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**百納千成五年電影夢(mèng)以票房慘敗收?qǐng)?,公司核心電影廠牌虧損嚴(yán)重,已轉(zhuǎn)型AI、文旅與劇集業(yè)務(wù)。其主控的《老江湖》《敦煌英雄》貓眼預(yù)測(cè)票房合計(jì)約3000萬(wàn),遠(yuǎn)不及預(yù)期。** **要點(diǎn)** **1. 高調(diào)入場(chǎng)與廠牌矩陣布局未能奏效** 百納千成2020年起收購(gòu)北京精彩(張苗團(tuán)隊(duì))、2022年成立東方美之(講武生團(tuán)隊(duì)),試圖通過“電影宇宙”和IP開發(fā)復(fù)制成功,但兩家廠牌2023年合計(jì)虧損超5500萬(wàn)元。 **2. 多部主控電影票房連續(xù)失利** 《雄獅少年》因建模爭(zhēng)議票房?jī)H2.49億,《熱搜》六千余萬(wàn),《沒有一頓火鍋解決不了的事》撤檔后僅5000萬(wàn),《雄獅少年2》口碑高但票房?jī)H8403萬(wàn),為第一部三分之一。 **3. 電影業(yè)務(wù)拖垮財(cái)務(wù),公司被迫轉(zhuǎn)型自救** 2024年電影毛利率跌至-86.68%,2025年電影收入同比降74%。公司計(jì)提存貨跌價(jià)6.07億元,未彌補(bǔ)虧損達(dá)38.89億元。董事長(zhǎng)方剛、副總經(jīng)理張苗先后辭職。 **4. 行業(yè)收縮:華策等電影公司同步調(diào)整** 華策影業(yè)同樣傳出解散傳聞后表態(tài)“不再盲目追求規(guī)?!?,優(yōu)先修復(fù)現(xiàn)金流。觀眾意愿成為行業(yè)無(wú)解難題,腰部玩家集體出局。
《老江湖》《敦煌英雄》終面世,百納千成五年一覺電影夢(mèng)
2026-09-27 18:16

《老江湖》《敦煌英雄》終面世,百納千成五年一覺電影夢(mèng)

本文來自微信公眾號(hào): 毒眸 ,編輯:劉南豆,作者:毒眸編輯部


百納千成的五年,也是電影市場(chǎng)的五年。


上映兩天之后,《老江湖》《敦煌英雄》在貓眼的AI預(yù)測(cè)票房來到了3000萬(wàn)附近,這意味著這兩部中秋檔重點(diǎn)新片的最終票房,可能加起來還比不過《牛來》。


這兩部電影的命運(yùn),亦如其背后的主控公司百納千成在電影市場(chǎng)的命運(yùn)一般——精心計(jì)算,但始終難明觀眾心意。在它們上映前,百納千成已經(jīng)有一年半的時(shí)間沒有主控電影上映了,不過片庫(kù)中仍有大量積壓片還在等待面世。


從高調(diào)入場(chǎng)到陷入沉寂,百納千成的電影之路走過了一條完整的拋物線。起點(diǎn)是2020年入股北京精彩、2021年取得其控股權(quán),高潮來自公司與兩大電影廠牌影視2.0的雄心,下落曲線則是一部部主控電影的票房失利所鑄造,最終在《雄獅少年2》的折戟之后徹底偃旗息鼓。


這也在某種程度上暗合了電影產(chǎn)業(yè)的變革脈絡(luò)。在2020年前后,電影行業(yè)在重啟后仍被認(rèn)為是機(jī)遇之地,并且試圖講出電影之外的IP故事。雖然不如2020年前的資本狂熱,但仍然有百納千成等文娛公司加碼電影行業(yè)。在這一時(shí)期,大家熱衷于談?wù)撾娪昂拖M(fèi)新品牌結(jié)合的機(jī)會(huì),持續(xù)擴(kuò)張的銀幕規(guī)模,以及奈飛和迪士尼提供的對(duì)抗內(nèi)容不確定的經(jīng)驗(yàn)。


但時(shí)過境遷,當(dāng)時(shí)的問題還沒能找到標(biāo)準(zhǔn)答案,行業(yè)已經(jīng)不得不面對(duì)完全不確定觀眾會(huì)為了什么內(nèi)容入場(chǎng)的最核心難題。極少數(shù)IP還能成立,大多數(shù)腰部玩家只能出局。


