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**NAND供給受技術(shù)遷移驅(qū)動(dòng)難以收縮,閃迪憑橫向微縮實(shí)現(xiàn)高密度與資本效率,疊加DRAM/HBM擠占資本開支,使其80%高毛利具備支撐。** **要點(diǎn)** **1. NAND“量?jī)r(jià)背離”是常態(tài)** bit出貨量6年增166%,每GB均價(jià)跌65%,收入反降6%;下行周期價(jià)格獨(dú)塌近四成,銷量幾乎不縮。 **2. 供給減不掉源于技術(shù)迭代自帶增產(chǎn)** 節(jié)點(diǎn)遷移使單位晶圓bit產(chǎn)出年均增約27%,高于需求增速;減產(chǎn)投片量無法抵消每片晶圓效率提升,故bit供給從未負(fù)增長(zhǎng)。 **3. 閃迪差異化路徑是橫向微縮** 以218層實(shí)現(xiàn)最高位密度229GB/cm2,且2021-2025年用13%行業(yè)資本開支產(chǎn)出29%行業(yè)bit;CBA鍵合提升能效并為HBF奠基。 **4. DRAM與NAND不同命** NAND可垂直堆疊、一次刻穿多層,DRAM因電容隔斷只能橫向微縮;HBM進(jìn)一步放大晶圓消耗,使DRAM資本開支約為NAND四倍,NAND得以成為輕資產(chǎn)現(xiàn)金牛。
NAND天性“多產(chǎn)”,閃迪憑什么守80%毛利率?
2026-09-19 11:23

NAND天性“多產(chǎn)”,閃迪憑什么守80%毛利率?

本文來自微信公眾號(hào): 海豚研究 ,作者:海豚君


上篇《AI推理大爆發(fā),“悲催”閃迪真有鳳凰涅槃?》中,海豚君提到,閃迪甩掉傳統(tǒng)機(jī)械硬盤包袱后,已全盤聚焦NAND閃存市場(chǎng),精準(zhǔn)吃到本輪行業(yè)回暖的紅利。AI推理大爆發(fā),“悲催”閃迪真有鳳凰涅槃?


技術(shù)上,閃迪不盲目“死磕”層數(shù),而是主攻橫向微縮實(shí)現(xiàn)行業(yè)最高位密度、率先量產(chǎn)CBA鍵合架構(gòu)提升能效,并聯(lián)合首推專為AI推理定制的HBF(高帶寬閃存),綜合技術(shù)實(shí)力穩(wěn)居NAND第一梯隊(duì)。


疊加NAND行業(yè)起飛的風(fēng)口,閃迪業(yè)績(jī)爆發(fā)水到渠成。本篇繼續(xù)深度拆解三個(gè)核心議題:


1)在AI浪潮席卷之前,NAND究竟是一個(gè)怎樣的行業(yè)?


2)為什么NAND行業(yè)的供給總是陷入“減不掉”的怪圈?


3)同為存儲(chǔ)基石,DRAM與NAND為何“同源不同命”?


以下是詳細(xì)分析


一.在AI浪潮席卷之前,NAND究竟是一個(gè)怎樣的行業(yè)?


把閃迪2019—2025年閃存業(yè)務(wù)拆成“量”與“價(jià)”兩條線,會(huì)呈現(xiàn)制造業(yè)中極罕見的形態(tài):


bit出貨量從38 EB暴增至101 EB、六年大增166%;但每GB均價(jià)(ASP)從0.206美元跌至0.073美元、慘跌65%。最終閃存收入不升反降,從78.2億美元微降至73.6億美元、倒退6%。





這揭示了NAND生意的殘酷本質(zhì):“做大量”與“做大收入”之間一直沒有穩(wěn)定的正向關(guān)系——技術(shù)進(jìn)步帶來的成本下降幾乎超額“贈(zèng)送”給下游,制造端留不住降本溢價(jià)。


①下行周期:收入崩塌完全由價(jià)格驅(qū)動(dòng),銷量仍在增長(zhǎng)


