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**字節(jié)因2022年砍掉戰(zhàn)投部而錯失AI投資浪潮,阿里、騰訊通過大舉入股AI明星公司獲得千億級賬面浮盈。近期字節(jié)引進投資負責(zé)人并探索分拆融資,但第一波基模投資已近尾聲,追趕難度大增。** **要點** **1. 字節(jié)2022年砍戰(zhàn)投部導(dǎo)致錯失AI投資紅利** 2018年后字節(jié)投資一度狂飆,2021年出手約60家公司,但2022年初以“加強業(yè)務(wù)聚焦”為由基本舍棄戰(zhàn)投業(yè)務(wù),此后三年出手次數(shù)縮水94%,同期全球AI資本盛宴開啟,字節(jié)幾乎未參與任何明星AI項目投資。 **2. 阿里騰訊靠投資AI公司獲得巨額賬面浮盈** 截至2025年9月初,阿里投資浮盈約1687億元,騰訊約524億元。騰訊通過入股六小龍、DeepSeek等公司幾乎“買下”中國AI半壁江山,僅燧原科技一筆就浮盈400億元。阿里則通過投資鎖定云業(yè)務(wù)大單,如MiniMax預(yù)計2026-2028年在阿里云采購額達3億至5億美元。 **3. 字節(jié)“自己做”AI策略雖有成效但缺乏盟友** 字節(jié)堅持全棧自研,豆包App依托抖音生態(tài)在多模態(tài)、AI應(yīng)用層占據(jù)領(lǐng)先,但基礎(chǔ)模型從未達SOTA。與騰訊、阿里通過投資構(gòu)建“系”2.0不同,字節(jié)在AI行業(yè)幾乎沒有盟友,也無法通過投資獲得模型接入、云訂單等協(xié)同收益。 **4. 字節(jié)近期啟動補課:引入投資負責(zé)人并探索分拆** 字節(jié)從Coatue引進投資人蔣愷負責(zé)香港財務(wù)投資團隊,向CFO高準匯報。同時將AI制藥板塊拆分成立Anew Labs并獲2.9億美元融資,懂車帝也獨立融資籌備IPO。這些動作顯示字節(jié)開始效仿騰訊,但投資職能仍被限定在財務(wù)層面,戰(zhàn)略投資部門并未重啟。 **5. 第一波基模投資浪潮已過,字節(jié)追趕難度高** 國內(nèi)頭部模型公司已完成多輪融資,估值高企且存在站隊,后期進入資金易面臨套牢。字節(jié)若想捕捉新機會需轉(zhuǎn)向Agent層或應(yīng)用層,但需等待新的技術(shù)浪潮。
字節(jié)錯過千億盛宴
2026-09-18 10:33

字節(jié)錯過千億盛宴

本文來自微信公眾號: 字母榜 ,作者:彥飛


43歲的張一鳴,剛剛成為亞洲首富。


最新的彭博全球富豪榜顯示,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以1050億美元身家,超越印度首富阿達尼,首次登頂亞洲首富,全球排名第18位。


但與此同時,在席卷全球的AI造富浪潮中,字節(jié)沒能成為贏家。


在資本熱錢的托舉下,AI明星企業(yè)的估值飛速攀升,背后的投資方賺得盆滿缽豐。今年以來,字節(jié)的兩大對手都拿到了可觀的賬面浮盈。


據(jù)“鏡相工作室”統(tǒng)計,截至9月初,阿里依靠投資獲得的總浮盈約1687億元,騰訊約為524億元,就連美團也有約199億元。


智譜、MiniMax等模型公司拿了阿里或騰訊投資后,上市后股價暴漲,成為大廠賬面盈利的主要來源。


阿里、騰訊都熱衷于在AI公司提前下注。


特別是騰訊,過去幾年在一級市場頻頻出手,入股一大批AI初創(chuàng)企業(yè)。在不少被投項目中,騰訊是最大股東之一。


隨著一家又一家AI明星公司投入帳下,騰訊幾乎“買下”了中國AI行業(yè)的半壁江山。如今,這些投資開始貢獻百億級別的賬面回報。


相比之下,字節(jié)投資五年前踩下剎車,幾乎錯過了整條AI賽道,存在不小的失策。


2018年之后,字節(jié)投資一度狂飆突進,2021年出手次數(shù)達到頂峰。但在多種因素影響下,2022年初,字節(jié)以“加強業(yè)務(wù)聚焦,減小協(xié)同性低的投資”為由,基本舍棄了戰(zhàn)投業(yè)務(wù),只做零星財務(wù)投資。


同一時期,全球AI資本盛宴逐漸開啟,字節(jié)沒有參與其中。整體來看,它堅持自己做AI全棧,從模型、Agent到App、編程軟件均有布局,并不注重外部投資。


字節(jié)成為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭中,唯一一家沒有大舉入股明星AI項目的公司。