我們的青銅時(shí)代正在崩塌,而百納千成是舊體系尾聲的見證者。



電影的局外人


華錄百納早期專注于電視劇制作,雖然從2009年開始參與電影投資制作,但截至2011年6月,公司投資制作并取得發(fā)行許可證的電視劇共41部,參與投資制作并取得公映許可證的電影僅6部。其中包括《建國(guó)大業(yè)》、《刺陵》、《未來警察》、《建黨偉業(yè)》等影片。


電影對(duì)華錄百納而言長(zhǎng)期只是電視劇主業(yè)之外的“點(diǎn)綴”,之后華錄百納在擴(kuò)張時(shí),也優(yōu)先尋找火熱的綜藝公司作為標(biāo)的。2017年半年報(bào)披露的主營(yíng)收入前五名中,僅有一部電影《綁架者》上榜,其余均為電視劇或綜藝節(jié)目。在經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介中,電影業(yè)務(wù)幾乎沒有出現(xiàn)。


轉(zhuǎn)折發(fā)生在2018年。這一年,華錄百納虧損34.17億元。也是在這一年,華錄百納被美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健之子何劍鋒控制的盈峰集團(tuán)收購(gòu),從國(guó)有控股企業(yè)轉(zhuǎn)為民營(yíng)控股企業(yè)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅鹃_始迅速剝離此前以25億元收購(gòu)的綜藝子公司藍(lán)色火焰。


資源從舊戰(zhàn)場(chǎng)撤出,華錄百納需要重新確定核心主業(yè)。對(duì)此,新任董事長(zhǎng)方剛表示,未來華錄百納將采取多元化戰(zhàn)略,布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資、管理、運(yùn)營(yíng),優(yōu)化升級(jí)新文創(chuàng)運(yùn)營(yíng)鏈生態(tài)平臺(tái)。其中,依托公司IP內(nèi)容矩陣體系,構(gòu)建電視劇、電影、內(nèi)容營(yíng)銷、藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)的多元化的文創(chuàng)運(yùn)營(yíng)鏈。


這個(gè)回答略顯籠統(tǒng),但發(fā)力電影顯然大概率在計(jì)劃之中。彼時(shí)正是中國(guó)電影的黃金時(shí)期。2018年全國(guó)電影總票房為609.76億元,首次突破600億大關(guān),而國(guó)產(chǎn)電影總票房達(dá)到378.97億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)25.89%。


公司開始系統(tǒng)性地引進(jìn)電影人才,逐漸將電影作為新的核心增長(zhǎng)點(diǎn)。2020年底,華錄百納斥資3億元獲得北京精彩時(shí)間文化傳媒有限公司46%的股份,北京精彩的創(chuàng)始人張苗曾在北京文化參與《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》《流浪地球》等爆款。


華錄百納幾乎和行業(yè)同頻。經(jīng)歷2020年半年的停擺后,中國(guó)電影市場(chǎng)迅速?gòu)?fù)蘇,讓不少?gòu)臉I(yè)者看到了行業(yè)重啟的機(jī)會(huì)。


2020年年底,阿里影業(yè)宣布推出以A24電影公司為標(biāo)桿的自制廠牌“可能制造”,華人影業(yè)宣布在引力影視Gravity Pictures大框架下,融合動(dòng)畫公司今涂影業(yè)和華語(yǔ)電影海外發(fā)行的業(yè)務(wù),成立新品牌“華人影業(yè)”。2021年3月29日,華策影業(yè)時(shí)隔五年召開發(fā)布會(huì),宣布未來三年投資、制作、發(fā)行30+部


電影,沖擊100億+票房。


2021年6月15日,北京精彩也在上影節(jié)期間舉辦片單發(fā)布會(huì),張苗對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)闡述,其中包括“中國(guó)少年宇宙”在內(nèi)的11個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃,以及面向年輕創(chuàng)作者的“精彩未來”戰(zhàn)略計(jì)劃。


發(fā)布會(huì)的重頭戲,是動(dòng)畫電影《雄獅少年》、《鑄劍少年》、《逐日少年》,真人電影《敦煌英雄》、《排雷部隊(duì)》和《太空春運(yùn)》共同組成的“中國(guó)少年宇宙”?!坝钪妗痹诋?dāng)時(shí)的中國(guó)電影行業(yè)正熱,華策影業(yè)的發(fā)布會(huì)上同樣宣布了“小說家宇宙”計(jì)劃。