NAND下游需求在2018—2021年持續(xù)保持30%以上高增速(每年34%~46%),源于三重共振:


a.智能手機(jī)普及與容量升級(jí)——每代旗艦機(jī)存儲(chǔ)容量翻倍,推動(dòng)手機(jī)端NAND bit需求在2018—2021年間年均增長(zhǎng)34%;


b.PC由HDD(Hard-disk drive,機(jī)械硬盤)全面轉(zhuǎn)向SSD(solid-state drive,,固態(tài)硬盤(SSD)——SSD滲透率從約50%升至90%以上,2019—2021年客戶端SSD bit需求連續(xù)三年增速超34%;


c.企業(yè)級(jí)SSD擴(kuò)張——云廠商服務(wù)器SSD部署加速(標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器)。


但2022—2023年需求增速斷檔,驟降至僅6%~8%:


a.手機(jī)全面萎縮:作為最大單一終端(2023年約占bit需求33%),通脹與利率上行壓制換機(jī)、疊加2021年疫情透支,手機(jī)端bit增速?gòu)?021年的46%驟降至2022年的2%,是最大拖累;


b.PC斷崖回落:2020—2021年疫情居家辦公需求透支了PC市場(chǎng),2022年全球PC出貨同比?12%,2023年繼續(xù)?10%;


c.企業(yè)級(jí)SSD降溫:標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器在2021年投資高峰后進(jìn)入消化期,企業(yè)級(jí)SSD bit需求2022年增速?gòu)?4%降至20%,2023年轉(zhuǎn)為?33%,而當(dāng)年AI服務(wù)器尚未形成足以對(duì)沖的增量。


d.庫存牛鞭效應(yīng)放大收縮:三大終端同時(shí)去庫存,原廠庫存從6周升至16周。更關(guān)鍵的是跌價(jià)預(yù)期自我強(qiáng)化——客戶預(yù)期續(xù)跌而推遲采購(gòu)、轉(zhuǎn)為按需下單,訂單萎縮又加速價(jià)格下跌、反過來驗(yàn)證預(yù)期,終端需求增長(zhǎng)放緩至6%~8%,被放大為存儲(chǔ)訂單的劇烈波動(dòng)。


以閃迪為例,2023年出貨量基本持平,每GB均價(jià)與收入同比均降37.8%;同年行業(yè)收入約?37%、ASP?42%——收入跌幅完全由價(jià)格驅(qū)動(dòng),銷量對(duì)下滑的“貢獻(xiàn)”為零。


這與傳統(tǒng)周期行業(yè)截然不同:鋼鐵、化工、航運(yùn)下行期是需求萎縮→銷量下滑、量?jī)r(jià)同向承壓,靠減產(chǎn)匹配需求,使價(jià)格企穩(wěn);而NAND在最慘年份有減產(chǎn)動(dòng)作,但出貨量并未縮水、價(jià)格獨(dú)塌近四成。


此階段NAND呈現(xiàn)典型大宗商品屬性:價(jià)格是市場(chǎng)博弈的結(jié)果,技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì)無法轉(zhuǎn)化為溢價(jià)、只體現(xiàn)為虧損幅度差異,價(jià)格跌幅完整吞噬了銷量增長(zhǎng)的成果。




2.為什么NAND行業(yè)的供給總是陷入“減不掉”的怪圈?


供給端當(dāng)年確實(shí)執(zhí)行了史無前例的深度減產(chǎn):


資本開支上,行業(yè)CapEx自2022年309億美元峰值連降兩年,2024年降至181億美元谷底、累計(jì)收縮41%。


NAND晶圓的投片量上,自2022年178萬片/月峰值,2023年單年回落至127萬片/月、同比降28.8%;根據(jù)閃迪說法,回調(diào)期間,行業(yè)產(chǎn)能利用率一度跌至約70%、約50萬片/月閑置。


然而如此力度的減產(chǎn)并未換來供給收縮:2023年投片量(wafer)收縮約29%,bit供給卻仍增長(zhǎng)約10%。2016—2026年間NAND bit供給從未出現(xiàn)過任何一年負(fù)增長(zhǎng),即便2023年行業(yè)收入?37%、全行業(yè)虧損亦然。