不過,字節(jié)近期頗為罕見地開始變陣。


近日市場消息稱,知名投資人蔣愷(Kai Jiang)從Coatue跳槽至字節(jié),負責(zé)設(shè)在香港的投資團隊,將向字節(jié)CFO高準匯報。


投資界援引知情人士消息,蔣愷執(zhí)掌的是字節(jié)財務(wù)投資部門,并非新設(shè)立的業(yè)務(wù),更不意味著幾年前取消的戰(zhàn)略投資部門重啟。以此來看,蔣愷的職級和權(quán)限均不算很高。


盡管如此,引進一位與字節(jié)頗有淵源的投資老兵,仍可被視為字節(jié)意識到犯錯之后的亡羊補牢。甚至可以說,在投資方面,字節(jié)要向騰訊學(xué)習(xí)了。


但時間不等人,以基模為焦點的第一波AI投資浪潮,已經(jīng)漸行漸遠。國內(nèi)外的頭部模型公司都已經(jīng)融了很多輪,估值高企,且存在一定程度的站隊。


字節(jié)悄悄發(fā)起的投資追逐戰(zhàn),會拿到和以往不同的大結(jié)果嗎?


字節(jié)無疑是國內(nèi)AI主要玩家之一,其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)遍布幾乎所有主流賽道。但從陣營視角來看,字節(jié)也是最“孤獨”的AI玩家。


時至今日,字節(jié)在AI行業(yè)的盟友非常少,甚至可以說基本沒有。相比之下,阿里和騰訊通過持續(xù)不斷的投資,AI時代的“阿里系/騰訊系2.0”已經(jīng)初見雛形。


騰訊的這一策略尤為醒目。除了AI六小龍、DeepSeek、Manus等頭部公司,一些名氣略遜一籌的公司,比如演語科技,也有機會拿到騰訊的投資款。


兩大巨頭揮舞著支票簿,心思一目了然:通過入股AI賽道的“種子選手”,最大程度分享AI時代紅利。即便自家AI業(yè)務(wù)暫時做不起來,也不會徹底拋錨在上一個時代。


字節(jié)自然也明白這個道理,卻很早就走上了一條完全不同的路。


早在2021年底,梁汝波把字節(jié)梳理為六大業(yè)務(wù)板塊,標志著這家正在上升的新巨頭做了一個關(guān)鍵選擇:在“自己做”和“投資別人”之間,它選擇了前者作為戰(zhàn)略方向。


具體到AI,字節(jié)“自己做”的策略取得了相當不錯的效果。


過去五年間,雖然豆包基礎(chǔ)模型一直沒能做到SOTA,但憑借大抖音的內(nèi)容生態(tài)和流量優(yōu)勢,字節(jié)全棧AI漸次鋪開之后,還是在AI App、多模態(tài)等多個方面占據(jù)了領(lǐng)先位置。


在局部戰(zhàn)場接連獲勝,很可能讓字節(jié)對于“自己做”戰(zhàn)略信心倍增。過去五年,AI領(lǐng)域誕生了新一批明星企業(yè),發(fā)展勢頭遠超移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)公司;字節(jié)卻似乎不為所動,依然極少出手,沒有在AI明星公司里面占據(jù)股份。


在一場又一場的投資競賽中,字節(jié)仿佛選擇了“隔岸觀火”——別人千方百計要投進去,甚至不惜接受苛刻條件,字節(jié)卻總是置身事外。


這一選擇的背后,固然有堅持“自己做”的戰(zhàn)略考量,但也有一層非常現(xiàn)實的因素。


字節(jié)戰(zhàn)投部曲終人散后,集團核心管理層并沒有專人負責(zé)這項工作。影響更深遠的是,字節(jié)投資職能被下放到了業(yè)務(wù)。


在彼時的公開回應(yīng)中,字節(jié)宣稱“將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個業(yè)務(wù)條線中,加強戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務(wù)的配合。”而在任何一家大公司,讓業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)投資,勢必金額有限,同時也必須看到“如何幫助業(yè)務(wù)”,缺少投資必備的耐心和包容度。


五年間,字節(jié)為數(shù)不多的出手,往往集中在“如何輔助豆包”上。


它先后投資了摩爾線程、自變量機器人、影眸科技、云脈芯聯(lián)等公司,大都遵循這一邏輯。那些暫時看不清前景,或是和豆包直接競爭的項目,很難進入字節(jié)的投資射程。


但這類項目的發(fā)展?jié)摿?,反而往往令人刮目相看?,F(xiàn)今如日中天的DeepSeek,其起點不過是量化基金的研究項目而已。不久前回歸國內(nèi)的Manus,同樣不是奔著服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司的存量業(yè)務(wù)而去的。


如今回頭看,2022年初砍掉戰(zhàn)投部,其影響并不僅僅是收縮投資規(guī)模和次數(shù)。它讓字節(jié)投資的剩余力量走上了實用主義的道路,而這與AI投資天然要求的長期主義,以及容忍試錯和失敗的冒險精神背道而馳。


習(xí)慣了獨行的字節(jié),為什么突然引入了一位財務(wù)投資負責(zé)人?