北京精彩還試圖用IP開發(fā)邏輯,證明自己具備持續(xù)產(chǎn)出能力。北京精彩所推出的所有內(nèi)容,都會(huì)進(jìn)行超級(jí)劇本娛樂的衍生開發(fā)。張苗聲稱這是對(duì)流行的劇本殺模式的一個(gè)升級(jí),用影視工業(yè)的力量來完善和提高劇本殺的娛樂體驗(yàn)。


張苗還宣布啟動(dòng)“精彩未來”戰(zhàn)略計(jì)劃,以“北京精彩會(huì)客廳”的形式與年輕創(chuàng)作者交流,“我會(huì)每個(gè)月抽出一天時(shí)間,在北京精彩備上清茶一杯,作為一個(gè)從業(yè)二十多年的電影工作者,希望和年輕的創(chuàng)作者一起聊聊天?!?/p>


同年10月,華錄百納發(fā)布公告稱以3260.87萬(wàn)元增持精彩時(shí)間5%的股份。交易完成后,北京精彩成為公司持股51%的控股子公司。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道,外界將華錄百納對(duì)北京精彩的收購(gòu)看成看作穩(wěn)賺的交易,并援引影視分析師觀點(diǎn),“這一個(gè)《雄獅少年》就能回本不少?!?/p>


《雄獅少年》的冰與火


穩(wěn)賺的預(yù)期,很快就遭到了市場(chǎng)考驗(yàn)。


在當(dāng)年12日17日,《雄獅少年》正式上映。上映前接受界面采訪時(shí),影片預(yù)售及點(diǎn)映票房超過1500萬(wàn)。被問及對(duì)預(yù)售數(shù)據(jù)的看法,張苗認(rèn)為現(xiàn)在的市場(chǎng)比較冷,他指向會(huì)議室《我不是藥神》海報(bào),“放在2019年,這樣一個(gè)的預(yù)售量,自己能催生一部那個(gè)體量的片子?!?/p>


作為電影監(jiān)制,張苗此時(shí)考慮的是《雄獅少年》“破圈難”的困境。他認(rèn)為《雄獅少年》是沒有大卡司、沒有IP、沒有流量的“三無(wú)產(chǎn)品”。



張苗還告訴媒體,自己不太服老,電影中角色咸魚強(qiáng)的臺(tái)詞就是自己的寫照,“我45歲了,年齡大了怎么樣,體力不行了怎么樣,我不認(rèn)!”


然而,《雄獅少年》很快就實(shí)現(xiàn)了出圈,只不過并非如預(yù)想那樣。隨著預(yù)告片和正片內(nèi)容的傳播,主角阿娟等人“寬眼距、吊梢眼”的建模形象迅速引發(fā)網(wǎng)友批評(píng),但此時(shí)這些批評(píng)還集中在小范圍內(nèi)。


在和導(dǎo)演一起接受采訪時(shí),張苗回應(yīng)了這種批評(píng),原話是,“在形象設(shè)計(jì)審美上,我們的要求是去網(wǎng)紅化,去掉濾鏡審美。創(chuàng)作者畫的時(shí)候,有在廣東等地進(jìn)行多次采風(fēng),最簡(jiǎn)單的方式,大家拿出鏡子或者手機(jī),將鏡頭的濾鏡關(guān)掉,好好看一看,想想身邊的人的樣貌。我們沒有一絲貶低誰(shuí)的意思,但可以想想身邊的朋友,想想如果是阿貓、阿狗的話,應(yīng)該長(zhǎng)成什么樣子?!?/p>


這段觀點(diǎn)在上映當(dāng)天被媒體發(fā)布在微博,許多營(yíng)銷號(hào)紛紛轉(zhuǎn)發(fā),并將其觀點(diǎn)提煉,宣稱導(dǎo)演出來回應(yīng)讓大家回家照照鏡子看看,中國(guó)人/廣東人就長(zhǎng)這樣。這徹底點(diǎn)燃了《雄獅少年》的輿情,也讓宣發(fā)徹底失去了翻身的可能。