NAND晶圓投片量縮減、bit產(chǎn)量增加,方向相逆背后,近40個(gè)百分點(diǎn)的落差,全部來自節(jié)點(diǎn)遷移的單位晶圓效率提升。而其根源是供給側(cè)的一個(gè)固有屬性:NAND的技術(shù)迭代本身就在持續(xù)制造產(chǎn)能過剩。






按閃迪披露,從BiCS5到BiCS11的五個(gè)節(jié)點(diǎn),單位晶圓bit產(chǎn)出代際平均增幅54%、年化復(fù)合約27%,顯著高于行業(yè)mid-to-high teens的長(zhǎng)期需求增速。


換言之,廠商能削減的只是投片量,卻無法削減每片晶圓自帶的效率提升——這部分供給增長(zhǎng)是“自動(dòng)”的、與減產(chǎn)意愿無關(guān)。這正是NAND區(qū)別于鋼鐵、化工、航運(yùn)的根本:后者可靠停產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供給絕對(duì)收縮,NAND即便在最深低谷供給仍雙位數(shù)增長(zhǎng)。



那么,NAND為何能僅憑節(jié)點(diǎn)進(jìn)步、在不加大資本開支與投片的情況下持續(xù)擴(kuò)張供給?


關(guān)鍵在于厘清“單位晶圓bit產(chǎn)出”由什么驅(qū)動(dòng),該指標(biāo)可分解為:


每片晶圓bit產(chǎn)出=存儲(chǔ)孔密度×層數(shù)×存儲(chǔ)陣列面積占比×每單元比特?cái)?shù)


“邏輯縮放”和“架構(gòu)縮放”基本走過一次就到頭了;而“堆層數(shù)”和“橫向縮小孔密度”才是NAND大廠每年老老實(shí)實(shí)拼技術(shù)、能持續(xù)帶來單位晶圓bit產(chǎn)出增長(zhǎng)的真正動(dòng)力。




①邏輯縮放(TLC→QLC):一次性臺(tái)階,不構(gòu)成持續(xù)增長(zhǎng)來源


每個(gè)存儲(chǔ)單元用閾值電壓編碼信息,從SLC(1 bit)到MLC、TLC(3 bit)、QLC(4 bit)——單元數(shù)與面積不變,僅靠多編碼一位提升容量。每增加bit會(huì)提高存儲(chǔ)容量。


代價(jià)同樣明確:QLC需分辨16個(gè)閾值電平(TLC僅8個(gè)),噪聲容限減半、寫入變慢、耐久度約為TLC的三分之一;下一級(jí)PLC性能更差,閃迪也未給出時(shí)間表。


更關(guān)鍵的是這一杠桿結(jié)構(gòu)上無法完整兌現(xiàn)——閃迪將TLC定位于高性能計(jì)算型eSSD(承載KV cache中調(diào)用頻率不是那么高的數(shù)據(jù)),QLC用于大容量存儲(chǔ)型eSSD(KV cache中很少用到的數(shù)據(jù))。


閃迪預(yù)計(jì)2030年AI數(shù)據(jù)中心閃存TAM達(dá)1.2 ZB(相當(dāng)于2026年全球出貨總量),其中TLC占66%、QLC占34%。


換言之,即便最樂觀情景下,五年后仍有2/3的bit需求屬于TLC;若想在單元層面繼續(xù)提密度只能等PLC,而PLC目前實(shí)用性都有問題。




②存儲(chǔ)單元vs邏輯單元的擺放位置優(yōu)化:同樣是一次性收益,但價(jià)值不在密度


從密度看,CBA(CMOS bonded on Array,邏輯單元與存儲(chǔ)單元直接銅銅鍵合)的本質(zhì)是“一次性回收閑置空間”:NAND芯片由存儲(chǔ)陣列與不存數(shù)據(jù)的外圍邏輯單元(CMOS)組成,架構(gòu)演進(jìn)主線就是剝離這塊“無效率面積”——從邏輯平行于陣列旁(CNA)、置于下方(CUA),到陣列與邏輯分置于兩片晶圓、再經(jīng)過銅-銅混合鍵合貼合(CBA)。