截至目前,字節(jié)并沒有給出官方回應(yīng)。


但結(jié)合近期AI圈子的變化,一個比較合理的解釋是:阿里、騰訊們靠投資AI公司賺到了大錢,字節(jié)也有些坐不住了。


今年以來,AI資本市場一天比一天火熱。一級市場上,AI公司估值翻著倍上漲,早期投資者已經(jīng)賺飛了。而在二級市場上,智譜、MiniMax同樣造就了大量財富奇跡。


AI造富神話仍在續(xù)寫。一周前,燧原科技登陸科創(chuàng)板,僅僅幾個交易日后,市值已超2100億元。騰訊持股超20%,僅此一筆投資就浮盈400億元。



面對此情此景,字節(jié)不可能不動心。


但被投公司市值上漲帶來賬面浮盈,只是巨頭投資AI公司的價值之一。再加上其作為大股東,并不能隨意高點拋售,這部分紙面收益很難馬上變現(xiàn)、落袋為安。


更大的價值在于,巨頭可以獲得技術(shù)和產(chǎn)品“扶貧”,緩解自家AI的壓力。


騰訊在基模領(lǐng)域廣泛下注,很早就不再把第三方模型視為對手,而是愿意將其納入自家產(chǎn)品中,與hy系列模型并肩而立。


此舉效果立竿見影。以DeepSeek為例,去年初,元寶接入DeepSeek R1后,日活激增超20倍,一度登頂中國區(qū)App Store免費榜。


隨著騰訊入股DeepSeek,兩家公司的關(guān)系更加緊密。時至今日,DeepSeek依然是騰訊WorkBuddy等產(chǎn)品的主力模型之一,還經(jīng)常提供獨家優(yōu)惠。


通過投資模型公司,幫助云業(yè)務(wù)鎖定大單,是巨頭的另一個目的。


阿里投資了AI六小龍的五家。僅MiniMax一家,去年就從阿里云采購了約7590萬美元的算力。2026—2028年,這一數(shù)字有望分別達到3億、4億和5億美元。其余四家公司同樣將大量訓(xùn)練和推理任務(wù)放在阿里云上。


除此之外,投資AI明星項目背后的品牌加成、生態(tài)卡位、行業(yè)洞察等,也都是巨頭真切感受到的好處。


相比之下,字節(jié)這一塊較為吃虧。


強調(diào)“自力更生”的豆包,強項是App。在模型側(cè),豆包系列模型雖然不乏亮點,但幾乎從未達到全行業(yè)SOTA水準。


人們在談?wù)搰鴥?nèi)外的尖端模型時,要么聊的是OpenAI和Anthropic的新品,要么關(guān)注DeepSeek、智譜等公司;后者或多或少和騰訊、阿里存在聯(lián)系,而字節(jié)的名字極少被提及。


而在國內(nèi)AI云市場上,得益于豆包App,火山引擎的token調(diào)用量名列前茅,收入?yún)s比不過阿里云——后者的大客戶占比更高,能夠貢獻更豐厚的營收和利潤。


更何況,AI的時代機遇,除了率先實現(xiàn)AGI,也可以是借著投資大賺一筆。而大公司自己發(fā)展全棧AI,與積極投資其他AI公司并不對立。


阿里、騰訊雖然投資了大量項目,依然對自己的AI板塊傾盡全力。國外公司同樣如此:谷歌擁有全球最完整的全棧AI自研,但同時也進行了大規(guī)模戰(zhàn)略投資,包括承諾累計向Anthropic投資430億美元。


字節(jié)過去五年一直在走“自己做”的路線,成績也還不錯。但在老對手紛紛賺到錢的情況下,字節(jié)有意愿也有必要改弦更張,而非仍然把投資機會白白放過。


在兩大對手——特別是騰訊——的刺激下,字節(jié)的投資引擎又開始緩緩轉(zhuǎn)動。


字節(jié)上一波投資熱,同樣離不開騰訊的刺激。


2018年,隨著微信“封殺”抖音,“頭騰大戰(zhàn)”爆發(fā),兩家巨頭互相攻伐,張一鳴甚至與馬化騰在朋友圈互懟。


同一年,字節(jié)成立了戰(zhàn)投部,試圖以投資滲透各條細分賽道,進而構(gòu)筑自己的生態(tài)護城河。習(xí)慣內(nèi)部賽馬、充當App工廠的字節(jié),開始沿著騰訊走過的路線前行。


