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**妙可藍多創(chuàng)始人柴琇辭去全部職務,創(chuàng)始人時代終結。蒙牛2021年控股后經(jīng)歷36個月管理期,因一筆2018年并購基金投資虧損引發(fā)仲裁,柴琇被免職后最終辭職。公司2026年上半年營收增長28.7%,但銷售費用增長更快。** **要點** **1. 柴琇徹底退出,并購基金仲裁是導火索** 柴琇在2026年1月被免去副董事長、總經(jīng)理職務,9月辭去最后一席董事。起因是2018年一筆1億元并購基金投資被用于擔保,2025年底蒙牛追償時,柴琇簽署的補償承諾文件真實性存疑,公司以此申請仲裁并計提1.29億元損失。 **2. 蒙牛30億拿下控制權,管理權交接按協(xié)議推進但提前破裂** 2021年蒙牛定增近30億元成為控股股東,協(xié)議約定柴琇繼續(xù)負責經(jīng)營36個月(至2024年)。到期后她多留一年多,最終因仲裁糾紛在2026年1月被董事會直接免職,比原計劃更早結束交接。 **3. 妙可藍多恢復增長但成本失控,銷售費用增速遠超營收** 2026年上半年營收33.04億元同比增28.7%,歸母凈利1.51億元僅增13.7%。銷售費用6.37億元增42.9%,其中廣告促銷費3.69億元增59%,毛利率下滑至33.24%,利潤增長遠落后于收入擴張。 **4. 柴琇仍是第二大股東,質押率極高且仲裁未了** 柴琇與一致行動人合計持股16.01%,其直接持有的7610萬股中7610萬股已質押,關聯(lián)公司持股也全部質押。關于并購基金補償承諾的仲裁仍在進行,雙方對文件真實性存在根本分歧。
蒙牛拿下妙可藍多五年后,創(chuàng)始人時代結束了
2026-09-28 17:15

蒙牛拿下妙可藍多五年后,創(chuàng)始人時代結束了

本文來自微信公眾號: 金角財經(jīng) ,作者:羅夏


妙可藍多創(chuàng)始人柴琇,辭掉了她在這家公司的最后一個職位。


9月20日,妙可藍多董事會收到柴琇的辭職報告。她申請辭去非獨立董事及董事會專門委員會相關職務,辭職生效后,不再擔任妙可藍多及子公司的任何職位。



今年1月,她已經(jīng)被免去副董事長、總經(jīng)理和法定代表人職務,只留下一個董事席位,如今連這個位置也交了出去。


柴琇離開的時間點有些反常。


2026年上半年,妙可藍多實現(xiàn)營收33.04億元,同比增長28.71%;歸母凈利潤1.51億元,同比增長13.74%。奶酪業(yè)務收入增長近三成,C端和B端均實現(xiàn)20%以上增長。公司重新回到增長軌道,創(chuàng)始人卻退出了全部職務。


這次辭職并非毫無預兆。一個月前,柴琇在董事會審議半年報時投下唯一一張反對票。她沒有否定33億元營收和1.51億元凈利潤,異議集中在個人承諾、關聯(lián)交易和一份并購基金歷史文件上。


她曾經(jīng)用一支奶酪棒打開中國家庭的冰箱,也在妙可藍多快速擴張時引入蒙牛。2021年,蒙牛通過定增投入近30億元,成為妙可藍多控股股東;按照雙方協(xié)議,柴琇繼續(xù)負責公司經(jīng)營,但這段管理期只有36個月。


到2024年,36個月已經(jīng)走完,柴琇卻又在副董事長和總經(jīng)理的位置上待了一年多。直到2025年末,一筆舊投資把雙方推上了仲裁桌。


妙可藍多稱,柴琇曾為這筆投資簽署文件,并承諾在公司發(fā)生損失時足額補償;柴琇后來則表示,這份文件是否真實,存在很大不確定性。


今年1月22日,妙可藍多收到仲裁受理通知。第二天,董事會免去柴琇副董事長、總經(jīng)理和法定代表人職務。


唯一一張反對票


這張反對票最核心的一項異議,是一筆已經(jīng)躺了八年的投資。


2018年,妙可藍多出資1億元,認購上海祥民股權投資基金的有限合伙份額。基金及其下屬主體的部分股權和資產(chǎn),后來被用于吉林耀禾一筆7億元借款的擔保。2020年12月,這筆錢由內(nèi)蒙蒙牛通過信托發(fā)放,相關債權后來由蒙牛直接持有。


2023年12月,借款到期,吉林耀禾未能償還本金及部分利息。2025年12月,北京仲裁委員會裁決吉林耀禾償還本息等款項,蒙牛對部分質押股權的處置所得享有優(yōu)先受償權。擔保物一旦被處置,上海祥民基金能夠收回多少,也變得不確定。