但空間回收有絕對(duì)上限:若邏輯原占面積20%、陣列占80%,完全移出后陣列占滿100%、密度提升25%,此后再無面積可回收。長(zhǎng)江存儲(chǔ)類似架構(gòu)曾實(shí)現(xiàn)約25%的面積縮減(等效密度+33%)。


但CBA對(duì)閃迪的真實(shí)價(jià)值不在密度,而在于提升性能:


銅銅鍵合后,邏輯單元和存儲(chǔ)單元分別生產(chǎn),獨(dú)立處理后,邏輯單元CMOS可用更先進(jìn)制程(由邏輯芯片代工廠生產(chǎn)),實(shí)現(xiàn)更高I/O速度與更低功耗。


產(chǎn)品上,相較BiCS8同規(guī)格2Tb QLC,只是把邏輯單元改為更先進(jìn)制程后,BiCS9寫/讀帶寬提升150%/75%、寫/讀能效提升85%/40%,且增量資本開支極小。


此外,CBA依托的混合鍵合與多晶圓堆疊同樣是HBF的工藝基礎(chǔ)——首代HBF陣列即基于閃迪首個(gè)CBA節(jié)點(diǎn)BiCS8。





③垂直縮放:沒有單一硬性物理上限,但“經(jīng)濟(jì)上限”正快速逼近


3D垂直堆疊是當(dāng)前擴(kuò)容最主流、最直接的路徑,廠商已將最大化層數(shù)作為核心策略。雖無單一物理上限,但隱性代價(jià)與資本支出急劇攀升,受四重剛性制約:


a.產(chǎn)能稀釋“陷阱”:層數(shù)激增使刻蝕、沉積工序成倍增加,設(shè)備固定下單片加工時(shí)間拉長(zhǎng)、月投片能力下滑。從176層升至300層以上,單片容量雖增50%–60%,但因工序拉長(zhǎng),實(shí)際bits產(chǎn)量并沒有50-60%這么高的增長(zhǎng);


b.多Deck的“工藝懲罰”:受溝道刻蝕深寬比限制,一次成型最高堆疊120–150層,超過就要做出新的一層(類似雙層巴士的Deck),重新走一下刻蝕、接觸、填充全套工序;



c.材料強(qiáng)制換代:做成兩層“巴士”,也就是300層,傳統(tǒng)鎢絲電線電阻飆升、漏電失效,要轉(zhuǎn)為鉬金屬,沉積與刻蝕設(shè)備投資(每萬片月產(chǎn)能)就近乎翻倍;


d.500層以上的“陣列鍵合”與應(yīng)力墻:到這個(gè)層數(shù)后氧化物材料容易變形,在往上走,就要走類似HBM那種硅片與硅片之間的堆疊,復(fù)雜驟然拉升。


換言之,500層以上“繼續(xù)堆層”需要的是需鍵合能力作前提,而這恰是鎧俠/閃迪自BiCS8起率先量產(chǎn)、已積累經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域。





④橫向縮放:縮小存儲(chǔ)孔徑、收緊block間距:差異化價(jià)值最高的引擎


疊層數(shù)(如下圖,層數(shù)加高)是三星和海力士的選擇,因?yàn)樗鼈冊(cè)贒RAM上積累了不少的經(jīng)驗(yàn),而在平面維度上加密存儲(chǔ)單元+不同功能單元優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)是鎧俠/閃迪的方案。


橫向加密的核心是刻蝕上搞事情(如下圖,在一個(gè)平面上加更多的柱子),結(jié)果是鎧俠/閃迪以全場(chǎng)最少的218層實(shí)現(xiàn)最高的229 GB/cm2密度,每層貢獻(xiàn)密度較次優(yōu)者高29%;芯片面積55.9 mm2也最小、較三星小16%,同片晶圓可多切約19%——層數(shù)雖低,密度與性能均未落后。


兩種策略的本質(zhì)差異在資本強(qiáng)度:三星、SK海力士以更多工序與設(shè)備換層數(shù)領(lǐng)先;鎧俠/閃迪以更少層數(shù)實(shí)現(xiàn)更高密度、消耗更少工序與設(shè)備。


這直接體現(xiàn)在資本效率上:2025年行業(yè)平均每增量PB產(chǎn)出所需資本開支為閃迪與鎧俠合資體系的2.66倍;2021—2025年雙方以13%的行業(yè)資本投入產(chǎn)出了29%的行業(yè)bit。







3.同為存儲(chǔ)基石,NAND與DRAM在供給端到底有何根本不同?


