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**教育部明確無“第一學(xué)歷”概念,但招聘市場(chǎng)普遍存在第一學(xué)歷歧視,超六成應(yīng)屆生遭遇此類歧視,??萍胺恰半p一流”畢業(yè)生受影響更大,歧視導(dǎo)致起薪差異達(dá)11.8%且六成由出身決定,成為零成本的篩選工具,成本轉(zhuǎn)嫁給求職者。** **要點(diǎn)** **1. 第一學(xué)歷歧視普遍且隱形** 教育部多次否認(rèn)“第一學(xué)歷”概念,但調(diào)查顯示52.1%的應(yīng)屆生遭遇過此類歧視,??粕羞_(dá)73.2%,非“雙一流”畢業(yè)生中為66.4%。企業(yè)將從招聘啟事明面要求轉(zhuǎn)為“國(guó)內(nèi)外名?!钡劝嫡Z,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 **2. 歧視直接拉低薪資,缺口超一成** 第一學(xué)歷為“211”本科的碩士畢業(yè)生起薪比非“211”背景的高11.8%,其中62.51%的差異由出身決定,與能力無關(guān)。一位北大碩士因本科非北大,40萬年薪錄用意向被降至35萬,降幅12.5%,與11.8%基本一致。 **3. 企業(yè)將篩選成本轉(zhuǎn)嫁給求職者** 企業(yè)以“簡(jiǎn)歷太多”為由,用第一學(xué)歷作為十秒內(nèi)即可判定的低成本篩子,但誤篩成本由求職者承擔(dān):小繆通過五輪面試后因第一學(xué)歷是??票痪?,已辭掉原工作;企業(yè)五輪面試投入的決策成本也被浪費(fèi)。 **4. 政策六年三次劃線,但維權(quán)成本高企** 2020年至2026年多份文件明確禁止“唯名?!焙蛯W(xué)歷歧視,但僅管住明面條款。求職者因缺乏書面證據(jù)難以投訴,法律未將“學(xué)校出身”列入《就業(yè)促進(jìn)法》禁止項(xiàng),維權(quán)成本高于收益,導(dǎo)致幾乎沒有相關(guān)訴訟。
五輪面試抵不過一張舊文憑:第一學(xué)歷是一門零成本的生意
2026-09-18 08:11

五輪面試抵不過一張舊文憑:第一學(xué)歷是一門零成本的生意

本文來自微信公眾號(hào): 聽風(fēng)譯碼 ,作者:安申國(guó)


今年7月的長(zhǎng)沙,小繆通過某頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的第五輪線上面試,開始找公司附近的房子。


為此他辭掉了原來的工作。


招聘啟事寫著“本科及以上學(xué)歷,能力優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬”,五輪面試?yán)餂]人提過“第一學(xué)歷”。


入職資料審核那天,人事給出的理由很簡(jiǎn)單:第一學(xué)歷是專科,流程推不下去。


同一時(shí)間,一位北大碩士因?yàn)楸究撇皇潜贝螅?0萬年薪的錄用意向被改成35萬。


五萬塊,是一張舊文憑的報(bào)價(jià)。


問題在于,這個(gè)價(jià)格是誰定的。


⑴一個(gè)官方不承認(rèn)的詞,跑通了整套招聘系統(tǒng)


“第一學(xué)歷”這四個(gè)字,從來不在教育部的詞典里。


2021年9月,教育部在答復(fù)網(wǎng)友“專升本后第一學(xué)歷是??七€是本科”的提問時(shí)寫明:學(xué)歷是指人們?cè)诮逃龣C(jī)構(gòu)中接受科學(xué)文化教育和技能訓(xùn)練的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,國(guó)家教育行政部門相關(guān)政策及文件中沒有使用“第一學(xué)歷”這個(gè)概念。


答復(fù)還有后半句:在管理過程中所說“學(xué)歷”,通常指的是個(gè)人獲得的最高或最后的學(xué)歷。


這個(gè)口徑不是臨時(shí)起的,教育部對(duì)“第一學(xué)歷”的否定態(tài)度已延續(xù)多年。


官方口徑?jīng)]能攔住它成為篩選條件。


據(jù)中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)對(duì)1333名應(yīng)屆畢業(yè)生的調(diào)查,64.9%的受訪者在求職中遇到過歧視,其中“第一學(xué)歷”歧視以52.1%的獲選率排在各類歧視之首。


