出品｜虎嗅科技組

作者｜黃天媛

編輯｜苗正卿

頭圖｜AI生成

Meta和Manus，成對(duì)手了。

9月28日，恢復(fù)獨(dú)立不到一個(gè)月的Manus面向海外用戶發(fā)布了Manus 2.0，同時(shí)推出了一款新的獨(dú)立產(chǎn)品Cue。

Cue被定義為一款“personal agents”應(yīng)用。它最特別的地方，是給Agent配備了一套基礎(chǔ)設(shè)施：獨(dú)立手機(jī)號(hào)、郵箱、支付賬戶和電腦。不同Agent還能被拉進(jìn)一個(gè)群聊里，相互分工完成任務(wù)。

這聽起來很像另一個(gè)產(chǎn)品，Meta的個(gè)人AI Agent Muse。

按照Meta官方的定義，它是一個(gè)能夠真正替用戶執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人Agent。Muse運(yùn)行在獨(dú)立的Muse Secure VM（虎嗅注：獨(dú)立虛擬電腦，agent和用戶數(shù)據(jù)會(huì)運(yùn)行其中）上，可以打開瀏覽器、處理郵件、預(yù)訂行程、購物，并在后臺(tái)持續(xù)執(zhí)行任務(wù)。

兩款產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間只差20天。

但真正讓整件事情變有趣的是兩家公司的糾葛——不到一年前，Meta試圖花數(shù)十億美元徹底買下Manus。

如今，收購失敗，各走各的陽關(guān)道。曾經(jīng)的收購方和被收購方，又在同一條賽道上相遇了。

Muse和Cue的產(chǎn)品哲學(xué)分野

表面上看，Muse和Cue都在做Personal Agent，但兩家公司對(duì)Agent的未來，已經(jīng)出現(xiàn)了不同的想象。

先來看Muse：

• Muse一直強(qiáng)調(diào)，通過使用記憶讓Agent越來越懂用戶。它的核心是替用戶真正做事：處理郵件、訂旅行、購物、推進(jìn)長(zhǎng)期目標(biāo)，甚至在后臺(tái)持續(xù)工作。同時(shí)，Meta強(qiáng)調(diào)Muse會(huì)記住用戶的偏好、習(xí)慣和關(guān)系，并根據(jù)這些長(zhǎng)期信息主動(dòng)給建議、執(zhí)行任務(wù)。
  
  

• Secure VM是Muse的核心基礎(chǔ)設(shè)施。Meta認(rèn)為Personal Agent必須擁有一臺(tái)獨(dú)立、安全的云電腦。Muse就生活在這臺(tái)VM里，里面有瀏覽器、文件、工具、連接器，可以運(yùn)行代碼、啟動(dòng)多個(gè)sub-agent、執(zhí)行定時(shí)任務(wù)；用戶退出App后，它仍可以繼續(xù)工作。
  
  

• Muse首先是“用戶的代理”，而不是一個(gè)獨(dú)立的數(shù)字個(gè)體。 它會(huì)在獲得授權(quán)后進(jìn)入用戶已有的郵箱、Instagram、Facebook及第三方服務(wù)體系，在這些現(xiàn)有賬戶中代表用戶行動(dòng)。Meta還著重強(qiáng)調(diào)了是獲得授權(quán)以后，進(jìn)入用戶已經(jīng)存在的賬戶和服務(wù)體系里。

如果說Muse更像一個(gè)跟隨用戶很久的超級(jí)私人助理，Cue更接近一群可以被雇傭、分工的數(shù)字人。

我們結(jié)合了Manus的CEO肖弘發(fā)布的即刻和產(chǎn)品介紹，提煉出了Cue的產(chǎn)品哲學(xué)：

• Manus一直且未來都是通用智能體。不只是寫代碼、做辦公，而是像“電腦”一樣，應(yīng)該什么都能做。這解釋了為什么他們現(xiàn)在會(huì)做Manus Studio、游戲、云電腦這些看起來比較發(fā)散的東西。
  
  