妙可藍多隨后將這筆基金投資的賬面價值從1.287243億元調至零。公司2025年全年的歸母凈利潤是1.1849億元。僅這筆投資減掉的賬面價值,就比公司當年全部歸母凈利潤還高約1023萬元。


這筆基金投資的賬面價值已經(jīng)歸零,損失由誰承擔,要看一份2021年的文件。按照妙可藍多披露的口徑,柴琇曾簽署《關于并購基金相關事項的說明》,承諾如果相關擔保導致上市公司無法足額、及時收回基金出資及收益,將由她向公司足額補償。2025年12月31日,妙可藍多據(jù)此提出仲裁申請。


8月20日審議半年報時,柴琇成了9名董事中唯一投下反對票的人。她質疑的,正是妙可藍多據(jù)以向她追償?shù)倪@份文件。


柴琇稱,重新梳理歷史材料后,《關于并購基金相關事項的說明》是否真實“存在較大不確定性”,因此對歷次公告涉及這份文件的相關表述均持異議。


妙可藍多則稱,這份材料曾被納入董事會會議文件,相關承諾也在歷年定期報告中持續(xù)披露,包括柴琇在內(nèi)的董事過去都曾簽字確認,她此前從未提出書面異議。同一份文件,公司連續(xù)披露多年后拿來追償,柴琇卻在此時質疑其真實性。


分歧很快從舊基金延伸到當期貨款。牧碩養(yǎng)殖是柴琇的關聯(lián)公司,妙可藍多原本預計2026年向其采購1.46億元原料乳,上半年實際發(fā)生1954.58萬元。


由于補償仲裁仍在進行,妙可藍多預留了牧碩養(yǎng)殖部分貨款;柴琇認為,關聯(lián)關系和仲裁事項不應影響原合同執(zhí)行,這筆“預留貨款”實質上是未按合同付款。


9月辭去董事后,柴琇已經(jīng)不在妙可藍多擔任任何職務,卻仍是公司的第二大股東。截至離任公告披露日,她與一致行動人東秀商貿(mào)合計持股16.01%;柴琇直接持有的7610.36萬股中,有7610萬股處于質押狀態(tài),東秀商貿(mào)持有的528萬股也已全部質押。


辭掉了董事席位,這16.01%的股份和仍在進行的仲裁,依然把柴琇與妙可藍多綁在一起。



30億買走控制權


蒙牛拿到妙可藍多控制權時,這家公司正處在最風光、也最燒錢的階段。


2019年,廣澤股份更名為妙可藍多。那一年,公司營收17.44億元,奶酪棒收入接近5億元;廣告促銷費用達到2.01億元,扣非凈利潤卻虧損1218.99萬元。


公司沒有收縮投放。


2020年,妙可藍多把廣告促銷費增加到5.61億元,全年銷售費用達到7.1億元。央視、分眾、電梯屏、明星代言和兒童動畫IP一起鋪開,那首改編自《兩只老虎》的廣告歌反復出現(xiàn),營收也在一年內(nèi)增長63.2%,達到28.47億元。


2021年,這套打法繼續(xù)加碼。


妙可藍多營收升至44.78億元,歸母凈利潤1.54億元;銷售費用卻達到11.59億元,其中廣告促銷費9.06億元。按照Euromonitor的數(shù)據(jù),妙可藍多當年在中國奶酪零售市場的份額升至27.7%,成為行業(yè)第一。


從2019年到2021年,妙可藍多的營收變成原來的2.57倍,廣告促銷費卻變成原來的4.5倍。2021年的銷售費用已經(jīng)是歸母凈利潤的7倍多。


廣告把奶酪棒送進了中國家庭,也把妙可藍多推入一場越來越昂貴的競賽。百吉福、伊利、蒙牛以及一批新品牌陸續(xù)加碼,渠道、冷鏈、原料采購和新品研發(fā)同樣需要繼續(xù)花錢。


蒙牛就在這輪沖刺中進場。


2020年初,蒙牛先以2.87億元受讓妙可藍多5%股份;2021年7月,又以每股29.71元認購約1.01億股,投入接近30億元。交易完成后,蒙牛持股約28.47%,成為控股股東;柴琇及一致行動人的持股比例降至15.76%。


股權交割完成時,交班時間也已經(jīng)寫進協(xié)議。


定增完成后的前12個月,柴琇及一致行動人放棄所持股份對應的全部表決權;第13個月至第72個月,繼續(xù)放棄部分表決權,確保蒙牛一方的表決權比例至少高出10個百分點。從蒙牛取得控制權起的36個月內(nèi),上市公司仍由柴琇負責經(jīng)營管理。