這組數(shù)字還有一層更扎心的分布:學(xué)歷越低,撞墻的比例越高,??粕袨?3.2%,非“雙一流”高校畢業(yè)生中為66.4%。


全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)科協(xié)副主席袁亞湘在2025年兩會(huì)期間給出過另一組數(shù)據(jù):某人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)1300名碩士及以上學(xué)歷求職者的調(diào)研顯示,70%的受訪者遭遇過企業(yè)對(duì)“第一學(xué)歷”的限制性要求,本科畢業(yè)于“985”、“211”院校的求職者成功獲錄比例,是“雙非”院校畢業(yè)生的1.8倍。


把兩組數(shù)字并排放在一起,只能得出一個(gè)結(jié)論。


這不是某個(gè)HR的個(gè)人偏好,是一套穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。


這套系統(tǒng)的篩選口徑有多窄,對(duì)比一下學(xué)校數(shù)量就清楚了。


據(jù)教育部《2024年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,全國(guó)共有高等學(xué)校3119所。


而被這套系統(tǒng)單獨(dú)拎出來加分的“985”、“211”、“雙一流”高校,公開統(tǒng)計(jì)中僅有百余所,占比約0.4%。


用0.4%的學(xué)校出身,去給100%的求職者排序,這就是它的工作原理。


被這0.4%擋在門外的人,規(guī)模有多大,同樣寫在教育部的公報(bào)里。


2024年,全國(guó)高職(??疲┱猩?67.94萬人,普通本科招生489.97萬人,高職(專科)在校生1764.66萬人。


??普猩鷶?shù)比普通本科多出將近78萬。


換句話說,每年走進(jìn)高等教育的人里,有一半以上拿到的第一張文憑是??啤?/p>


第一學(xué)歷是???,不是少數(shù)人的窘境,是一條每年容納數(shù)百萬人的通道的起點(diǎn)。


而這條通道的出口,常常立著一塊寫著“本科及以上”的牌子。


它像一款沒人發(fā)布、卻預(yù)裝在所有電腦里的軟件。


沒有說明書,沒有版本號(hào),甚至找不到發(fā)布方,但只要你投出簡(jiǎn)歷,它就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行。


更準(zhǔn)確的說法是:它不是教育部門發(fā)明的,是招聘市場(chǎng)自己造出來的。


袁亞湘把它的表現(xiàn)形態(tài)歸納為三種:招聘條件里直接寫明院校檔次;同等條件下名校出身優(yōu)先錄取;對(duì)非名校出身者設(shè)置更苛刻的招錄條件。


這幾年第一種在減少,第二、第三種在增加。


人民日?qǐng)?bào)今年7月的評(píng)論把這種現(xiàn)象稱為標(biāo)簽化思維:第一學(xué)歷成了招聘的隱形門檻,圈層成了社交的分類標(biāo)準(zhǔn),小鎮(zhèn)做題家成了輿論場(chǎng)上的歸類標(biāo)簽,標(biāo)簽窄化了人才的內(nèi)涵,甚至形成了某種身份歧視。


從明處退到暗處,不是消失,是升級(jí)。


它的成本接近于零,收益立竿見影,所以不需要誰下令推廣,它自己會(huì)擴(kuò)散。


⑵11.8%與5萬塊:偏見是怎么被標(biāo)上價(jià)格的


如果偏見只是偏見,它傷害的是情緒。


當(dāng)偏見進(jìn)入薪資體系,它傷害的是收入。


袁亞湘在調(diào)研中引用過一份針對(duì)武漢7所重點(diǎn)高校的調(diào)研:第一學(xué)歷為“211”大學(xué)本科的碩士畢業(yè)生,起薪比非“211”大學(xué)本科背景的碩士畢業(yè)生高11.8%。