NAND與DRAM的供給擴(kuò)張遵循兩套完全不同的底層邏輯。這一差異并非源于策略,而由物理結(jié)構(gòu)決定,并直接轉(zhuǎn)化為資本強(qiáng)度與周期性的區(qū)別。


擴(kuò)張供給僅兩條路徑:技術(shù)工藝迭代(提升單片bit容量,屬存量升級(jí))與增加晶圓投片量(新建潔凈室、擴(kuò)設(shè)備,屬增量投入);前者資本消耗遠(yuǎn)低于后者。


而節(jié)點(diǎn)遷移的成效取決于存儲(chǔ)密度還能多快提升,方向只有兩個(gè):


a.縱向——往上堆層,每層都裝單元;


b.橫向——讓每個(gè)存儲(chǔ)單元占地更小,同層塞進(jìn)更多。


NAND兩個(gè)方向都能走——既可堆層倍增密度,又可橫向縮微;而DDR內(nèi)存在同一晶圓底座上只剩橫向一條路——其一個(gè)存儲(chǔ)單元內(nèi)除了一個(gè)晶體管,還有一個(gè)垂直深孔電容,無法像NAND那樣“一次刻穿多層”低成本堆疊。


這決定了遷移的產(chǎn)出上限:DDR內(nèi)存單代密度僅提升約10%(1b→1c已不足10%),NAND單代仍達(dá)50%–60%。故DDR內(nèi)存僅靠遷移每年單位晶圓bit產(chǎn)出僅增約5%–10%、遠(yuǎn)不足以覆蓋需求,缺口只能靠新建潔凈室填補(bǔ);NAND則相反,遷移本身的產(chǎn)出增量已能滿足甚至超過需求。


為什么DRAM無法像NAND一樣做垂直堆疊?


3.1.NAND 3D堆疊:靠“批量成型”與“串聯(lián)共享”實(shí)現(xiàn)內(nèi)生擴(kuò)容


a.串聯(lián)共享:NAND單元本質(zhì)是可導(dǎo)通的晶體管,數(shù)百個(gè)串聯(lián)在同一根垂直溝道、共享一條位線;讀取某層時(shí)只需向非目標(biāo)層施加導(dǎo)通電壓(Pass Voltage)使其等效為導(dǎo)線,電流即可穿透讀取目標(biāo)。


b.批量成型:3D NAND制造類似“一次性澆筑”——先交替沉積數(shù)百層氧化物與氮化物,再以極高深寬比干法刻蝕(HAR Etch)一次打通全部疊層、填入溝道材料,數(shù)百個(gè)單元同步成型。


NAND單元不是“造”出來的、而是“交叉”出來的:每層沉積材料本身即一條字線、像刷墻一樣均勻鋪開、無需逐層定位器件;真正“創(chuàng)造”單元的動(dòng)作只有把溝道柱刻穿——刻一次孔、300層同時(shí)得到300個(gè)單元。


其成本關(guān)鍵在工序結(jié)構(gòu)不對(duì)稱:層數(shù)提升增加的主要是沉積(重復(fù)、低成本),而定義溝道孔的光刻與刻蝕(高成本)次數(shù)并不隨層數(shù)增長(zhǎng)。


DRAM:受制于二維極限的重資產(chǎn)擴(kuò)張宿命

a.物理根因:電容不導(dǎo)通、單元無法串聯(lián)


DRAM每單元由一個(gè)晶體管加一個(gè)深孔電容組成(1T1C),無法復(fù)制NAND的串聯(lián)結(jié)構(gòu),因電容隔斷直流電——相當(dāng)于一道永遠(yuǎn)打不開的“墻”,串起來時(shí)電流連第一道墻都過不去。