到了2024年,柴琇的36個月經(jīng)營管理期已經(jīng)屆滿。同年,妙可藍多以4.48億元現(xiàn)金收購蒙牛奶酪100%股權,控股股東旗下的奶酪資產(chǎn)進入上市公司。柴琇此后仍在副董事長和總經(jīng)理的位置上留了一年多。


2026年1月,柴琇被免去副董事長和總經(jīng)理職務,長期負責蒙牛體系內(nèi)財務和戰(zhàn)略工作的蒯玉龍接任總經(jīng)理;妙可藍多現(xiàn)任董事長陳易一,同時也是蒙牛集團副總裁。


并購基金爭議,讓這場原本按協(xié)議推進的交接,最終以仲裁、免職和辭職收尾。


一根奶酪棒,


撐不起妙可藍多了


蒙牛拿到控制權后,妙可藍多先撞上了奶酪棒的增長瓶頸。


2022年,公司營收增長7.84%,歸母凈利潤卻下降12.32%;2023年,營收下降16.16%至40.49億元,歸母凈利潤下滑53.90%,只剩6343.95萬元。


2023年,賣給孩子和家庭的兩條產(chǎn)品線一起下滑:


奶酪棒所在的即食營養(yǎng)系列收入下降23.93%,家庭餐桌系列下降36.10%。唯一增長的是長期沒有那么顯眼的餐飲工業(yè)系列,增幅為7.61%。曾經(jīng)帶著公司狂奔的兒童奶酪棒,已經(jīng)很難獨自承擔增長任務。


妙可藍多隨后決定把奶酪賣給了更多人。


兒童奶酪棒之外,公司推出奶酪小三角和奶酪小粒,切入成人零食、職場加餐和運動補給;無需冷鏈的常溫芝士片,也更容易進入普通貨架和家庭早餐。


餐飲業(yè)務走的是另一條路,馬蘇里拉奶酪和稀奶油被賣給西式快餐、烘焙、茶咖和中餐客戶。


2024年,妙可藍多完成蒙牛奶酪整合,即食營養(yǎng)、家庭餐桌和餐飲工業(yè)三個系列的收入分別增長3.19%、4.92%和14.03%,全部轉正。


2025年,公司營收增至56.33億元,同比增長16.29%;在并購基金損失等非經(jīng)常性項目拖累下,歸母凈利潤只增長4.29%,扣非凈利潤則達到1.58億元,同比增長235.94%。


到了2026年上半年,妙可藍多營收達到33.04億元,同比增長28.71%;奶酪業(yè)務收入28.87億元,同比增長28.95%,C端和B端業(yè)務均增長20%以上。


公司還進入零食量販、會員店、內(nèi)容電商和即時零售等渠道。截至6月底,妙可藍多擁有6333家經(jīng)銷商,覆蓋約80萬個零售終端。


增長回來了,賬單也跟著來了。


與上年同期相比,妙可藍多上半年多做了約7.37億元收入,銷售費用則多支出約1.91億元,其中廣告促銷費增加約1.36億元。銷售費用達到6.37億元,同比增長42.93%,明顯快于營收;廣告促銷費增至3.69億元,增幅接近59%。


打廣告的方式也在變。2021年,妙可藍多主要靠央視、電梯屏和廣告歌追著家長投放;到了2026年,營銷入口變成世界杯合作、麥當勞、北京環(huán)球度假區(qū)和華強方特,以及抖音、小紅書和視頻號。


這些投入,尚未以同樣的速度變成利潤。


上半年,奶酪業(yè)務毛利率下降0.92個百分點至33.24%,歸母凈利潤增長13.74%,不到營收增速的一半。公司的銷售費用率雖然已從2021年的約25.9%降至19.3%,但比2025年同期又上升約1.9個百分點。


蒙牛把妙可藍多的增長盤子做寬了,還沒有把增長成本壓住。柴琇仍以第二大股東的身份留在股東名單里,圍繞并購基金和補償承諾的仲裁也還沒有結果。


等那首改編自《兩只老虎》的廣告歌逐漸成為回憶,蒙牛能不能在廣告之外,把奶酪從一根兒童零食變成更多中國家庭的日常,才是這場五年交接最后的考驗。


參考資料:


1.妙可藍多《關于公司董事離任的公告》


2.妙可藍多《第十二屆董事會第二十五次會議決議公告》


3.妙可藍多《2026年半年度報告》


4.妙可藍多《關于確認公允價值變動損失相關事項監(jiān)管工作函的回復公告》


5.妙可藍多《2021年、2023年、2024年及2025年年度報告》

頻道: 商業(yè)消費
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