12月26日,三只松鼠2019年的廣告被指“瞇瞇眼”、奔馳最新廣告也出現(xiàn)類似的現(xiàn)象,在不斷出現(xiàn)的“瞇瞇眼”風(fēng)波中,《雄獅少年》被反復(fù)提起。


《雄獅少年》最終的票房落點(diǎn)在2.49億。要是以現(xiàn)今的票房體量去衡量,它的成績(jī)?cè)趧?dòng)畫電影序列中并非慘敗,但與點(diǎn)映期間一度出現(xiàn)的10億甚至25億的樂觀預(yù)測(cè)相比,落差巨大。更重要的是,這場(chǎng)輿論風(fēng)波讓北京精彩和《雄獅少年》,在復(fù)雜的大眾輿論場(chǎng)從此被貼上摘不下去的標(biāo)簽。


直到2025年3月7日,《雄獅少年》的官方微博還在發(fā)布聲明,稱部分網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)存在編造虛假信息、惡意詆毀電影《雄獅少年》以及《雄獅少年2》的角色形象及主創(chuàng)人員,以及惡意使用電影素材等侵權(quán)行為。出品方對(duì)此類行為表示強(qiáng)烈譴責(zé),并將依法采取行動(dòng)維護(hù)合法權(quán)益。



影視2.0的雄心


《雄獅少年》的曲折并沒有改變?nèi)A錄百納發(fā)力電影的雄心。2022年華錄百納正式更名為“百納千成”后,正式確立了北京精彩、東方美之兩個(gè)電影廠牌及六個(gè)劇集廠牌為核心的業(yè)務(wù)框架。


東方美之(北京)影業(yè)有限公司的創(chuàng)始人講武生是知名電影發(fā)行人,2018年盈峰集團(tuán)控股百納千成之后,方剛與講武生曾有過一次匆匆的會(huì)面。2020年時(shí)二人重新建立聯(lián)系,在2022年年底,得知講武生有走入產(chǎn)業(yè)上游的打算后,方剛遞出合作的橄欖枝,雙方迅速完成了團(tuán)隊(duì)組盤與品牌搭建。


2023年的上影節(jié)期間,北京精彩、東方美之與背后的百納千成聯(lián)合發(fā)布了最新片單,并詳細(xì)闡述品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與未來布局。此時(shí)的電影市場(chǎng)正在加速?gòu)?fù)蘇,但票房越來越集中在檔期,行業(yè)正變得越來越冷熱不均。


張苗將自己在北京文化推出爆款的體系稱之為“影視1.0”階段,“中國(guó)少年宇宙”則是他關(guān)于“影視2.0”具體形態(tài)的答卷。張苗歸納了一家公司要做“電影宇宙”需要達(dá)到的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是版權(quán)所有能力、二是完善的IP開發(fā)機(jī)制。而將這兩點(diǎn)都完成的北京精彩,才具備了邁進(jìn)“影視2.0”階段的前提條件。


在IP開發(fā)中,過去在傳統(tǒng)影視公司中常設(shè)在營(yíng)銷中心下屬的,主管IP授權(quán)與開發(fā)的商務(wù)中心,在北京精彩被獨(dú)立了出來。


與北京精彩側(cè)重動(dòng)畫和IP宇宙不同,東方美之定位更偏向類型片和現(xiàn)實(shí)主義題材。其打出的口號(hào)是“高品質(zhì)、強(qiáng)類型”,講武生表示,東方美之80%-90%的精力會(huì)集中在類型片上,因?yàn)檫@是最符合當(dāng)下傳媒環(huán)境和受眾消費(fèi)習(xí)慣的敘事方式,而定名為東方美之,則帶有“希望將中國(guó)故事講給全世界聽”的愿望。


這次發(fā)布會(huì)再次強(qiáng)調(diào)了對(duì)“衍生內(nèi)容”的開發(fā)。比如東方美之推出的漫改喜劇《女巨人也要談戀愛》,未來可能會(huì)往舞臺(tái)喜劇的方向去衍生,而北京精彩則在籌備《雄獅少年》衍生的超級(jí)短劇《超越吧!阿娟》。



張苗和講武生認(rèn)為,像百納千成這樣背后具有盈峰集團(tuán)實(shí)業(yè)背景的集團(tuán)公司,能給影視行業(yè)帶來的巨大增量。講武生提到,百納千成內(nèi)部有著很強(qiáng)的信息化基因,“可以說電影行業(yè)其他任何公司,都沒有如此龐大和完整的OA系統(tǒng)?!?/p>


