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**哈啰Robotaxi獲1億美元融資,投后估值近30億美元,由上海國(guó)投先導(dǎo)基金領(lǐng)投。成立一年即獲國(guó)資加持,但安全風(fēng)波與主業(yè)增長(zhǎng)瓶頸并存,需在擴(kuò)張與安全間找到平衡。** **要點(diǎn)** **1. 融資與國(guó)資背景** 本輪約1億美元由上海國(guó)投先導(dǎo)基金領(lǐng)投,閔金投、創(chuàng)世伙伴創(chuàng)投跟投,投后估值接近30億美元。領(lǐng)投方為上海國(guó)資,顯示地方對(duì)出行平臺(tái)型Robotaxi路線的認(rèn)可。 **2. 安全風(fēng)波沖擊監(jiān)管信任** 2025年12月湖南株洲發(fā)生哈啰Robotaxi撞人事件,導(dǎo)致當(dāng)?shù)貢和K袩o人駕駛運(yùn)營(yíng)。分析師指出,互聯(lián)網(wǎng)式快速擴(kuò)張思路與自動(dòng)駕駛行業(yè)長(zhǎng)周期、重安全的屬性存在沖突。 **3. 主業(yè)增長(zhǎng)見頂?shù)贡妻D(zhuǎn)型** 哈啰共享兩輪車業(yè)務(wù)2018至2020年累計(jì)凈虧損近50億元,2020年毛利率僅6.7%,且今年因違規(guī)超量投放和“3·15”曝光被監(jiān)管約談。Robotaxi被視為新資本故事,但短期內(nèi)難以成為實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)引擎。 **4. 后發(fā)入場(chǎng)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)** 相比百度蘿卜快跑、滴滴自動(dòng)駕駛、曹操出行等玩家,哈啰路測(cè)里程積累少、安全事故影響城市審批。其核心優(yōu)勢(shì)在于跨場(chǎng)景協(xié)同(兩輪+四輪)及螞蟻、寧德時(shí)代的資源加持,但需補(bǔ)齊復(fù)雜場(chǎng)景安全能力。 **5. 融資用途與落地規(guī)劃** 資金將重點(diǎn)投入研發(fā)、算力基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈。2026至2027年計(jì)劃深耕10余個(gè)城市,并在三至五個(gè)國(guó)家落地業(yè)務(wù),現(xiàn)階段不追求城市數(shù)量,優(yōu)先深耕上海等政策成熟區(qū)域。
哈啰Robotaxi再獲1億美元融資,投后估值近30億美元
2026-09-17 12:30

哈啰Robotaxi再獲1億美元融資,投后估值近30億美元

本文來自微信公眾號(hào): 每日經(jīng)濟(jì)新聞 ,作者:每經(jīng)記者


共享兩輪出行起家的哈啰,正在Robotaxi(自動(dòng)駕駛出租車)賽道加速奔跑。


9月15日,哈啰旗下Robotaxi業(yè)務(wù)(上海造父智能科技有限公司)宣布完成約1億美元新一輪融資。本輪融資由上海國(guó)投先導(dǎo)基金領(lǐng)投,閔金投、創(chuàng)世伙伴創(chuàng)投跟投,投后哈啰Robotaxi業(yè)務(wù)估值接近30億美元。此時(shí),距離哈啰正式官宣下場(chǎng)做Robotaxi僅過去一年多時(shí)間。


從成立到量產(chǎn)再到獲得國(guó)資融資,哈啰Robotaxi的推進(jìn)速度在行業(yè)內(nèi)堪稱“異數(shù)”。但速度的另一面是繞不開的波折,同時(shí)也是這家兩輪出行巨頭在主業(yè)增長(zhǎng)見頂、監(jiān)管約談?lì)l發(fā)之下的突圍焦慮。


網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活高級(jí)分析師陳禮騰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“每經(jīng)記者”)表示,這筆融資對(duì)Robotaxi行業(yè)傳遞出一個(gè)信號(hào):出行平臺(tái)型Robotaxi路線仍受資本與地方國(guó)資認(rèn)可,但市場(chǎng)期待正在發(fā)生變化,從單純看投放規(guī)模轉(zhuǎn)向安全數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)成本、真實(shí)訂單毛利的驗(yàn)證,行業(yè)也會(huì)更加重視城市落地合規(guī)與安全紅線。


