)硬盤幾乎是一天一個價,到了2026年,漲價還在繼續(xù),甚至已經(jīng)從零售市場一路傳導(dǎo)到了整機(jī)。AI服務(wù)器大量采購HBM、高容量服務(wù)器內(nèi)存和企業(yè)級固態(tài)硬盤,三星、SK海力士、美光等上游廠商自然更愿意把產(chǎn)能留給利潤更高的產(chǎn)品。消費級內(nèi)存和固態(tài)硬盤分到的產(chǎn)能少了,再加上DDR4逐步減產(chǎn),價格也就水漲船高。



現(xiàn)在打瓦、打洲,想要高刷、高幀率,再裝上幾個動輒幾十上百GB的游戲,一臺用著比較舒服的主機(jī),內(nèi)存、固態(tài)、顯卡都不能太差。電腦買回來還要配外設(shè),全部湊齊不是一筆小錢。尤其是對那些剛工作、租房住,或者本來一周只玩兩三次的人來說,花上萬元配一套設(shè)備,未必有去網(wǎng)吧劃算。


“卓威”“狗屁王”,還有5070、5080甚至用來撐門面的5090,2K 300Hz、480Hz和1K 600Hz顯示器,以及每把上千元的磁軸鍵盤,都是現(xiàn)在網(wǎng)吧的標(biāo)配。



當(dāng)然設(shè)備是一方面,服務(wù)和環(huán)境也是現(xiàn)在網(wǎng)吧引流獲客的重要資本。


商場店(巔峰電競)的店員告訴小娛,最近的女性玩家大約能占到店內(nèi)客人的三分之一,個別時段甚至接近一半,其中打瓦的最多。有些卷一點的網(wǎng)吧,甚至?xí)O(shè)置專門的打卡點和電競氛圍燈區(qū),目的就是利于女性用戶拍照+社交傳播。


到了社區(qū)店,情況則完全不同,一位店長表示,女性玩家還不到一成。中網(wǎng)協(xié)白皮書的全國抽樣數(shù)據(jù)也顯示,男性用戶占90.4%,女性只有9.6%。所以,女性玩家增加更容易出現(xiàn)在商場、新店和環(huán)境較好的電競館,而老社區(qū)店依舊是男性玩家的天下。



小娛采訪了幾位經(jīng)?!按蛲摺钡呐?。她們一般不會獨自去網(wǎng)吧,更多是情侶局或者朋友局。相比顯卡型號,她們首先在意的是環(huán)境、煙味和有沒有包間。只要包間有空位,即便每小時貴幾元,她們也會優(yōu)先選擇。


包間已經(jīng)成了不少網(wǎng)吧最搶手的位置。在走訪的門店中,一家網(wǎng)吧共有67臺機(jī)器,放在大廳里的只有10臺;另一家共有91臺機(jī)器,大廳也只留下約20臺。其余位置都被做成單人包、雙人包、多人包或膠囊房。


大家走進(jìn)了一個公共場所,卻越來越想把自己關(guān)起來。對于不吸煙的人,包間相對安靜,也更容易隔絕大廳的煙味;對于部分吸煙者,關(guān)上門同樣意味著更高的自由度。走訪門店基本都貼有禁煙標(biāo)識,但有店員坦言,顧客已經(jīng)進(jìn)入包間開機(jī)后,再頻繁進(jìn)去提醒會顯得打擾,因此包間內(nèi)的吸煙情況很難完全杜絕。


網(wǎng)吧這門生意的核心,也從“讓更多人擠進(jìn)大廳”,逐漸變成“讓每個人擁有一小塊不受打擾的空間”。這種空間還很便宜,有網(wǎng)友算過,部分網(wǎng)吧疊加會員、團(tuán)購和充值活動后,實際每小時只有三四元。臺球廳每小時二三十元起步,看場電影需要四五十元,幾個人去KTV再加上酒水,很容易花到兩三百元。相較之下,網(wǎng)吧坐一晚上,人均可能只需要幾十元。