在轟轟烈烈的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)后,百納千成的電影財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)仍不好看。據(jù)百納千成2023年年報(bào)數(shù)據(jù),東方美之營(yíng)業(yè)收入為2844萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為﹣2954萬(wàn)元;北京精彩的營(yíng)業(yè)收入為1589萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為﹣2546萬(wàn)元。


2023年電影年度票房同比增長(zhǎng)82.64%,但百納千成兩家核心電影廠牌合計(jì)虧損超過5500萬(wàn)元,這一年,百納千成整體歸母凈利潤(rùn)也由盈轉(zhuǎn)虧,最終虧損1.86億元,近三年凈利潤(rùn)復(fù)合年增長(zhǎng)率為-218.30%。



告別電影


2023年底,東方美之首部主控作品《熱搜》上映,這部電影以自媒體人的視角講述一樁新聞熱搜背后的漩渦,確實(shí)具備講武生強(qiáng)調(diào)類型和現(xiàn)實(shí)主義的特點(diǎn)。不過國(guó)內(nèi)以媒體人為主視角的電影,幾乎沒有成功的案例。


這部電影最終票房只有六千多萬(wàn),豆瓣評(píng)分更是只有5.6,豆瓣一條接近兩千點(diǎn)贊的熱評(píng)如此談?wù)撨@部電影,“忻鈺坤怎么倒退成這樣了?自己看看拍得有多懸浮?”


2022年底的創(chuàng)投會(huì)上,講武生和導(dǎo)演丁晟敲定了主打封閉空間敘事的項(xiàng)目《沒有一頓火鍋解決不了的事》,并在2023年初迅速開機(jī)。對(duì)于最終的成片,講武生認(rèn)為《火鍋》比海外的一些封閉空間敘事影片節(jié)奏上更加緊湊。


《火鍋》在宣發(fā)上找的核心抓手,是“社交電影”。在講武生的觀察中,“以前大家社會(huì)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng),人們社交的機(jī)緣較多,而現(xiàn)在因?yàn)槭芑ヂ?lián)網(wǎng)的影響,大家線下的活動(dòng)、話題點(diǎn)都少了,所以社交性成為了電影可以增強(qiáng)的功能?!?/p>


在兩部作品上映后,講武生再次談到東方美之出品電影的思路,“首先是要類型片,在類型片的基礎(chǔ)上,要做到垂類極致。也就是說它需要在選題上力求規(guī)避重復(fù),同時(shí)一定要有獨(dú)特的視角和審美,有獨(dú)特的故事講述方式和策略。另外,現(xiàn)實(shí)主義題材也會(huì)是東方美之一直很看重的方向?!?/p>


2024年五一檔最終以15.27億元票房收官,總場(chǎng)次破檔期紀(jì)錄,觀影人次僅次于2021年。而《火鍋》豆瓣評(píng)分僅有4.8,總票房?jī)H過5000萬(wàn)元,相比《熱搜》更差,并在5月5日官宣撤檔,之后直接上線流媒體。


北京精彩的《雄獅少年2》也在這年年底上映,《雄獅少年2》制片人程海明介紹說,《雄獅少年2》的制作成本顯著高于第一部,這主要是由于計(jì)算資源消耗增加四倍所致。


但與第一部引發(fā)的巨大討論相比,保持了高口碑的《雄獅少年2》幾乎被市場(chǎng)遺忘,第一部的豆瓣評(píng)分58萬(wàn)條,而第二部只有22萬(wàn),其最終票房約8403萬(wàn)元,僅為第一部的三分之一左右。


2024年,百納千成電影業(yè)務(wù)毛利率進(jìn)一步惡化至-86.68%,收入約9931萬(wàn)元,但成本高達(dá)1.85億元。不過在報(bào)告中,百納千成將電影業(yè)務(wù)虧損主要?dú)w因于《穿過月亮的旅行》《假如,我是這世上最愛你的人》票房收入不及預(yù)期。



整個(gè)2025年,百納千成僅《非標(biāo)準(zhǔn)戀愛》一部主控影片上映,電影業(yè)務(wù)收入2568.04萬(wàn)元,同比下降74.14%。電影與劇集作為兩項(xiàng)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),收入合計(jì)僅占公司總營(yíng)收的11.28%,而2024年同期占比高達(dá)68.71%。