這或許意味著,哈啰拿到的不只是“彈藥”,更是一張需要重新證明自己的考卷。


一年速成與安全風(fēng)波:


哈啰押注Robotaxi的焦慮與野心


跑步入場(chǎng),哈啰的Robotaxi團(tuán)隊(duì)誕生于一年前。2025年6月,哈啰聯(lián)合螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代共同發(fā)起成立上海造父智能科技有限公司,三方首期合計(jì)出資超過30億元。同年9月,阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資入局;同月,哈啰Robotaxi首款前裝量產(chǎn)車型HR1發(fā)布,并于2026年7月量產(chǎn)下線,規(guī)模已超百臺(tái),2026年下半年有望在廣州、深圳優(yōu)先投放。


哈啰Robotaxi CFO(首席財(cái)務(wù)官)李志超在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示,如今成立一年多以來,哈啰Robotaxi在前裝量產(chǎn)、技術(shù)迭代、數(shù)據(jù)體系搭建以及核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵維度均按既定規(guī)劃穩(wěn)步落地,整體推進(jìn)節(jié)奏符合內(nèi)部預(yù)期。


不過,哈啰Robotaxi的發(fā)展并非一路坦途。2025年12月6日,湖南株洲發(fā)生哈啰Robotaxi撞人事件,株洲隨后暫停所有無人駕駛車輛運(yùn)營(yíng)。


陳禮騰向每經(jīng)記者評(píng)價(jià)稱,哈啰Robotaxi是典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速起盤案例,展現(xiàn)出很強(qiáng)的資本號(hào)召力與落地執(zhí)行力,但高速推進(jìn)背后伴隨安全短板爭(zhēng)議?!皹I(yè)務(wù)快速完成從0到1搭建,但安全驗(yàn)證、場(chǎng)景泛化能力尚未匹配商業(yè)化速度,互聯(lián)網(wǎng)式快速擴(kuò)張思路,和自動(dòng)駕駛行業(yè)長(zhǎng)周期、重安全的產(chǎn)業(yè)屬性存在沖突?!彼硎荆罄m(xù)哈啰必須在擴(kuò)張節(jié)奏和安全驗(yàn)證之間重新平衡。


對(duì)于Robotaxi的安全體系建設(shè),李志超向記者回應(yīng)稱,哈啰Robotaxi構(gòu)建了全方位、高可靠的自主安全保障體系,以端到端基礎(chǔ)模型夯實(shí)技術(shù)能力上限,搭配六重安全冗余架構(gòu)與雙線數(shù)據(jù)閉環(huán)體系,并結(jié)合云端大模型能力深度融合賦能。


不過,Robotaxi或許也是哈啰不得不做的業(yè)務(wù)。近年來,哈啰主營(yíng)業(yè)務(wù)兩輪車風(fēng)波不斷。例如,今年4月,北京市交通運(yùn)輸執(zhí)法總隊(duì)對(duì)哈啰在北京違規(guī)超量投放共享自行車立案調(diào)查,指出其行為“嚴(yán)重破壞了北京市共享自行車市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序”。此外,今年央視“3·15”晚會(huì)上,哈啰租電動(dòng)車業(yè)務(wù)因門店違規(guī)解除限速被曝光。


據(jù)哈啰在2021年披露的招股書,哈啰2018年至2020年累計(jì)凈虧損逼近50億元,共享兩輪車業(yè)務(wù)2020年毛利率僅為6.7%。對(duì)于哈啰來說,急需在共享兩輪車業(yè)務(wù)之外尋找更多增量和新的資本故事。


陳禮騰向每經(jīng)記者表示,Robotaxi可以提供新的資本敘事,但短期內(nèi)很難成為實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)引擎。他提醒,Robotaxi屬于資金密集型業(yè)務(wù),盈利周期漫長(zhǎng),現(xiàn)階段只會(huì)持續(xù)燒錢。“它更多是中長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局,而非立刻解決主業(yè)增長(zhǎng)瓶頸的解藥?!?/p>


后入場(chǎng)者的突圍戰(zhàn):


哈啰能否在Robotaxi牌桌上站穩(wěn)?