NAND承擔(dān)得起“逐個(gè)打開前序單元”的開銷,還因它一次搬一大片(整頁數(shù)KB、整塊數(shù)MB)、開銷被攤??;而DRAM作為CPU工作內(nèi)存必須精確取任意地址、延遲數(shù)十納秒,沒有攤薄的選項(xiàng)。


因此DRAM縱向無法共享位線——每增一層就需自底部多引一條。


b.HBM進(jìn)一步放大了產(chǎn)能缺口


當(dāng)橫向微縮帶來的單die容量進(jìn)步放緩,為同時(shí)解決帶寬與容量瓶頸,HBM應(yīng)運(yùn)而生,其本質(zhì)是在有限封裝面積內(nèi)塞進(jìn)更多容量與帶寬(存儲(chǔ)容量=單die容量×層數(shù))。


但NAND與HBM的堆疊截然不同:


NAND是“在一顆芯片共用地基上,蓋300-400層樓”——一次工序數(shù)百層同時(shí)成型,越堆越便宜、不額外占晶圓面積;


HBM是“把蓋平房,再把每個(gè)平房帶地基,一層層摞起來”——每棟單獨(dú)蓋、打孔、對(duì)準(zhǔn),越堆越貴,還成倍消耗晶圓產(chǎn)能。


在DRAM技術(shù)遷移每年僅提供5%–10%增量的背景下,HBM的興起使缺口急劇擴(kuò)大,其對(duì)晶圓產(chǎn)能的消耗有三重放大:


a.die更大——TSV硅通孔與復(fù)雜I/O電路需設(shè)置內(nèi)存禁放區(qū),減少可用存儲(chǔ)面積,同容量下die面積較標(biāo)準(zhǔn)DDR顯著增大;


b.多層堆疊消耗多顆die——單顆HBM由8~16層die堆成,需要消耗的die更多(類似蓋樓層高需耗更多磚塊)


c.綜合良率結(jié)構(gòu)性偏低——即便單顆die良率很高,堆疊后因切割和鍵合損耗和良率等問題,復(fù)合良率不對(duì)稱下降


三者疊加,生產(chǎn)同等bit的HBM所耗晶圓產(chǎn)能約為標(biāo)準(zhǔn)DDR的2–3倍。




而缺口只能靠新建潔凈室填補(bǔ),這直接解釋了2024—2026年DRAM與NAND在產(chǎn)能投資上近乎相反的局面:


HBM擠占是本輪投資浪潮的核心:HBM占全球DRAM晶圓產(chǎn)能比重從2023年的7%升至2026年的23%,絕對(duì)產(chǎn)能由10萬片/月擴(kuò)至47萬片/月、三年增逾三倍。


而HBM的產(chǎn)能效率遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)DRAM:其die面積約為三倍——一片晶圓可產(chǎn)1,500–1,800顆DDR,卻僅產(chǎn)500–600顆HBM die,加之單顆需8~16層die堆疊、逐層消耗產(chǎn)能并疊加良率折損,有效bit產(chǎn)出效率顯著更低。HBM每提升一點(diǎn)滲透率,都實(shí)質(zhì)擠壓標(biāo)準(zhǔn)DRAM產(chǎn)能。


也因此DRAM資本開支持續(xù)攀升:由2023年308億美元升至2026E 998億美元(單年增速68%);全球DRAM產(chǎn)能在2023年?13%后轉(zhuǎn)入擴(kuò)張,由140萬片/月增至2026E的202萬片/月、較2022峰值高25%。





而NAND資本開支雖自2024年197億谷底回升(2025+21%、2026+29%),2026年的254億仍較2022年峰值低約18%。


2026年DRAM行業(yè)資本開支約998億美元(三大原廠約877億),同期NAND僅約254億——DRAM近乎NAND的4倍。


更具可比性的是資本強(qiáng)度:2026年DRAM資本開支/收入為16%、NAND僅7%,持續(xù)維持在DRAM一半以下,與閃迪“中低個(gè)位數(shù)”的長(zhǎng)期指引吻合。


這本質(zhì)是兩種供給邏輯在同一周期的鏡像:DRAM必須新建工廠才能多產(chǎn)HBM,NAND靠技術(shù)遷移即可滿足需求增長(zhǎng)。





4.DRAM與NAND為何“同源不同命”?