更關(guān)鍵的是后半句:歧視性因素導(dǎo)致的起薪差異占比達(dá)到62.51%。


翻譯一下這個(gè)數(shù)字。


兩個(gè)人,同一所大學(xué)、同一個(gè)專業(yè)、同一個(gè)導(dǎo)師、同一年拿到碩士學(xué)位,起薪差了11.8%。


其中六成以上的差距,跟他們做過什么、會(huì)什么、能干什么無關(guān),只跟四年前他們?cè)谀乃究圃盒Wx書有關(guān)。


這不是學(xué)歷溢價(jià),這是出身溢價(jià)。


陳女士那5萬塊的差價(jià),是同一個(gè)公式算出來的結(jié)果。


40萬砍到35萬,降幅12.5%,和11.8%幾乎落在同一個(gè)區(qū)間。


兩件事發(fā)生在不同的城市、不同的行業(yè)、不同的人生里,卻給出了同一個(gè)報(bào)價(jià)。


把11.8%換算成具體的錢,會(huì)更直觀。


如果一個(gè)碩士畢業(yè)生的年起薪是15萬元,11.8%就是1.77萬元。


工作五年,累計(jì)差距接近9萬元,夠付一套小戶型的首付。


而這9萬元買的不是能力,是入學(xué)年份的先后。


更麻煩的是,這個(gè)折扣會(huì)跟著人走。


第一學(xué)歷的價(jià)簽一旦貼上,就會(huì)出現(xiàn)在定級(jí)、調(diào)薪、晉升的每一次計(jì)算里,像一筆沒有到期日的貸款。


陳女士拒絕了這個(gè)機(jī)會(huì),她說當(dāng)時(shí)氣炸了,就算找不到工作也不去了。


她的拒絕是個(gè)人的,但那5萬塊的定價(jià)邏輯是系統(tǒng)的。


這套定價(jià)系統(tǒng)能成立,還有一個(gè)前提:學(xué)歷本身正在通脹。


教育部《2024年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2024年全國(guó)共招收研究生135.68萬人,畢業(yè)研究生108.36萬人,其中畢業(yè)碩士生98.64萬人;高等教育毛入學(xué)率已達(dá)60.8%,高等教育進(jìn)入普及化階段。


供給在放大,稀缺性在稀釋,于是市場(chǎng)往上追溯,去更早的那張文憑上找信號(hào)。


考研這條最主流的補(bǔ)票通道,本身卻在降溫。


據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,教育部公布2026年全國(guó)碩士研究生招生考試報(bào)名人數(shù)為343萬,比2025年的388萬減少45萬,比2023年474萬的歷史高點(diǎn)少了131萬。


一邊是讀研的人變少,一邊是第一學(xué)歷的權(quán)重變高。


這是一枚硬幣的兩面:當(dāng)最高學(xué)歷不再稀缺,招聘方就會(huì)去找更早、更難改變、也更省事的那個(gè)標(biāo)簽。


而在那個(gè)標(biāo)簽背后,是一支每年幾十萬人的補(bǔ)票隊(duì)伍。


同一份公報(bào)里有個(gè)容易被忽略的數(shù)字:2024年??破瘘c(diǎn)本科招生87.40萬人。


這87萬人走的是小繆走過的路,先專升本,再考研。


他們把學(xué)歷一層層補(bǔ)齊,最后發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)讀取的是第一層。


對(duì)這87萬人來說,這不僅是尊嚴(yán)問題,還是一筆實(shí)打?qū)嵉馁~:兩年的專升本、三年的碩士,加上放棄的工作收入,投入換回的最高學(xué)歷在系統(tǒng)里排在第二位。


這筆投資的回報(bào)率,由別人十八歲那年的分?jǐn)?shù)決定。


⑶企業(yè)那本賬:最便宜的一把篩子


企業(yè)從不諱言自己的理由:簡(jiǎn)歷太多,看不過來。


這個(gè)理由是真實(shí)的。


據(jù)新華社報(bào)道,2026屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)1270萬人,同比增加48萬人;教育部指導(dǎo)開展的“金秋啟航”校園招聘月系列活動(dòng),匯集并提供就業(yè)崗位信息超1200萬個(gè)。


崗位信息數(shù)和畢業(yè)生人數(shù),幾乎一比一。


在這個(gè)量級(jí)上,任何一家頭部企業(yè)的任何一個(gè)崗位,收到的簡(jiǎn)歷都以千計(jì)。


經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在一份關(guān)于公共部門招聘中行為科學(xué)應(yīng)用的報(bào)告里,直接點(diǎn)破了初篩的形態(tài):評(píng)審者花在一份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間可能只有十秒。


十秒。


一份簡(jiǎn)歷從打開到關(guān)閉,比泡一杯速溶咖啡還短。


在十秒里能被看清的,只有標(biāo)簽。


于是第一學(xué)歷成了性價(jià)比最高的那個(gè)字段:一行字,不需要解釋,不需要驗(yàn)證,一次能砍掉一半人。


問題出在成本歸屬上。


這把篩子的使用成本是零,誤篩成本也是零。


被篩掉的人不會(huì)來投訴,企業(yè)也不會(huì)知道自己錯(cuò)過了誰。


小繆被拒之后,今年8月入職了老家湖南一家大型連鎖超市的采購(gòu)崗位。


那家大廠失去了一個(gè)通過五輪面試的人,這件事不會(huì)出現(xiàn)在它的任何一張報(bào)表上。


這就像在機(jī)場(chǎng)門口裝了一道安檢門,誤機(jī)損失全部由乘客承擔(dān),機(jī)場(chǎng)只需要統(tǒng)計(jì)今天攔下了多少人。