此時(shí)占據(jù)公司主要營(yíng)收的部分變成了營(yíng)銷與文旅:營(yíng)銷收入約2.08億元,文旅收入6338.64萬(wàn)元,兩者合計(jì)占比達(dá)88.15%。


截至2025年底,百納千成未彌補(bǔ)虧損高達(dá)約38.89億元,超過實(shí)收股本總額的三分之一。公司大量庫(kù)存的電影反而成為了百納千成的負(fù)擔(dān),僅2025年第四季度單季計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備6.07億元,主要針對(duì)的就是積壓在庫(kù)、遲遲無(wú)法上映或預(yù)期票房不佳的電影項(xiàng)目。


在這份報(bào)告里,百納千成談到公司多格式影視內(nèi)容板塊的產(chǎn)品中,原有部分項(xiàng)目的題材選取與內(nèi)容表達(dá),已無(wú)法適配當(dāng)前內(nèi)容市場(chǎng)的觀眾審美與需求趨勢(shì)。而公司對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目開展系統(tǒng)性梳理與優(yōu)化,對(duì)收益不佳、存在較大不確定性的在研及存量項(xiàng)目,分別采取關(guān)停止損、縮減規(guī)模、暫停新增投入并尋求外部合作等措施。


2025年12月,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方剛因個(gè)人原因辭職。2026年1月,百納千成發(fā)布公告,張苗接受董事會(huì)建議申請(qǐng)辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),辭職后仍在北京精彩擔(dān)任總經(jīng)理、法定代表人職務(wù)。


之后影視媒體圈傳聞,北京精彩已實(shí)質(zhì)停止運(yùn)營(yíng),辦公場(chǎng)地人去樓空,其相關(guān)聯(lián)公司團(tuán)隊(duì)均解散,留少量工作人員轉(zhuǎn)去做XR電影。但北京精彩向財(cái)聞否認(rèn)了相關(guān)傳聞,稱公司正常存續(xù),且經(jīng)營(yíng)情況也正常。


進(jìn)入2026年,百納千成已然改換航道。據(jù)8月29日最新發(fā)布的2026年半年報(bào)顯示,上半年劇集收入4.28億元,占總營(yíng)收的76.02%,重新成為最大的收入來源,主要得益于《小城大事》《冬去春來》等劇集播出,而電影收入仍僅314.02萬(wàn)元。


公司為下一步劃出的方向,是AI內(nèi)容、數(shù)字營(yíng)銷與文旅、出海。在4月28日的投資者說明會(huì)上,公司提出推進(jìn)AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加大數(shù)字營(yíng)銷和文旅投入,并加快全球化布局。上半年新設(shè)的控股公司中文肆海,承擔(dān)了AI漫劇、精品短劇、AI文旅定制劇等內(nèi)容的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)。不過,半年報(bào)尚未單列這些AI內(nèi)容業(yè)務(wù)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)。


轉(zhuǎn)型能否成功,仍要看后續(xù)兌現(xiàn),但顯而易見的是,過去的時(shí)代已經(jīng)翻篇:從2018年高調(diào)入場(chǎng),到2026年初核心人物辭去上市公司職務(wù),百納千成的電影歷險(xiǎn)記,已接近尾聲。這家公司曾經(jīng)試圖用資本綁定人才、用廠牌矩陣覆蓋市場(chǎng)、用IP宇宙對(duì)抗單片風(fēng)險(xiǎn),但最終,它沒能跨過中國(guó)電影市場(chǎng)那道門檻——觀眾愿不愿意買票。


這個(gè)問題,從來不是發(fā)布會(huì)的戰(zhàn)略能回答的。同樣在2020年召開發(fā)布會(huì)的華策影業(yè)同樣在年初傳出“華策解散電影部門”的傳聞,公司否定了這一傳聞,但同時(shí)表示電影行業(yè)務(wù)的核心思路是不再盲目追求規(guī)模,而堅(jiān)守“收支平衡”的底線,優(yōu)先修復(fù)現(xiàn)金流。


本質(zhì)上,當(dāng)電影行業(yè)處于調(diào)整期時(shí),牌桌上已經(jīng)坐不下這么多玩家。

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