• 云電腦不是Manus目前的附屬功能，而可能是未來很核心的一層基礎(chǔ)設(shè)施。Manus的云電腦同樣是專屬、持續(xù)存在的云端虛擬機(jī)，其技術(shù)形態(tài)與Muse相近的，都是從臨時(shí)沙箱變成持續(xù)性的云電腦。但他強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是，未來Agent會(huì)有自己獨(dú)立的計(jì)算環(huán)境。再往后，一個(gè)Agent甚至可以調(diào)度一整個(gè)算力集群，而不只是操作一臺(tái)電腦。
  
  

• 最重要的是，肖弘還分享了他對(duì)Manus的未來形態(tài)的想象。Manus和Meta一樣都支持第三方服務(wù)接入，比如Gmail、Notion、Shopify、Zoom等。但肖弘更提倡人格化的Agent，即一個(gè)Agent有自己的身份、通信渠道、支付能力、計(jì)算環(huán)境，而且可以長(zhǎng)期自主執(zhí)行任務(wù)，那它就不再只是一個(gè)工具，而更像一個(gè)獨(dú)立行動(dòng)主體。不僅是一個(gè)Agent產(chǎn)品，更是一個(gè)Agent世界。

  
  

  
  

兩家公司正在使用相近的技術(shù)，但對(duì)于未來的想象，已經(jīng)出現(xiàn)分野。

一場(chǎng)沒有完成的收購

技術(shù)路線的相近，也許可以追溯到一年前的收購糾葛。

2025年12月29日，Meta宣布收購Manus。

Meta當(dāng)時(shí)沒有披露具體交易金額，路透援引消息稱，交易估值在20億至30億美元之間。

這筆交易當(dāng)時(shí)被外界視為Meta快速補(bǔ)足Agent產(chǎn)品能力的一次重要收購。

Manus在2025年初靠“General AI Agent”迅速走紅。和傳統(tǒng)聊天機(jī)器人不同，用戶只需要交代一個(gè)目標(biāo)，Manus便可以自行拆解任務(wù)、打開網(wǎng)頁、調(diào)用工具，最后直接交付結(jié)果。

對(duì)于擁有Facebook、Instagram、WhatsApp數(shù)十億用戶的Meta而言，如果這樣的Agent能力能夠被直接嵌入現(xiàn)有產(chǎn)品，一個(gè)更加主動(dòng)的AI入口也就有了雛形。

Meta當(dāng)時(shí)也明確表示，計(jì)劃將Manus技術(shù)整合進(jìn)包括Meta AI在內(nèi)的消費(fèi)者和企業(yè)產(chǎn)品。

但這場(chǎng)收購只維持了幾個(gè)月。

今年4月，中國(guó)監(jiān)管部門叫停了這筆收購。Axios報(bào)道顯示，當(dāng)時(shí)交易規(guī)模約25億美元。隨后，Meta和Manus開始逐步拆分。

6月11日，彭博報(bào)道，Meta完成與Manus的運(yùn)營(yíng)拆分，并停止雙方之間的數(shù)據(jù)共享。報(bào)道稱，Manus員工被禁止訪問Meta內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)，Meta員工也不能再將Manus用于內(nèi)部項(xiàng)目。

8月，Manus開始恢復(fù)獨(dú)立，肖弘、張濤和季逸超重新領(lǐng)導(dǎo)公司。財(cái)新報(bào)道稱，騰訊、真格基金、紅杉中國(guó)等Manus原股東以約20億美元向Meta購回了Manus股份。

更微妙的是，Manus恢復(fù)獨(dú)立時(shí)，已經(jīng)提前透露了下一步方向。Manus的官方公告表示，公司重新成為一家獨(dú)立的Agent Lab，并將繼續(xù)讓Agent“更深入地嵌入日常工作流程、更直接地與用戶周圍的世界互動(dòng)、更主動(dòng)地代表用戶采取行動(dòng)”。

27天之后，Cue出現(xiàn)了。

但，Muse已經(jīng)先一步上線。

Manus給Meta留下了什么？

一個(gè)很難繞開的問題是：

Meta和Manus曾經(jīng)真正合并過，現(xiàn)在Muse又和Manus走到了高度接近的產(chǎn)品方向，Muse到底和Manus有沒有關(guān)系？