這套篩選的效率,建立在成本外部化之上。


而且它還浪費(fèi)掉了一筆已經(jīng)花出去的錢。


五輪線上面試,意味著至少五位業(yè)務(wù)和人力條線的員工,各拿出一小時(shí)。


按一次面試一小時(shí)、五位面試官計(jì)算,企業(yè)為這一個(gè)人投入的決策成本,已經(jīng)超過五個(gè)人時(shí)。


這筆投入換回來的結(jié)論是能力匹配。


然后在入職審核這一關(guān),一個(gè)字段把這個(gè)結(jié)論清零。


這不是節(jié)省成本,這是把已經(jīng)花掉的錢扔掉。


真正省錢的篩子應(yīng)該裝在最前端,而不是最后端。


把硬門檻前置到簡(jiǎn)歷初篩,企業(yè)省下的是五輪面試;把硬門檻藏在入職審核,企業(yè)浪費(fèi)的是五輪面試,求職者賠上的是一份工作。


更值得說的是,它已經(jīng)從篩人延伸到了明碼標(biāo)價(jià)。


袁亞湘在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有知名連鎖企業(yè)被曝出為“985”、“211”院校畢業(yè)生提供特殊福利,變相強(qiáng)化學(xué)歷歧視。


當(dāng)院校檔次可以直接換算成月度補(bǔ)貼,標(biāo)簽就不再只是篩選工具,它成了工資條上的一個(gè)科目。


從概率上講,用高考成績(jī)篩人,確實(shí)能篩出一批學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)的年輕人。


但概率是對(duì)群體而言的,招聘是對(duì)個(gè)體做的決定。


用群體的概率給個(gè)體定價(jià),統(tǒng)計(jì)學(xué)上叫生態(tài)學(xué)謬誤,職場(chǎng)上叫“你不合適”。


企業(yè)真正的損失,藏在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間尺度里。


第一學(xué)歷的信號(hào)強(qiáng)度,會(huì)隨著工作年限快速衰減。


一個(gè)人入職三年后,能證明他的是交付的項(xiàng)目、帶過的團(tuán)隊(duì)、解決過的問題,而不是十八歲那年的錄取通知書。


用一張會(huì)過期的標(biāo)簽,去否決一個(gè)還在升值的人,賬面上省了十秒,人力上賠了三年。


⑷紅線劃了六年,管不住一條內(nèi)部規(guī)則


政策不是沒有表態(tài),而是表態(tài)了很多次。


2020年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》,明確要求黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)帶頭扭轉(zhuǎn)“唯名校”、“唯學(xué)歷”的用人導(dǎo)向,在招聘公告和實(shí)際操作中不得將畢業(yè)院校、學(xué)習(xí)方式作為限制性條件。


2024年11月,教育部印發(fā)《關(guān)于做好2025屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,要求嚴(yán)格落實(shí)校園招聘“三嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁發(fā)布含有限定985高校、211高校等字樣的招聘信息,嚴(yán)禁發(fā)布違反國(guó)家規(guī)定的有關(guān)性別、戶籍、學(xué)歷等歧視性條款的需求信息,嚴(yán)禁發(fā)布虛假和欺詐等非法就業(yè)信息。


2026年5月,教育部等八部門辦公廳聯(lián)合發(fā)文開展2026年度高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體促就業(yè)“國(guó)聘行動(dòng)”,措辭更硬:不得將畢業(yè)院校、國(guó)(境)外學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)方式、本單位實(shí)習(xí)期限等作為限制條件,并要依法查處就業(yè)歧視等違法違規(guī)行為。


六年,三個(gè)文件,一條比一條具體。


效果也是真實(shí)的,但分布很不均勻。


在體制內(nèi)的招聘鏈條上,政策是有牙齒的:公開報(bào)道中,有地方衛(wèi)健系統(tǒng)的招聘因設(shè)置“原始學(xué)歷一本招生”條款被投訴后取消,有高校的招聘因報(bào)考條件設(shè)置不當(dāng)被終止。