實(shí)際上,哈啰進(jìn)入Robotaxi賽道的時(shí)間并不算早。百度蘿卜快跑、小馬智行、文遠(yuǎn)知行等玩家已在場(chǎng)多時(shí)。就在今年8月,滴滴自動(dòng)駕駛宣布其與廣汽埃安聯(lián)合打造的R2車型已在北京、廣州開啟無人載客測(cè)試,搭載33顆傳感器,其中包含10顆激光雷達(dá)。


今年7月,哈啰Robotaxi的首款自研車型HR1正式量產(chǎn)交付,并在廣州東風(fēng)日產(chǎn)花都工廠啟動(dòng)規(guī)模化生產(chǎn),這標(biāo)志著哈啰Robotaxi從技術(shù)驗(yàn)證邁入L4級(jí)自動(dòng)駕駛的規(guī)模化量產(chǎn)階段。


不過,哈啰還面臨著來自同樣具備運(yùn)營(yíng)基因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。今年6月,曹操出行發(fā)布RoboX戰(zhàn)略,宣布全面向AI(人工智能)轉(zhuǎn)型,并提出到2030年累計(jì)部署10萬輛Robotaxi和10萬輛Robovan(無人配送車)的“雙十萬計(jì)劃”。與哈啰相似,曹操出行同樣背靠主機(jī)廠資源(吉利集團(tuán)),且已建立成規(guī)模的網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)體系。


陳禮騰分析認(rèn)為,出行平臺(tái)Robotaxi賽道分化明顯:滴滴起步更早,全棧自研,擁有海量真實(shí)出行數(shù)據(jù);曹操出行背靠吉利,擁有整車、底盤供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)。哈啰屬于后發(fā)入場(chǎng)選手,依靠產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式快速追趕,處于第二梯隊(duì)。他認(rèn)為,哈啰的核心優(yōu)勢(shì)在于跨場(chǎng)景協(xié)同,兩輪+四輪出行打通、螞蟻與寧德時(shí)代的算力與電池資源加持。


不過,陳禮騰也提到,哈啰Robotaxi業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)同樣突出:路測(cè)里程積累少于頭部玩家,安全事故已影響監(jiān)管信任,城市試點(diǎn)審批會(huì)更加審慎?!俺鞘信普?、安全數(shù)據(jù)、整車成本、運(yùn)力運(yùn)營(yíng)能力將決定長(zhǎng)期勝負(fù),哈啰想要突圍,需要放慢激進(jìn)投放節(jié)奏,補(bǔ)齊復(fù)雜場(chǎng)景安全能力,而不是單純比拼車輛投放數(shù)量?!?/p>


關(guān)于本輪融資用途,李志超表示,約1億美元將重點(diǎn)投向研發(fā)工作,包括團(tuán)隊(duì)人力投入、算力基礎(chǔ)設(shè)施迭代以及數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈建設(shè)。他同時(shí)透露,公司不盲目追求城市覆蓋數(shù)量,現(xiàn)階段重點(diǎn)深耕政策完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)成熟的核心重點(diǎn)區(qū)域,依托上海國(guó)投先導(dǎo)的領(lǐng)投加持,將進(jìn)一步提速上海區(qū)域的業(yè)務(wù)落地與場(chǎng)景深耕。按照規(guī)劃,2026年至2027年集中深耕10余個(gè)城市,并在三至五個(gè)國(guó)家落地相關(guān)業(yè)務(wù)。


Robotaxi是一條需要長(zhǎng)期投入的賽道。哈啰以30億美元估值拿到新一輪融資,意味著資本市場(chǎng)仍愿意給它時(shí)間。但從跑步入場(chǎng)到真正走通規(guī)模化商用,哈啰需要證明的不再是速度,而是在安全與擴(kuò)張之間找到平衡的能力。

頻道: 車與出行
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