隨后幾年,字節(jié)投資出手越來越多。2021年,字節(jié)入股了約60家公司,達到歷年巔峰。但這一熱潮在2022年戛然而止,隨后三年間出手次數(shù)縮水94%。


如今,隨著AI時代的到來,字節(jié)又要向騰訊學(xué)投資了。


不同的是,上一次學(xué)騰訊,字節(jié)真切感受到了鵝廠的壓力和威脅,大做投資的目的之一是“以彼之道還治彼身”;而這一次,騰訊并沒有直接對字節(jié)施壓。字節(jié)看中的是騰訊“買出”AI半壁江山的豐厚回報和長期價值。


但與幾年前相比,字節(jié)再次擴張陣營,難度高了許多。


截至目前,國內(nèi)外的AI明星公司都已經(jīng)完成多輪融資,市值紛紛飆升至數(shù)百億乃至千億美元以上。在一級市場上,如此高的估值,很容易導(dǎo)致后期進入的資金賺不到錢,甚至面臨長期套牢。


另一方面,AI領(lǐng)域最大的蛋糕——基礎(chǔ)模型,已經(jīng)被六小龍、DeepSeek等瓜分殆盡。他們握有算法、算力、資金等方面的斷層優(yōu)勢,SOTA模型基本都出自其手;其他二三線公司已經(jīng)很難撼動基模格局。



這就意味著,字節(jié)若要捕捉有前途的初創(chuàng)項目,不能繼續(xù)盯著基模,而是要把目光投向Agent層或應(yīng)用層,比如各類Agent框架,或是面向某一領(lǐng)域的AI App等。就投資而言,它已經(jīng)錯過了第一波基模浪潮,需要等待新的潮水涌來。


引入蔣凱、從風(fēng)險較小的財務(wù)投資切入、小規(guī)模試水,是一條比較穩(wěn)妥的路徑??梢灶A(yù)見,在蔣凱及其上司高準的驅(qū)動下,字節(jié)的名字將有望出現(xiàn)在越來越多的大case中。


與此同時,字節(jié)也在沿著另一條路探索前行——分拆融資。


AI需要千億級別的持續(xù)投入。財源廣闊的字節(jié)可能自己也沒預(yù)料到,在加入AI角逐后,自己竟然也會面臨一定程度的資金緊張。本月初,字節(jié)被曝出鎖定了國內(nèi)外銀團提供的296億美元貸款。


另一個應(yīng)對措施則是,把一些“體質(zhì)”較好、相對獨立的板塊拆出來,自己融資發(fā)展。


三個月前,字節(jié)把孵化了五年的AI制藥板塊拆分,將算法、管線和團隊一起打包,成立了一家名為Anew Labs(新生實驗室)的新公司,集團保留56%股權(quán)。本月中旬,Anew Labs宣布完成2.9億美元融資,創(chuàng)下今年國內(nèi)AI制藥領(lǐng)域的單輪融資紀錄。


更早時候,2023年字節(jié)就把汽車資訊業(yè)務(wù)懂車帝拆分,并獨立融資。今年上半年,懂車帝傳出赴港IPO的消息。


像懂車帝和Anew Labs這樣的業(yè)務(wù)分拆,在字節(jié)歷史上非常少見。在懂車帝“單飛”三年后,字節(jié)再次走這條路,也暗示著公司對于這一路線的重新關(guān)注和探索。倘若有一天,字節(jié)將豆包這樣的核心板塊拿出來獨立融資,也不是完全不可想象。


無論是學(xué)騰訊做投資,還是再次嘗試分拆,字節(jié)的新動作都和以往大不相同。


梁汝波時代的字節(jié),從來不是投資驅(qū)動,更不喜歡“拉幫結(jié)派”、自立山頭。當年規(guī)劃的六大業(yè)務(wù)部門,雖然并未完全實現(xiàn)構(gòu)想,卻也框定了上一階段字節(jié)的戰(zhàn)略邊界。


只不過,在AI浪潮下,Seed等部門飛速崛起,字節(jié)原先的組織架構(gòu)已經(jīng)被逐漸突破。相對應(yīng)地,字節(jié)上上下下的做事習(xí)慣正在被一點點改寫,其中就包括投資的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略。


身處AI時代的激流之中,三大巨頭都需要回答一個難題:單打獨斗,能否贏得這場命運之戰(zhàn)?阿里、騰訊已經(jīng)給出了“No”的回答;字節(jié)獨行多時后,也有了改寫答案的跡象。

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