“成年男人出去玩也就那幾樣,現(xiàn)在最便宜的就是上網(wǎng)?!币晃痪W(wǎng)友如此總結(jié)。


過去網(wǎng)吧便宜,是因為椅子硬、電腦舊、空氣差?,F(xiàn)在的新網(wǎng)吧鋪著地毯,擺著人體工學(xué)椅,包間里有獨立空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng),吧臺還能賣咖啡、奶茶、炸物和蓋飯。


有意思的是,場所完成了消費升級,玩家卻是因為消費降級才回來的。這也是當(dāng)下網(wǎng)吧最矛盾的地方:老板投入幾百萬元,把門店做得越來越貴;消費者選擇它,恰恰因為它仍然是最便宜的線下娛樂之一。


還有一些需求,與錢和配置都沒有太大關(guān)系。一位25屆畢業(yè)生在評論區(qū)說,自己畢業(yè)后暫時待業(yè),在家里玩電腦時間長了會被父母罵,干脆去網(wǎng)吧。另一位受訪上班族表示,家里不是打游戲的地方,聲音不能太大,女朋友也會管著,在網(wǎng)吧就沒有那么多拘束。


一位經(jīng)營多家網(wǎng)吧的老板把客人分成兩種:“二十多歲眼神清澈的年輕人和三十多歲眼里沒光的中年人?!眱深惾擞幸粋€共同點,都喜歡往包間里鉆。


家用電腦解決了性能問題,卻解決不了家庭關(guān)系。網(wǎng)吧提供的是一段不用解釋、不被催促,也沒人追問工作、婚姻和未來的時間。


客群也發(fā)生了變化。一家商業(yè)街網(wǎng)吧的店長說,晚上和凌晨生意最好,因為附近有酒吧,不少顧客喝完酒后直接來通宵,還會接待不少旅游場,尤其是剛過去的酷暑,“異地上網(wǎng)”成了很多年輕人在天氣和旅游之間與自己和解的方式。一家商場網(wǎng)吧的店長則表示,最忙的時段反而是工作日下午,其中有不少自由職業(yè)者,也有靠直播、游戲陪練等方式賺錢的人。


白皮書的抽樣數(shù)據(jù)同樣顯示,學(xué)生和自由職業(yè)者分別占行業(yè)用戶的21.2%。即便是在剛剛過去的暑期,多位受訪店長也表示,學(xué)生和上班族的比例最多只能勉強(qiáng)五五開。平時,上班族往往比學(xué)生更多。



就在小娛走訪過程中,恰好碰上一家開業(yè)兩個月的新店老板娘正坐在電腦前打瓦,一邊酣戰(zhàn),一邊讓小娛等她一下。問她為什么想開網(wǎng)吧,她沒有談市場規(guī)模、投資回報或者消費趨勢,只說自己喜歡打游戲,也沒有什么特別復(fù)雜的理由。


看來,現(xiàn)在不少新網(wǎng)吧的投資者本身就是曾經(jīng)的學(xué)生用戶,接待的顧客也是現(xiàn)在的學(xué)生用戶。


電腦越貴,網(wǎng)吧越賺?


十家門店走下來,一個規(guī)律非常明顯:近一年新開的網(wǎng)吧,大多反饋生意還可以;開業(yè)一年以上的門店,經(jīng)營壓力已經(jīng)開始出現(xiàn)。


小娛走訪的三家網(wǎng)魚門店都開業(yè)一年以上,部分座椅、桌面和外設(shè)已經(jīng)留下較明顯的使用痕跡。與剛開業(yè)的新店相比,環(huán)境和設(shè)備不再占優(yōu)勢,客流也更容易被附近新店分走。


老板和店長最常說的一句話就是:“人少。”


2023年,幸存的門店吃到的是供給出清;2025年,新投資者面對的已經(jīng)是供給重新過剩。畢竟開網(wǎng)吧的門檻只有錢,只要錢到位,別人上5080,自己也上5080;別人有高刷屏,自己也可以買;一個人錢不夠,就找?guī)讉€朋友合伙。


一位經(jīng)營多家門店的老板回憶,2017年前后,約110萬元就能開出一家300平方米、91臺機(jī)器的網(wǎng)吧。現(xiàn)在同等規(guī)模的新店,裝修加設(shè)備很容易奔著300萬甚至500萬元去。