雖同屬?gòu)?qiáng)周期行業(yè),但底層物理結(jié)構(gòu)的差異,最終在商業(yè)模式上造就兩者截然不同的宿命:


a.周期方向的不對(duì)稱:NAND下行更慘烈,DRAM調(diào)節(jié)更從容


NAND下行更慘烈——遷移“自帶”供給增長(zhǎng),哪怕大幅削減CapEx,單片bit產(chǎn)出仍隨層數(shù)堆疊慣性增加;尤其3D過渡期曾帶來一次性躍升,使產(chǎn)能增速一度遠(yuǎn)超需求。


DRAM下行則相對(duì)溫和:其遷移增速持續(xù)放緩且遠(yuǎn)低于需求,擴(kuò)張高度依賴新增潔凈室——只要削減CapEx就能在物理層面真實(shí)、迅速收緊供給。這使DRAM上行擴(kuò)產(chǎn)更難,但下行更有抗跌底氣。


b.定價(jià)權(quán)底座的差異:DRAM靠“物理護(hù)城河”,NAND靠“行業(yè)紀(jì)律”


DRAM(尤其HBM)的緊缺源于真實(shí)的物理產(chǎn)能限制與極高制造復(fù)雜度,廠商定價(jià)權(quán)極強(qiáng);HBM依賴的TSV、先進(jìn)鍵合形成顯著差異化,迫使三大原廠將產(chǎn)能向HBM傾斜、進(jìn)一步加劇標(biāo)準(zhǔn)DDR緊缺。


反觀NAND,當(dāng)前緊平衡高度依賴寡頭之間的“默契”:閃迪主動(dòng)將行業(yè)bit增速目標(biāo)壓制在約15%、而非歷史上激進(jìn)的30%以上。


這意味著行業(yè)內(nèi)部仍蟄伏大量未釋放的技術(shù)產(chǎn)能,無需巨額新增CapEx即可隨時(shí)投放,構(gòu)成上行周期極大的潛在彈性與不確定性。


一旦供應(yīng)默契松動(dòng)、或中國(guó)廠商加速擴(kuò)產(chǎn),NAND供過于求的達(dá)摩克利斯之劍隨時(shí)可能落下。


c.現(xiàn)金流與資本回報(bào)的背離:NAND蛻變?yōu)椤艾F(xiàn)金?!?/p>


DRAM必須將經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)重資本再投資(新建一座先進(jìn)廠投資已超200億美元),而NAND資本開支主要用于存量產(chǎn)線的節(jié)點(diǎn)升級(jí)、而非擴(kuò)產(chǎn)。


以閃迪為例,其長(zhǎng)期指引極優(yōu):資本開支僅占營(yíng)收中低個(gè)位數(shù)、調(diào)整后FCF(自由現(xiàn)金流)利潤(rùn)率約50%,且100%超額現(xiàn)金將通過回購(gòu)返還股東。


盡管SK海力士2026年8月宣布40萬億韓元回購(gòu)、標(biāo)志DRAM巨頭也在跟進(jìn)股東回報(bào),但其天然更高的資本強(qiáng)度,注定上超級(jí)行周期內(nèi)現(xiàn)金流比不了輕資產(chǎn)的NAND。


綜上,當(dāng)NAND供給端能“自動(dòng)”實(shí)現(xiàn)bit增長(zhǎng)、而三大原廠又將真金白銀優(yōu)先砸向DRAM/HBM使NAND時(shí),NAND供需變化要看:一是供給端其他原廠是否打破默契,轉(zhuǎn)而在NAND上擴(kuò)產(chǎn);需求端AI持續(xù)拉高NAND的持續(xù)性如何?


那么,AI浪潮下,其他廠在NAND上是否真默契不擴(kuò)產(chǎn)?下游需求帶來怎樣的結(jié)構(gòu)性重塑?這波漲價(jià)超級(jí)行情還能飛多久?站在當(dāng)前估值節(jié)點(diǎn),涅槃后的閃迪是否仍有向上空間?


這些問題,海豚君將在下篇報(bào)告中一一拆解,敬請(qǐng)期待。

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