這一問題已經(jīng)在Reddit等社區(qū)出現(xiàn)討論。

目前沒有公開證據(jù)能夠證明，Muse直接使用了Manus的技術(shù)。

Meta在Muse發(fā)布時(shí)反而特意強(qiáng)調(diào)，這款產(chǎn)品是“from the ground up”自主開發(fā)的。

但有一個(gè)值得注意的時(shí)間點(diǎn)。

Meta官方披露，Muse從2026年初就已經(jīng)開始內(nèi)部開發(fā)和使用。也就是說，Muse項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)間，與Meta收購Manus之后的整合期存在重合。

兩家公司之間也確實(shí)存在過內(nèi)部系統(tǒng)和產(chǎn)品層面的接觸。

彭博6月的報(bào)道顯示，在拆分發(fā)生前，Meta員工曾經(jīng)可以使用Manus完成內(nèi)部項(xiàng)目。直到雙方開始切割后，Meta才要求員工停止在Manus上啟動(dòng)新項(xiàng)目，并遷移現(xiàn)有項(xiàng)目。

可以確定的是，在Muse開發(fā)啟動(dòng)的階段，Meta和Manus仍處于同一公司體系內(nèi)，也曾存在內(nèi)部產(chǎn)品使用和系統(tǒng)層面的接觸。

但公開信息仍不足以證明Muse直接繼承了Manus的代碼、模型或產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

更準(zhǔn)確的說法是：收購失敗后，兩家公司最終沿著相近的問題意識(shí)，各自把Personal Agent繼續(xù)做了下去。

Agent開始爭(zhēng)奪“授權(quán)”權(quán)

過去兩年，大模型公司的消費(fèi)端競(jìng)爭(zhēng)，主要還是圍繞“誰能讓用戶更頻繁地打開并提問”展開。

MAU、WAU、DAU、PV，以及每天發(fā)送多少條Prompt，是衡量這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。

但Personal Agent爭(zhēng)奪的是另一種東西——權(quán)限。

它需要知道你的日程、郵件、社交關(guān)系和支付信息；需要能夠代替你打開網(wǎng)站、發(fā)送消息、購買商品；甚至可能需要擁有電話號(hào)碼、郵箱和錢包。

這恰恰解釋了為什么Meta一定會(huì)進(jìn)入這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

相比絕大多數(shù)Agent創(chuàng)業(yè)公司，Meta的優(yōu)勢(shì)并不是Agent本身，而是它已經(jīng)擁有用戶每天使用的入口，比如WhatsApp、Instagram、Facebook，以及隨時(shí)可喚起的AI硬件。

9月的Meta Connect上，Meta已經(jīng)宣布Muse接下來會(huì)進(jìn)入AI眼鏡。未來用戶看到貨架上的商品、墻上的海報(bào)甚至現(xiàn)實(shí)中的某個(gè)場(chǎng)景，都可以直接要求Muse采取行動(dòng)。

與此同時(shí)，Meta還發(fā)布了 Muse Charm——一款可以放進(jìn)口袋、隨時(shí)通過語音喚起Muse的小型設(shè)備。Meta官方稱，Charm搭載實(shí)時(shí)語音模型，目的就是讓用戶不用掏出手機(jī)，也能隨時(shí)和自己的Agent交流。

但Manus沒有這樣的分發(fā)能力。

所以它的選擇是把Agent做得更像一個(gè)真正獨(dú)立存在的人：給它郵箱、電話、錢包、電腦，再讓多個(gè)Agent互相協(xié)作。

一邊擁有數(shù)十億用戶和龐大的社交生態(tài)，試圖把Agent嵌進(jìn)用戶已經(jīng)存在的入口；另一邊則是一家Agent原生公司，試圖把Agent本身做成新的入口。

Meta想讓Agent無處不在，Manus則想讓Agent獨(dú)立存在。

這可能才是Muse和Cue真正的分野。

誰又會(huì)贏下這場(chǎng)比賽呢？