問題在于,絕大部分市場(chǎng)化崗位不在這條鏈條上。


《就業(yè)促進(jìn)法》第三條規(guī)定,勞動(dòng)者依法享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利,勞動(dòng)者就業(yè)不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。


列舉項(xiàng)里沒有“學(xué)校出身”。


這個(gè)“等”字在法律解釋上是開放的,但開放不等于可訴:沒有明確的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),沒有配套的行政處罰條款,沒有落到企業(yè)頭上的成本。


在公開報(bào)道中,多位律師對(duì)這類案件的判斷高度一致:求職者尚未入職,尚未形成“可以入職”的合理信賴,企業(yè)在民事上很難被追責(zé)。


小繆向企業(yè)所在地人社部門反映過情況,沒有拿到實(shí)質(zhì)性反饋。


于是出現(xiàn)了一個(gè)荒誕的結(jié)構(gòu):政策管住了寫出來的門檻,管不住沒寫出來的規(guī)則。


招聘啟事越來越干凈,篩選條件越來越隱蔽。


明處的985、211字樣消失了,暗處的“國(guó)內(nèi)外名?!薄ⅰ皣?guó)內(nèi)知名高?!毖a(bǔ)了位。


一紙文件能刪掉招聘啟事上的四個(gè)字,刪不掉招聘系統(tǒng)里的一個(gè)字段。


而沉默,是這套系統(tǒng)最好的保護(hù)傘。


中國(guó)青年報(bào)社的那項(xiàng)調(diào)查里,65.4%的受訪應(yīng)屆生坦言,遭遇就業(yè)歧視會(huì)導(dǎo)致自信心和自尊心受挫。


受挫之后的大多數(shù)人選擇繼續(xù)投下一份簡(jiǎn)歷,而不是投訴。


因?yàn)橥对V需要證據(jù),而歧視恰恰發(fā)生在沒有記錄的地方:一個(gè)電話,一句口頭說明,一張沒蓋章的駁回理由。


維權(quán)成本高于維權(quán)收益時(shí),規(guī)則就會(huì)停在紙面上。


司法實(shí)踐里有一個(gè)現(xiàn)成的對(duì)照。


人民法院報(bào)曾刊載一起案例:求職者因是“河南人”被企業(yè)拒絕錄用,法院最終判決該企業(yè)賠償精神撫慰金及合理維權(quán)費(fèi)用共計(jì)1萬元,并公開登報(bào)道歉。


地域同樣不在《就業(yè)促進(jìn)法》第三條列舉的那幾項(xiàng)里。


法院仍然支持了,因?yàn)檫@里有具體的拒絕記錄,有可以舉證的對(duì)話。


差別就在證據(jù)。


學(xué)歷歧視發(fā)生的地方,是沒有聊天記錄的那個(gè)電話,是沒有書面理由的那次駁回。


同樣是法條之外的歧視,一個(gè)能告贏,一個(gè)連立案材料都湊不齊。


這也解釋了另一個(gè)現(xiàn)象:關(guān)于地域、性別的就業(yè)歧視訴訟時(shí)常見諸報(bào)端,關(guān)于第一學(xué)歷的,幾乎沒有。


⑸把門檻立到明處,把成本還給設(shè)門檻的人


解法不需要發(fā)明,只需要挪動(dòng)三樣?xùn)|西。


第一樣是位置。


招聘的硬門檻必須前置、公開、寫進(jìn)啟事。


一家企業(yè)可以在啟事里寫明“須統(tǒng)招全日制四年制本科”,這是它的用人自主權(quán),求職者看見后可以自己決定投不投。


在五輪面試之后、在對(duì)方辭掉工作之后、在入職審核表上才亮出這條規(guī)則,這就不是篩選,而是把本該由企業(yè)承擔(dān)的甄別成本,轉(zhuǎn)嫁給了求職者的時(shí)間和機(jī)會(huì)。


程序上的遲到,本質(zhì)上是一種成本轉(zhuǎn)移。


把門檻立到明處,企業(yè)付出的代價(jià)只是少收一些簡(jiǎn)歷。


而這份代價(jià),本來就該由設(shè)門檻的人付。


第二樣是工具。


用標(biāo)簽篩人之所以便宜,是因?yàn)闃?biāo)簽不需要加工;替代它的方法必須既準(zhǔn)又不貴。


經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在同一份報(bào)告中給出的建議是:用與崗位實(shí)際工作相關(guān)的書面任務(wù)替代簡(jiǎn)歷初篩,讓應(yīng)聘者寫一份可能發(fā)給協(xié)作方的郵件,或者描述一次如何給出負(fù)面反饋,評(píng)分之后再?zèng)Q定是否進(jìn)入面試。