比如說,B站UP主“郝文博的奇妙日?!痹谒哪觊g先后開了6家網(wǎng)吧。2024年,他介紹開店成本時,當(dāng)?shù)仉娔X連同顯示器、外設(shè)和桌椅,平均一套約1萬元。到了2025年,他參與的一家新店,光電腦和顯示器就花了170多萬元,外設(shè)又花了近20萬元。


2026年籌備的新店,干脆上了全場5080,配上48GB、64GB內(nèi)存,以及高端顯示器和鼠標(biāo)。新店最初預(yù)算的是500萬,后來變成600萬,又趕上硬件漲價,最終算到了800萬,僅漲價帶來的額外投入就高達(dá)50萬,其中顯卡多出28萬元,內(nèi)存多出22萬元。


小娛根據(jù)他公開的投入明細(xì),結(jié)合市場報價,將規(guī)模統(tǒng)一到400平方米、100臺電腦,租金也保持一致。測算下來,2024年要開一家高端網(wǎng)咖,大概需要200萬上下,2025年的電競館差不多300萬,2026年如果做全場5080的旗艦店,500萬都可能打不住。



有意思的是,漲價也讓開網(wǎng)吧多了一種投資屬性:設(shè)備能收網(wǎng)費,本身還可能升值,這不就成了理財產(chǎn)品?郝文博早在2024年的視頻里就提過,網(wǎng)吧投入的大頭在電腦上,即便經(jīng)營不善,電腦還能賣掉一部分,和很多錢砸進(jìn)裝修、關(guān)店后難以收回的生意相比,確實多了一條退路。


當(dāng)然,理財看的是進(jìn)場時機(jī),不同時間進(jìn)場,拿到的紅利也不一樣。開業(yè)一年左右的店,相對占便宜,可以說完全吃到了這波紅利。老店雖然也可能跟著行情少折一點價,但也只是減緩了一些設(shè)備更新的壓力。



按照之前的統(tǒng)計口徑,在2025年開一家400平的網(wǎng)吧,硬資產(chǎn)大約需要投入233萬—247萬元;參考顯卡和內(nèi)存價格樣本,在其他部件價格暫按不變的條件下,現(xiàn)在重新買一套沒有磨損的設(shè)備,約需276萬—290萬元,賬面上看,多出了四十多萬元,但考慮拆裝損耗和回收折扣,這批硬資產(chǎn)的可回收價值可能也只有168萬—199萬元。



說到底,對于一年以上的老店來說,設(shè)備升值最多是讓自己最后體面的退場。尤其是在網(wǎng)吧高度內(nèi)卷的環(huán)境下,大多時候,賺到的錢都不是利潤,而是內(nèi)卷升級的預(yù)算。


至于說現(xiàn)在想要入局的網(wǎng)吧老板,可能真有人奔的是“風(fēng)浪越大,魚越貴”的心態(tài),想要孤注一擲,畢竟誰也說不準(zhǔn)這輪增長周期到底什么時候是個頭,究竟是“空城計”還是“長鑫奇跡”,只能交給時間。


結(jié)語


2023年的增長是一輪正常修復(fù),而2025年的增長多了一層追漲。游戲火了、客流回來了、行業(yè)數(shù)據(jù)變漂亮了,大家開始集中開店??砷T店從立項、拿證到裝修營業(yè)本來就有時間差,當(dāng)所有人看到生意好再一起進(jìn)場,供給往往已經(jīng)快要追上需求了。等普通投資者都知道網(wǎng)吧復(fù)興時,最好賺錢的窗口已經(jīng)過去了。


至于網(wǎng)吧這一娛樂業(yè)態(tài),它已經(jīng)從一個“沒有電腦才去”的地方,變成一種按小時租用高配置、社交和自由空間的線下娛樂,這也是為什么裝修成本逐年攀高的原因。當(dāng)然,也只有這部分需求是真實的,從2023年的7.77萬家到去年的9.9萬家,之間的差距大部分都是泡沫。

頻道: 商業(yè)消費
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