這個(gè)思路在國(guó)內(nèi)并不陌生,筆試、機(jī)考、作品集、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,都是同一類工具。


它們的共同點(diǎn)是:考的是崗位要的那件事,而不是十八歲那年考的那張卷子。


第三樣是評(píng)估方式本身的標(biāo)準(zhǔn)化。


多國(guó)試過匿名簡(jiǎn)歷,結(jié)論比想象中復(fù)雜。


據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織梳理,法國(guó)公共就業(yè)服務(wù)部門2010年在近1000個(gè)分支機(jī)構(gòu)開展的實(shí)驗(yàn)中,部分匿名的簡(jiǎn)歷讓女性獲得面試的機(jī)會(huì)略有上升,但少數(shù)族裔和來自弱勢(shì)地區(qū)的申請(qǐng)者反而下降;荷蘭與瑞典的實(shí)驗(yàn)顯示,匿名化讓面試機(jī)會(huì)趨于均等,到了錄用環(huán)節(jié)差距又回來了。


原因不復(fù)雜:遮住第一道門的標(biāo)簽,歧視會(huì)挪到第二道門。


這說明靠“看不見”解決不了問題,靠“怎么評(píng)”才行。


同樣的崗位,同樣的問題,同一張?jiān)u分表,評(píng)分人事前不交流,這是國(guó)際通行的做法,成本并不比五輪面試更高。


剩下的那一件事,不在企業(yè)手里。


已有全國(guó)政協(xié)委員在2025年兩會(huì)期間建議,通過修法把“學(xué)歷歧視”明確納入就業(yè)歧視的范疇。


這一步的意義不在于多一條禁止性規(guī)定,而在于給認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、舉證責(zé)任和處罰后果一個(gè)落點(diǎn)。


沒有落點(diǎn)的紅線,畫得再粗也只是提示線。


落到企業(yè)的系統(tǒng)層面,改動(dòng)其實(shí)只有兩行。


一行是招聘系統(tǒng)里刪掉“第一學(xué)歷”這個(gè)字段,讓它不可錄入、不可篩選;看不到的字段,就不會(huì)被使用。


另一行是入職審核表里加一道一致性校驗(yàn):駁回理由必須與公開的招聘條件一致,不一致的駁回不予通過。


前者去掉誘惑,后者堵住后門。


這兩處改動(dòng)的成本,比多招一個(gè)HR低得多。


而對(duì)正在投簡(jiǎn)歷的人來說,最現(xiàn)實(shí)的一句話是:篩子不會(huì)因?yàn)橹v道理就消失,它只會(huì)在有人為誤篩付費(fèi)之后改變形狀。


最后的話


從7月那場(chǎng)五輪面試,到9月的這條熱搜,中間隔著教育部多年不變的口徑,隔著三個(gè)文件的三次劃線,隔著無數(shù)個(gè)沉默的求職者。


第一學(xué)歷沒有消失。


它只是從招聘啟事上,搬進(jìn)了招聘系統(tǒng)里。


說到底,它從來不是能力信號(hào),而是一次成本轉(zhuǎn)嫁:企業(yè)把本該自己承擔(dān)的甄別成本,轉(zhuǎn)嫁給了十八歲那場(chǎng)考試,以及此后每一個(gè)想補(bǔ)票的人。


沒人否認(rèn)高考的分量,也沒人要求企業(yè)無條件接納所有求職者。


年輕人要的只是一件事:把門檻立在明處,讓努力有被看見的機(jī)會(huì)。


十八歲的答卷可以記錄遺憾,但不該給二十八歲的人生持續(xù)收租。


第一學(xué)歷可以作為參考,不能成為一票否決。


當(dāng)出身比能力更重要,被篩掉的不只是一個(gè)人的潛力,還有一個(gè)靠努力改過命的人。


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[9]人民法院報(bào):就業(yè)歧視,你可以這樣說“不”!


[10]OECD:Applying Behavioural Science in the Italian Public Administration


[11]中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng):第一學(xué)歷似乎成了我的“污點(diǎn)”——記者調(diào)查第一學(xué)歷歧視現(xiàn)象

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